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招商策划方案

时间：2024-06-14 14:25:54 策划书我要投稿

招商策划方案(汇编15篇)

　　为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是在案前得出的方法计划。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编整理的招商策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

招商策划方案(汇编15篇)

招商策划方案1

　　一、定位与目标

　　本商场定位为中高端购物体验中心，旨在吸引品牌商家入驻，为消费者提供优质的商品和服务。通过招商，我们期望引入具有竞争力的品牌商家，提升商场整体品牌形象，实现商业价值的较大化。

　　二、策略与措施

　　深入市场调研，了解消费者需求和品牌商家发展动态，为招商提供数据支持。

　　制定详细的招商政策，包括租金优惠、宣传支持等，吸引品牌商家入驻。

　　加强与行业协会、专业机构的合作，拓宽招商渠道，提高招商效率。

　　举办招商推介会、品牌商家座谈会等活动，增进与潜在商家的.沟通与了解。

　　三、预期成果

　　通过本策划方案的实施，我们预期商场的品牌影响力将得到提升，吸引更多优质品牌商家入驻，实现商业价值的持续增长。同时，消费者的购物体验也将得到进一步提升，为商场创造更大的商业价值。

招商策划方案2

　　xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

　　公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下:

　　一、招商范围:

　　1、食品类:

　　休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

　　2、生鲜类:

　　海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

　　3、百货类:

　　洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

　　二、招商时间: xx年4月15日—— 年5月30日。

　　三、招商对象及条件:

　　1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;

　　2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;

　　3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;

　　4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;

　　5、能够按规定及时交纳各种费用。

　　四、合作方式:

　　1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式:①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。

　　2、联营:是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

　　3、招租:

　　五、招商程序:

　　1、报名 :

　　①报名时间: 年4月15日，地点:

　　②报名需提交的有关资料:

　　A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的.授权代理书复印件及其它相关资料。

　　B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

　　C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。

　　D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

　　E、提供必要的商品样品(实物)。

　　2、报名者资质审查时间: 年4月15日—— 年5月10日。

　　3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点:

　　通知时间: 年5月10日—— 年5月12日

　　4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方;

　　时间: 5月12日—— 年5月18日

　　5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。

　　时间:

　　招商电话:

　　5月18日—— 年5月30日联系人:

招商策划方案3

　　一、方案描述：

　　方案1：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付两年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成（在租金收取后的第三个月支付），并由商管公司统一运营管理。自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下，对其自有商铺拥有优先租赁权。

　　方案2：投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付1年的租金，客户购房时在总额中一次性扣除，后两年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2：8分成。

　　投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付2年的租金，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2：8分成。

　　方案3：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付一年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成（在租金收取后的第三个月支付），并由商管公司统一运营管理。

　　二、推出本案的目的：

　　1、经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可，所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的'时候，再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时，我们需要充分考虑该地段的租金，以避免出现返租的点比实际租金少。

　　2、置恒新天地步行街目前还未形成，"买铺自愿，出租自便"的模式，在很大程度上阻挡了投资户的投资热情，对于有经济实力的客户来说，买铺不是难事，如何出租铺位却是难事。用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。

　　3、一层二层的业态短期内不容易准确定位，以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。

　　三、详细方案（个人建议采用方案1）

　　1、置恒新天地步行街

　　一层商铺价格拟定为30000元，返租后的实际成交价即为26400元。二层商铺价格拟定为10000元，返租后的实际成交价即为8800元。

　　2、执行方法

　　（1）采用五年包租、前两年按每年6个点的租金一次性返还。也就是购买任何一个商铺，则该商铺五年的经营权委托第三方（实际上就是开发商）进行全权经营，而且在购铺签合同时即可获得头两年的租金，每年租金实际回报率为6%。

　　四、返租形式

　　返租年限：5年。返租形式：前两年一次性返还，在签合同时即买即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三个月支付给购房户（以合同签定时间为准）。

　　五、已成交客户策略

　　1、对已经成交客户在签商品房买卖合同时，采用集中返租的政策。

　　2、已经签定的商铺合同，按照原来合同价格返还12个点。

招商策划方案4

　　按照杜集区委区政府下达的目标任务职责书，段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作：

　　一、确保在建项目顺利建设

　　目前，在建企业7家，总投资亿元。这7家企业分别是：

　　投资亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工；投资亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经透过市验收为超亿元项目。

　　还有5家企业是投资亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目；投资亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目；投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的`淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经透过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

　　针对各企业建设进度和状况不同，我们将强化服务，实行项目职责到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

　　二、确保签约待建项目尽快落地

　　继续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动强的项目，给予更加优惠的政策，确保项目能够尽快签约和落地。

　　目前，已经签约、亟需落地项目6个，总投资11亿元，用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目；江苏徐州中兴工程机械有限公司投资亿元的机械制造项目；徐州恒事达机电有限公司投资亿元的设备制造项目；徐州中矿动力设备制造有限公司投资亿元的机械制造项目；徐州恒泰水泥机械有限公司投资亿元的设备制造项目；安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理制：做到每个建设项目定工作进度、定工作职责、定联系领导，带给全过程服务。

　　此外，洽谈成熟待签约项目还有14个，总投资亿元，计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目；江苏维维集团投资亿元的现代物流项目；衢州双拓机械有限公司投资亿的煤机生产项目；淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，用心主动与他们进行联系交流，加大项目跟踪落实力度。

　　三、加大招商引资宣传力度。

　　紧紧抓住我镇此刻的大好机遇，研究生成5—10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，透过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升段园的知名度和x力。

招商策划方案5

　　商业招商策划是商业招商过程的第一步，有了好的商业项目就必须有个好的商业招商策划才能筹划一系列活动来吸引外来资金项目落户。那么商业招商策划的规划步骤是怎样的呢？下面和众营销策划将结合多年的实战经验详细来谈谈商业招商策划所包含的内容。

　　一、商业招商策划一——确定目标

　　商业招商策划是招商过程的第一步，那么，商业招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。

　　确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。比如，和众营销策划要为客户策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，我们首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。

　　二、商业招商策划二——广泛收集各方面信息资料

　　商业招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。

　　三、商业招商策划三——制订各类招商方案

　　商业招商策划方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。

　　四、商业招商策划四——比较选择最优方案

　　各类商业招商策划方案提出来了，比较选择其中最合适、最理想的商业招商策划方案也就成为商业招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好，继而进行的商业招商工作就有可能取得好的成绩；如果方案选择不当，就会影响商业招商的效果。和众众营销策划首席营销策划顾问何俊锋老师认为在选择最优方案时应该注意以下几个方面的事项：

　　第一，要考虑商业招商策划方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。

　　第二，要选择成功率较高的一种商业招商策划方案。

　　第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的一种商业招商策划方案。

　　五、商业招商策划五——方案的实施

　　方案的实施就是将商业招商策划方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来，实施的商业招商策划方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。商业招商策划方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内，参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会，交流当天的'工作情况，明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有数，有利于在工作中互相支持，加强协调。

　　六、商业招商策划六——方案实施后的跟踪和反馈

　　跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一，主动征询和收集外方(他方)对整个商业招商策划方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来，本次商业招商策划活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见，对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二，对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要出现招商会一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三，对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作，促使项目尽早上马，促使外资尽快到位，使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四，对“如何做好商业招商策划方案实施后的跟踪反馈工作”也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

　　商业招商策划必须按照严格而缜密的步骤来制定与执行，商业招商策划需要经验与技巧。望企业慎重对待。

招商策划方案6

　　华油父母交流群是以公益为主的儿童活动平台，不仅为孩子们提供演出展示的舞台，还有休闲娱乐集体游戏的平台，让孩子体会成功，增长自信，在游戏中变得坚毅外向，自信阳光，从而让家长在教育孩子过程中也体会到孩子的成长和变化。

　　虽然是公益活动，在活动不免也会产生少许费用，针对近年来活动的情况，现面向社会发出赞助招商方案，小小的支持就会得到大大的收益，双方达到各取所需的'目的。

　　一、赞助方式如下：

　　1、活动场地和舞台的支持。

　　2、活动中孩子们的小礼物。

　　3、提供群工作人员的帽子或T恤马甲之类。

　　4、为群活动全程录制，刻录光盘。

　　5、为活动中某个节目提供服装。

　　6、其他方式。（如现金）

　　二、活动赞助收益：（依据赞助力度而定）

　　1、赞助商可以为活动的冠名。

　　2、活动现场可以做广告宣传（如拉横幅、发放宣传传单、节目单印发赞助商的LOGO、活动场所独立搭设广告栏或其他形式。可以洽谈）。

　　3、播放宣传录音，时间是到活动正式开始前。

　　4、活动中主持人可以宣读赞助单位概况，可以现场对赞助单位表示感谢。

　　5、活动场地增设临时零售点。

　　6、赞助商单位领导到现场讲话。

　　7、在群博客进行单位展示（永久）。

　　8、参与公益活动赞助单位的社会美誉度将全得到提升。

　　三、注意事项：

　　1、要保证宣传活动的合法性和安全性，不得损坏我群及孩子们利益。

　　2、保证宣传活动不影响到我群的活动的开展。

　　3、保证宣传内容的积极向上。

　　4、双方共同确定宣传内容，如要在活动前进行修改或对活动有疑问，请尽快与我们协商，保证活动的正常运行。

　　四、有合作意向者

　　请与群主联系：联系电话：13803174142（极致格格）。提出意向，群管理员们共同商议达成一致意见后便可实施。

招商策划方案7

　　一、项目背景

　　随着城市化进程的加快和消费升级，商业市场呈现出蓬勃发展的态势。本项目作为新兴的商业综合体，拥有优越的`地理位置和丰富的业态规划，旨在为投资者和消费者提供优质的商业环境。为了实现商铺招商目标，特制定本策划方案。

　　二、招商目标

　　1、吸引具有品牌影响力和市场竞争力的商家入驻；

　　2、实现商铺出租率达到XX%以上；

　　3、确保商铺租金收入稳步增长；

　　4、提升项目整体商业价值，形成品牌效应。

　　三、招商策略

　　1、市场定位

　　（1）明确项目定位，突出商业特色；

　　（2）分析目标客群，确定招商需求。

　　2、招商渠道

　　（1）线上渠道：利用网络平台（如商业地产网站、招商平台等）发布招商信息，扩大项目知名度；

　　（2）线下渠道：举办招商推介会、参加行业展会等活动，与潜在商家面对面交流；

　　（3）合作渠道：与品牌代理、商业地产中介等机构建立合作关系，共享资源。

　　3、优惠政策

　　（1）租金优惠：给予商家一定期限的免租期或租金折扣；

　　（2）装修补贴：为商家提供装修资金支持或装修方案指导；

　　（3）营销推广：协助商家进行品牌宣传、活动策划等营销支持。

　　四、招商流程

　　1、前期准备

　　（1）制定招商计划，明确招商目标、策略及时间表；

　　（2）梳理项目资料，包括地理位置、业态规划、租金水平等；

　　（3）建立招商团队，明确人员分工及职责。

　　2、招商推广

　　（1）通过线上、线下及合作渠道发布招商信息；

　　（2）开展招商推介会、行业展会等活动，吸引商家关注；

　　（3）与潜在商家进行初步沟通，了解其入驻意向。

　　3、商家洽谈

　　（1）邀请意向商家实地考察项目，了解其需求及疑虑；

　　（2）与商家进行深入洽谈，就租金、优惠政策等达成一致；

　　（3）签订租赁合同，明确双方权利义务。

　　4、后期跟进

　　（1）协助商家完成装修、开业等事宜；

　　（2）定期与商家沟通，了解其经营状况及需求；

　　（3）不断优化项目运营，提升商业价值。

　　五、招商风险评估与应对

　　1、市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略；

　　2、竞争风险：加强与竞争对手的差异化竞争，提升项目核心竞争力；

　　3、政策风险：遵守相关政策法规，确保项目合规运营；

　　4、商家违约风险：加强合同管理，确保双方权益得到保障。

招商策划方案8

　　第一部分、营销准备工作

　　1、营销主体

　　A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;

　　B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;

　　C、建立招商处作为硬体支撑。

　　2、营销队伍组建

　　为了更好地完成项目的营销工作，需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

　　招聘原则：专业的营销人员，必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

　　营销部人员招聘计划：由于本项目的体量不大，营销存在一定的难度，需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右：

　　营销经理：1名

　　营销员/市场研究员：1名

　　商业策划人员：1名

　　3、营销架构

　　本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责，进行营销工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

　　备注：以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位，并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。

　　4、营销工作管理

　　营销人员上岗前培训，做营销前准备;

　　每周项目例会，通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;

　　每日以书面形式汇报营销情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报;定期提交周例会纪要、营销周、月总结;

　　每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。

　　5、营销物料准备

　　营销物料：营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况，业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)

　　广告公司制作，用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。

　　项目经理负责

　　《营销细则》、营销流程、租赁协议等

　　项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)

　　公司对接人员负责

　　完成营销队伍的建立(招聘)，进行培训及人员甄选分配，营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

　　项目经理负责，公司行政协助

　　制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

　　书面计划，公司审核确定

　　营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。

　　公司各部门共同负责

　　第二部分、营销时间及节奏安排

　　1、营销对象

　　针对高铁站特有位置及流动性定位

　　2、营销及经营模式建议

　　采用招商会议及电话，网络等模式

　　3、营销时间计划

　　根据营销模式确定进度计划表

　　4、营销节奏安排

　　由于本项目目前的市场状况及项目实际需要，对上述四阶段工作进行分解如下：

　　第三部分、招商实施战略

　　一、招商战略、策略

　　1、招商将实施快、准、灵的战略

　　快：招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和拟定主力商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开，以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。

　　准：认准时机准时开始招商消息的发布，把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的`心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。

　　灵：市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

　　2、招商总策略

　　走出去、请进来建立直复式的招商网络以流动招商为主、现场招商为辅

　　2.1.走出去、请进来

　　由于本项目处于城市规划弱势区域，针对项目市场所处的位置以及综合定位。因此，在招商过程中，充分利用周边社区多生活消费高等优势，利用价格低于主商圈的主动条件进行定向招商，整个招商过程中以主动沟通可能性客户为主。

　　2.1.建立直复式的招商网络

　　招商初期因目标商家的数量小、直达性好，可省去招商的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传，直复招商手段可低成本高效率地达到此目的。通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者(如：项目市内销售点、招商手册、DM、短信、杂志读本等)。

　　2.1以流动招商为主、现场招商为辅

　　在现场达到展示效果时，建议采用必须采用"商铺特点+区域发展"。

　　二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)

　　备注：以上租金建议仅为参考，具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。

　　三、优惠政策：招商部分：

　　1、联营：由甲方公司提供场地与装修，客户提供设备和人员的形式，与签约客户针对大型的餐饮和健身项目进行联营，形成长期受益。

　　2、项目整体提供的折扣优惠政策。建议采用不同的期限给予不同比例的优惠招商措施

　　A、主力商家进入第一年收取年租金的50%、第二年收取年租金的100%、第三年收取年租金的110%;

　　B、对各商业的租赁优惠政策：地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。

　　不同楼层、不同位置的租赁优惠政策：因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。

　　不同业态的租赁优惠政策：根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。专卖零售业的租赁优惠政策：根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。

　　如：为了鼓励客户长期经营，项目将采取三年合同签订和五年合同签订的方式提供不同的租金优惠政策

　　A、租约签订时间3年，一次性免租半年;免租期结束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年开始收取全部租金。第四年开始租金以正常租金的5%逐年递增;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

　　B、租约签订时间5年，一次性免租1年;免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年递增，第四年租金递增6%;第五年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

　　销售部分：

　　销售部分的优惠政策分为三项，可合理组合

　　四、招商具体工作流程

　　1、确定招商对象;

　　2、确定经营模式：投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;

　　3、制定招商优惠策略;

　　4、商业项目部进行客户招商月计划实施;

　　5、招商主管制定客户招商周计划;

　　6、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;

　　7、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;

　　8、商业项目部进行客户分类、确定重点;

　　9、商业项目部安排客户填写招商租户登记表

　　10、商业项目部负责客户沟通谈判;

　　11、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;

　　12、商业项目部与客户沟通、谈判、方案修改与认可;

　　13、与客户正式签定招商协议

　　第四部分、招商媒体策略

　　1、媒体选择

　　适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点，我们将根据各大媒体的优劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。

　　建议本项目前期第一阶段推广以销售现场包装展示、招商手册、DM直邮为主，辅以杂志、短信等

　　2、推广节点

　　A、项目接手开始前期市调，重点在于价格调整，业态确认，租金确认，围挡广告制作;

　　B、销售部启用后确认优惠政策、价格策略，建立短信平台，宣传一期单张通过直邮、夹报、派发实施项目告知;

　　C、制作招商手册，配合二期单张进行定向招商;

　　D、客户跟踪确定答谢;

　　E、销售策略实施

　　3、招商成本概算

　　根据具体情况，本着节约资源，提高收益的原则，主要费用以定向招商和招商渠道拓展。

招商策划方案9

　　一、发布主题：

　　xx品牌暨产品新闻发布会策划案

　　二、主办方：

　　xx市xx企业有限公司

　　三、承办方：

　　xx大学xx学院

　　四、活动目的：

　　彰显老年人产品牌，打响“关爱老年人健康，享乐幸福生活”产品品牌，努力提升“xx品牌”的权威性和知名度，为提高老年人被关爱程度应有的贡献。

　　五、发布时间及地点：

　　1、发布会时间：xx年6月5日上午9时

　　2、发布会地点：xx教室

　　六、主持人：

　　石王磊

　　七、发布人：

　　xxx xxx

　　八、出席人：

　　陈xx老师、xx相关人员、12级采编企业方向人同学。

　　九、活动程序：

　　1、主持人宣布发布会开始。

　　2、发布人就发布会的.意义、目的、主题、内容等以及xx品牌和产品进行介绍。

　　3、现场同学提问，发布人回答。

　　4、新闻发布会结束，由陈xx老师点评。

　　十、会场布置：

　　1、鲜花

　　2、会场背景：悬挂横幅“xx品牌暨产品新闻发布会”。

　　悬挂展示“xx品牌暨产品新闻发布会”宣传海报。

　　3、设备：投影屏幕，以便观看影像资料。

　　十一、工作进度：

　　确定方案、明确分工、落实责任、确定会场、召开会议。

　　十二、主要资料：

　　1、讲话稿。

　　2、发布稿。

　　3、介绍材料。

招商策划方案10

　　为了把第二届中国××××国际滑雪节办好，营造整体宣传效果，使××××市与主会场遥相呼应，创造一个声势浩大的节庆气氛，现制定××××市节庆氛围营造整体策划及广告招商方案如下：

　　一、××××市各广场氛围营造方案

　　1、省政府广场

　　省政府广场作为节庆活动的主要景点具体安排：跨度12米大型多彩拱形门环广场花坛共计9个，拱形门之间配置不同颜色落地彩球，拱形门上打出滑雪节主题宣传口号（广告招商位）。

　　2、红博广场

　　红博广场是××××的市中心和交通枢纽，是节庆活动突出的地点之一，将着重进行包装。预计安置跨度12米大型多彩拱形门4个，每个正对4处主街口，中山路及红军街两处花坛各设置一个吉祥物，并分别有5个落地彩球相互衬托。4只氢气球在广场周围升至空中。（垂悬条幅由企业冠名）。

　　3、索菲亚教堂

　　12米跨度的.拱形门设置在广场正面，一只吉祥物安置在教堂正门，广场四周用彩旗衬托（拱形门打出宣传口号）。

　　4、其它广场

　　例如新阳广场、霁虹桥广场、防洪纪念塔、火车站、机场将参考上述广场布置适当进行包装和点缀，有节日气氛即可。

　　二、××××市区街道条幅广告

　　选择市区主要街道悬挂条幅来烘托气氛，关于区域分布及发布频率如下：

　　1、中山路（省政府至博物馆）200条

　　2、东大直街（博物馆至烟厂）200条

　　3、西大直街（博物馆至和兴路）200条

　　4、尚志大街（伊春大厦至兆麟公园）200条

　　5、和平路（省政府至和平大厦）100条

　　6、学府路（电表厂至医大二院）100条

　　7、公滨路（西香坊至红旗大街）100条

　　8、新阳路（新阳广场至省武警医院）100条

　　三、墙体垂悬条幅

　　墙体垂悬条幅主要选择市区内星级酒店，每处酒店四条；特别是香格里拉等涉外酒店，应悬挂更多的条幅。

　　四、招贴宣传画

　　招贴画是一种宣传形式，在目前哈市运行的电车、汽车、联运车张贴招贴画，在出租车张贴吉祥物不干胶。各大商场、商厦、公共场所也将张贴滑雪节宣传口号和宣传画。把滑雪节的宣传工作渗透到每个角落。

　　五、街道彩旗分布

　　1、中山路（省政府至博物馆）300面

　　2、东大直街（博物馆至烟厂）150面

　　3、西大直街（博物馆至和兴路）150面

　　4、霁虹桥至尚志大街永安商店200面

　　5、和平路（省政府至和平大厦）150面

　　6、火车站（公路客运站至铁路医院）100面

　　7、新阳路（新阳广场至省武警医院）150面

　　六、街道挂旗

　　利用街道无轨电车架杆为媒体悬挂挂旗，分布如下：

　　1、中山路（博物馆至省政府）两侧对称悬挂，一侧150面，共300面。

　　2、东西大直街对称悬挂，一侧200面，共400面。

　　3、红军街经火车站、霁虹桥至兆麟公园，单侧300面，共600面。

　　挂旗内容可两种形式，一种是正面由吉祥物中英对照的平面组合，背面由滑雪口号中英文对应的平面组合；另一种是正面不变，背面是商业行为，发布企业品牌广告。

　　七、滑雪节倒计时宣传

　　在××××电视台、××××电视台及××××日报、××××日报、新晚报等媒体上做滑雪节倒计时宣传，以营造节庆气氛。

招商策划方案11

　　“世界小姐”大赛是通过对健康女性代表的才貌双全、充满爱心、积极向上等方面为主题的国际顶级赛事。主办方通过这种活动方式，使“世界小姐”大赛成为一种交流和传播的机制，将和平、友谊和爱通过各国选手和观众一年一年地传播并发扬光大。历届“世界小姐”大赛的获奖者均成为积极从事慈善活动和公益活动的爱心使者，她们具有相当的说服力和号召力，为社会做出了积极的贡献。

　　世界小姐自创立以来，“促进世界和平友谊树立杰出妇女榜样”是其不变的主旨。“世界小姐”创办50余年来，凭借着评选活动内容的积极健康，以促进世界和平、树立杰出妇女榜样和帮助饥饿残疾儿童为主要宗旨，即“有目的的美丽”获得了世界的瞩目和高度的赞评。

　　一、世界小姐活动简介

　　■ 世界小姐（Miss World）大赛始于1951年，是全球举办时间最早的顶级选美大赛，也是全球规模最大、影响最盛的超级选美赛事，最初称为“节日比基尼竞赛”，为宣传英国旅游而创立的，随着比赛的发展，成为了一项以公益为主题的美丽大赛，后来英国新闻界称之为“世界小姐”(Miss World)。

　　■ 从1951年至2008年，已经先后在20多个国家成功举办了58届，逐渐发展成为具有世界影响力的年度时尚文化盛典，其热烈和轰动的程度不亚于奥斯卡金像奖颁奖晚会。“世界小姐”以它独特的方式吸引着世界各地人民和媒体的关注。

　　■ 世界小姐总决赛以促进世界和平和文化交流、树立杰出女性榜样和帮助饥饿残疾儿童为宗旨，选拔才貌双全、充满爱心、积极向上的优秀女性代表，通过她们将和平、友谊和爱心在世界范围内传播并发扬光大。

　　■ 全球电视观众达20亿人，网上投票的.网友过亿。“世界小姐”评选活动以独特的方式吸引着世界各地媒体和受众的注意，赛事创办50多年来，其影响力和知名度越来越大。2001年举行的第51届“世界小姐”比赛，全球通过卫星电视收看评选活动的观众已达20亿人之多。世界各国的报纸杂志都争相跟踪报道长达一个月的总决赛花絮和赛事活动，并在显著的版面报道“世界小姐”的评选结果。据不完全统计，全世界参与网上投票的网友过亿人。

　　二、世界小姐在中国

　　■ “世界小姐中国总决赛”评选出来的冠军将作为“中国小姐”代表中国参加本年度的世界小姐大赛。这是中国目前规模最大、品牌美誉度最好的顶级选美大赛，其赛事品牌、赛事水准代表着中国目前最高的选美水平。

　　■ 自2003年“世界小姐中国大赛”首度在中国举办以来，产生了李冰、吴英娜、关琦、杨金、赵婷婷、刘多、张梓琳、梅妍凌等优秀的“中国小姐”，她们代表中国在全球总决赛中均取得了不俗成绩，特别是57届“中国小姐”张梓琳荣获了世界小姐总冠军称号，实现中国选手在此类国际选美赛事中冠军零的突破。

　　■ 中国赛区所评选的是内外兼备、才貌双全的现代女性杰出代表，彰显和弘扬的是新时代女性的新风貌，并以树立中国美丽赛事的行业规范，助力慈善公益事业，提升公众的审美意识和品位为己任。同时为参与企业创造最好的宣传契机，让各企业借助中国大赛的美丽翅膀实现品牌和销售的飞跃、社会效益和经济效益的双赢。

　　三、世界小姐组织机构

　　■ 世界小姐总部

　　世界组织机构：世姐小姐大赛组织机构设在英国伦敦。现任主席为大赛创始人埃里克·莫莉的夫人朱莉亚·莫莉。

　　■ 世界小姐中国区组委会

　　中国组织机构：受世界小姐总部授权，中国大赛组织机构为“第59届世

　　界小姐中国区组委会”，总部设在北京《北京商报》社。

　　四、山西大赛组织机构

　　■ 世界小姐山西大赛组委会

　　山西组织机构：受世界小姐中国区组委会授权，山西大赛组织机构为“第59届世界小姐中国赛区山西大赛组委会”，总部设在山西作家影视艺术制作有限公司。

　　■ 主办单位：

　　第59届世界小姐中国组委会

　　北京商报社

　　北京经联文化传播有限公司

　　■ 承办单位：

　　第59届世界小姐山西大赛组委会

　　山西作家影视艺术制作有限公司

　　■ 策划单位：

　　一方水土（北京）文化发展有限公司

　　■ 支持媒体（拟）：

　　山西电视台黄河电视台太原电视台山西日报山西晚报

　　山西商报生活晨报山西青年报三晋都市报太原晚报山西人民广播山西文艺广播山西音乐广播太原交通广播

　　新浪网为本次活动唯一指定网络宣传媒体

　　五、山西大赛活动主题

　　魅力盛典，美丽无限

　　六、山西大赛活动价值

　　■ 让世界走进中国，让美丽遍布山西：

　　加强山西与国内、国际大型赛事的接轨，为山西的区域品牌发展，搭建一个有效的传播平台；

　　■ 塑造心灵之美，崇尚自然美丽：

　　通过大赛在山西的举办和赛事所传递的和谐内在之美，让人们在真善美

　　的有爱互助中，感受美好，热爱生活；

　　■ 开发美丽经济，展现山西风采：

　　大赛在山西的举办期间，可通过各种形式的专场活动，为山西地方区域城市做美丽推广，促进旅游和相关产业的快速发展；

　　■ 汇聚美丽经典，传播时尚讯息：

　　整个大赛将是一个美丽与魅力共存的话题，通过与媒体间的资源整合，赛事将成为品牌与美丽飞翔的舞台，强强联合，实现多赢；

　　■ 兼容多元文化，促进地方经济：

　　活动是由多种文化和行业组成的规模性赛事，通过活动的多方推广，促进山西经济各方面的增长。

　　七、大赛活动组成

　　■ 新闻发布会（拟）

　　邀请山西省副省长张平及山西省委宣传部相关领导出席，为本次大赛启动揭幕。并邀请张副省长及相关领导为各赞助企业颁发本次大赛的赞助（授权）证书。

　　■ 常规赛事：

　　分站点海选初赛（拟）——云冈（大同）站、恒山（忻州）站、蒙山（太原）站、北武当（吕梁）站、藏山（阳泉）站、绵山（晋中）站、红色（长治）站、壶口（临汾）站、皇城（晋城）站、关帝（运城）站等十一个以山西区域著名景点命名的海选赛事。通过赛事平台，向社会推介山西省内的名山大川，展现山西悠久的历史文化底蕴，打造独特的形象名片。

　　主题复赛——环保主题复赛、安全主题复赛、节能主题复赛、三晋物质文化遗产主题复赛、三晋非物质文化遗产主题复赛等，所有主题复赛均结合山西特色，并从公益着手，在比赛环节中，穿插公益推介项目，将公益理念融入赛事之中，充分体现本次大赛的公益性。

　　山西总决赛——在总决赛中，将入围选手的公益历程进行简单的回顾，由评委会评选出一名公益使者，在从海选到总决赛中，参加公益活动最踊跃、表现最突出者担任，在后续的活动中，将以第59届世界小姐山西大赛公益使者的身份，开展各类的公益活动推广。

招商策划方案12

　　一、定位明确

　　针对目标行业，明确项目定位，突出项目优势，吸引潜在投资者。

　　二、策略独特

　　采用与众不同的招商策略，如定向邀请、产业链招商、线上线下结合等，提高招商效率。

　　三、渠道多元

　　利用各类媒体、展会、论坛等多元化渠道，扩大招商信息覆盖面，提高项目知名度。

　　四、服务优质

　　提供一站式服务，包括政策解读、项目选址、手续办理等，为投资者创造良好投资环境。

　　五、回报可观

　　设计合理的回报机制，让投资者在风险可控的'前提下获得可观收益，增强投资信心。

　　六、持续跟踪

　　建立投资者数据库，定期跟进项目进度，及时解决投资者疑虑，维护良好合作关系。

招商策划方案13

　　背景分析：

　　基于目前本购物中心已经售出百分之六十的现状，为扩大宣传效果，提高本中心知名度以及传播口碑效应，进一步促进销售，特拟订此计划。本计划包括媒体策略，活动执行策略以及效果评估策略，危机应对策略。

　　媒体选择：

　　考虑到此次活动的宣传、推广目的除了促进招商的最后工作的完成及促进销售外还有为开业宣传作铺垫几项内容，所以建议选择本地所有可能利用的到的媒体，包括平面媒体、电视广播媒体等，以电话为主要手段，通过通知到人的方式，由销售、招商以及策划部提供的名单为依据，尽可能多的通知商户，媒体记者。

　　活动执行及流程策略：

　　前期准备过程（此过程由策划部负责，但需得到各部门的密切配合）。由各部门负责通知参会人员到指定地点集合：

　　1、策划部负责记者等媒体人员；

　　2、招商部负责商户、业户及意向客户；

　　3、人力资源部负责政府领导及主管单位、银行、税务等行政机关领导。

　　活动所需准备资料：

　　邀请函（350份，尽可能做到人手一份）背景板一块（规格：2.5Mx11M，每平方米8元）

　　条幅三条（规格：9.5M —条7M两条，价格：三块/米）

　　大巴车两辆（用于接送参会人员，租金200元/天/辆）宣传手册（初步预计需要约200册）手提袋（尽可能多，由于其具备一定的实用性，在人们提袋过程中也能起到宣传效果，故应尽可能的多）

　　宣传单页（三百张）

　　企业简介（三百份）

　　新闻通稿（通过与电视台及媒体协商决定新闻通稿由我们自拟还是记者拟订）

　　商户签约书（数份，应选择有示范意义，充满象征性的商户，如知名品牌，大客户等）

　　签到书（一份）新闻发布会卡（100份）雨伞。扇子。三维动画宣传片以及信笺等小礼品总共400份。按不同规格赠送不同对象。

　　活动执行流程：

　　时间：十二月（待定）地点：万杰酒店国际会议中心参加人数：300左右（详细人数按实际发生为准）主要为商户，记者。

　　详见名单（附一）

　　嘉宾：区领导，商业总公司领导，直属单位领导，银行、税务机关等领导、资深媒体领导，新一佳领导，大品牌（客户）代表，业主代表。

　　形式：前期以大会形式进行，后期以酒会形式进行。

　　具体流程：

　　1、主持人宣布会议开始

　　2、播放3D宣传动画

　　3、介绍在座的'嘉宾

　　4、区政府领导简短发言

　　5、公司领导为整个项目做整体推介（发言稿另拟）

　　6、银行、税务等行政单位领导发言

　　7、嘉宾发言

　　8、商户签约仪式

　　9、回答商户以及媒体提问

　　10、会议前段结束，酒会开始（酒会以自助餐的形式为主，具体餐标见附录）

　　11、会议结束，回项目并陪同领导参观工程进展，媒体陪同。

　　运营公司参与人员及负责工作：

　　公司领导：

　　策划部：招商部：

　　人力资源部：

　　建议以招商新闻发布会的形式，大打开业牌，使预约保持观望态度的商户，有意想进驻的商户，大品牌，特殊品类，有商业地位，资深媒体人士等与会，既可以在会议中促进招商最后冲刺的进度，又可以了解到目前商户心理及最新业内咨讯以及动向。提高了项目知名度，在商户心中树立信誉及强调实力，在发布会同时邀请记者进行软性文章跟踪报道直到开业。既节约了不必要的硬性广告费用，同时又为开业做好了铺垫。

　　效果评估：

　　通过活动本身进行效果评估，建议以点对点随机询问为主，并根据以后的媒体投放以及社会反应进行评估。

　　危机应对策略：

　　基于活动过程中可能出现的随机事件，有必要拟订危机应对策略，由于媒体发布策略可控性较强，故将危机应对重点放在酒会活动本身，包括总负责、总协调，任务落实到个人及设备问题，价格问题，多人群聚可能出现的争吵摩擦问题，主持领导缺席问题等。具体解决方案应以随机应变为主，酒会本身应尽量避免提供烈性酒，主持后备人员必须到位，如遇到领导未到场由领导指派人员代为发言等。已拟订议程应具备随时可调性。

　　广告投入：

　　考虑到为本次活动造势以及为本购物广场提供以后的广告宣传支持，同时打消有购买意向的业主以及有意想入住商户的观望态度，

　　策划部觉得有必要针对此次活动进行大范围的媒体宣传，建议选择电视媒体以及平面媒体对该次活动进行宣传，同时可以考虑广播媒体以及分众媒体如网站。具体投放量，媒体选择，以及广告费用如下：

　　1、电视媒体方面：选择淄博电视台新闻综合频道与博山电视台新闻频道，由于我们在活动中已经邀请了该台的记者参与，因此希望能够在“现在直播”前即20：0020：05分这个时间段插播十秒的广告宣传片，具体价格为2400元/天（每天滚动播出四次，并在现在直播节目中针对项目作专题跟踪报道），初步拟订为播放三天，同时在博山电视台新闻频道中也拟订为连续三天的软性新闻报道，在节约广告费用的同时也保证了本地媒体的可操作性，在炒作项目的同时提升团队及公司领导的本地影响力与号召力。

　　2、平面媒体方面：我们策划部建议选择鲁中晨报以及齐鲁晚报，原因在于这两份报纸发行量都比较大，并且在本地都是最具影响以及权威的媒体。

　　考虑到他们的可信度，以及他们的发行覆盖面积，我们建议选择他们进行宣传，如果可能，我们希望通过在活动过程中与该媒体记者的良好沟通与接触，促使其通过软文的形式对我们整个活动进行宣传。

　　这样将节省大笔的广告费用（按照山东的广告市场行情，软性广告费每行约100元），并于无形中再次提升我们福门购物广场的美誉度以及知名度。考虑到记者的权限问题，如果软文宣传不到位，不能起到预期的宣传效果，我们建议直接采用广告的形式进行宣传，具体广告内容另拟，初步拟订为投放三天的广告量。活动开始前投放一期，活动后投放两期，版面暂定为二分之一版或者四分之一版。价格为：

　　齐鲁晚报全省发行版

　　A版四分之一版价格为

　　30000（黑白）———42000（彩色）

　　B版四分之一版价格为

　　27000（黑白）———38000（彩色）

　　C版四分之一版价格为

　　23000（黑白）———31000（彩色）

　　鲁中晨报

　　A版四分之一版价格为

　　18000———8000

　　B版四分之一版价格为

　　8000———6000

　　C，D版价格为6000

　　鲁中晨报软广告按标准字间距

　　A版（A1、A16版除外）为36元/c m2

　　B版（B1除外）28元/c m2>C、D版24元/c m2

　　（注：由于各个媒体实际价格经常波动，以上价格均以实际谈判中合同书价格为准）。

　　3、电台方面：

　　建议选择博山交通台，之所以选择电台，是由于电台广告自身的特性，在实际生活中有特殊的优点，如：不需要特别专注，我们可以一边开车或坐车，一边听广播。

　　而我们的主要目标受众又大部分具备一定的经济实力，乘坐出租车的中端消费人群及拥有汽车的高端消费人群占多数。所以我们策划部建议选择博山交通文艺频道。另外，电台的费用比较低廉，故建议选择。

　　4、网站方面：

　　建议选择淄博信息港，由于是本地互连网接入的主要门户网站，因此在本地的宣传效果是相当不错，在网络宣传的同时加紧了与之的合作，为以后公司网站的运营及宣传也做了较好的铺垫，我们建议做一个网站旗帜广告（此中广告是网络广告中普遍采用的一种形式，适用于品牌、产品、企业形象等宣传或促销等营销活动。特点：发布方式明显，容易被接受三帧轮翻），具体费用为A1：450x105像素1600元/天，如果可能，建议在网站也免费为我们做一些跟踪报道以及软性广告。在费用最低的情况下，应考虑到各个方面的宣传作用。

　　经过各个方面的比较以及分析，考虑到目前我们正处于开业的初期，整个工程以及前期准备需要大笔资金，为节约经费，我们建议选择较为节省的方案，故本次宣传活动总费用及具体执行预算如下：万杰酒店国际会议厅租用费用：3000元（包括投影设备、 10名迎宾小姐、会场领导席茶水、手帕等）

　　记者红包：

　　2500元（50/人计划邀请50人）

　　大巴汽车费用：400

　　会议背景板、条幅制作费用：

　　289

　　15000

　　餐费：

　　电视广告费用：

　　7200

　　鲁中晨报广告费用：

　　24000

　　网站费用：

　　总计：

　　4800元

　　57189元。

招商策划方案14

　　一、总体思路

　　紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇，充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势，坚持“县外就是外”，发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用，培育发展新兴产业，创新招商方式，主动承接国内外产业转移，加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

　　二、主要措施

　　1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上，突出招引工业加工项目，坚持大项目带动战略，在引进大项目上下功夫，着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上，要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上，做好招商活动的统筹组织工作，突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

　　2、做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强，可以充分利用各种招商平台，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商，重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区，广泛联络重点摸排，锁定目标区域、目标产业和企业，外出巡回招商，对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢，做到不达目的不放弃。

　　3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业，明确招商任务，发挥园区招商的.载体作用，加大传统产业升级改造，培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体，重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托，以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体，以滨海开发区为载体，以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点，打造广州绿色产业园。

　　4、做好以商招商。近年来，县外客商在我县投资了一批项目，投资客商在来源地人缘熟、路子广，加之熟悉我县经济现状和人文环境，发挥这些投资客商的优势，是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作，列出客商明细，做好联络工作。

　　5、做好以企招商。我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。在当前形势下，加大企业招商力度，以企引企，以企招商，既可以扩大企业规模，又可以拉长产业链条。无论是招商活动的组织，还是招商信息的收集、发布及项目的开发、包装，都要及时与有关企业联系沟通，组织有招商意向的企业家，参加一些较大规模的招商引资活动，到重点区域进行考察洽谈，以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥，积极引导企业走出去，通过内外企业联合拓宽融资渠道，优化资本结构，扩大经营规模，提高竞争力。

　　6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明，充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势，通过老乡、同学等关系，积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动，广泛联系在外成功人士，组织招商恳谈会等活动，加强宣传推介，加深感情，做到以情动人、以情招商。

　　7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域，选派专业招商人员，强化驻点招商工作。结合小分队招商，在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。

　　8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装，是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源，加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系，及时了解外商投资动态，跟踪捕捉招商信息，整合客商、项目资源，为招商工作提供信息服务。

　　9、创新项目开发机制。扩大招商引资，必须首先改变

　　目前项目策划滞后的问题，搞好对外招商项目的论证和包装，拿出对外资有吸引力的项目，与外商的预期实现最大的对接，集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

　　10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识，营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节，扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进，做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作，对前期已接洽、签约的项目，积极争取项目尽快实施，尽快转变为现实生产力。