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大学生婚庆公司创业策划书
不经意间，工作已经告一段落，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是不是要好好写一份策划书了。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编帮大家整理的大学生婚庆公司创业策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学生婚庆公司创业策划书1
一、项目概要
婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。
在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。
二、项目背景
在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。而且我相信随着经济的发展这个4183亿的数字还会不停的增长。
但是，快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多新人对新婚消费充满不信任。据悉，这一行业的体系正在建立，中国婚庆协会正在开设A、B、C三级职业资格认证。目前全国得到C级认证的20xx人中只有一人是硕士学历。有业内人士表示，婚礼策划师是一个文化产业，具有浓郁的文化特色，还需要一批高素质的从业人员参与其中。因此，从行业规律看，大学生，这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。
三、公司概要
1.宗旨：发挥我们大学生受过高等教育的头脑，让您的婚礼值得您永远回味。
2.名称：
四、经营模式
创业初期，我们团队会采取家庭作坊式经营模式，可以通过打听消息，熟人介绍的方式获取业务，对于这些我已经有了些许经验，因为我的母亲现在便从事这一行的工作。等团队的实力已经扩大我们会改变运作模式走上公司化，产业化的模式。这个时候应该是我们团队高速发展的时候，这时我会系统的完善公司的体制并且低调平稳的发展。等公司的各项制度与体制完善后，我想我们已经在这一行业站了脚跟了。
这时便是我计划的第三阶段了，开始集团化的建设。我国婚庆市场呈高度分散局面，全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面，但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内，高档产品，珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购，婚庆公司、
摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落，市场呈高度分散局面，目前没有真正意义做到婚庆服务“*”服务市场。那么我想这一条道路就应该由我们大学生组建的团队来走，如果可以成功，那么我的团队应该可以在世界上的某个证券所上市了。
五、市场分析
1.市场描述
婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。其特点是时间短，且消费者比较重视举办效果。
2.目标市场
主要的目标市场是：需要举办婚礼的人群
3.市场定位
初级阶段主要面对低端消费人群，之后面向大众化市场，当然也包括高端消费人群。
六、竞争分析
1.现在的竞争分析
婚庆这一行业现在发展并不迅速，从目前的市场上大型并且正规的公司很少，能够提供*服务的集团化公司全国都没有。小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少，公司前期发展也许竞争压力较大，但现在的婚庆公司大多是一群土把式，大多没什么新意，并且很少有受过高等教育的大学生出现。所以，面对市场竞争压力，我自信可以很好的站稳脚跟。
2.未来的竞争分析
现在我国婚庆公司发展还处于发展阶段，在不久的将来这样的婚庆公司会随着经济的发展越来越多，越来越完善。我们需要不断成长，不断发展，来适应时代的发展，来满足市场不断变化的需求。
1)未来发展的不可预测
在未来的发展中，市场的变化是不可预测的，人们的需求也是不规律的变化的，市场发展的规律把握是非常困难的。所以在未来的发展过程中，遇到的竞争也是无法预知的。
2)增加服务的项目
在未来的发展中，我们将根据我国的国情与人们观念的变化推出合适的婚礼方案，例如仿古式婚礼，西式婚礼等等。
七、宣传策略
第一阶段：依靠家里面的一些人脉开始较小规模的'婚庆工作承办，也可适当的在淘宝、微信上扩大我们的生意(卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊)，不过主要还是婚礼主持、策划等。
第二阶段：可以通过广告、海报等方式宣传，而且此时我们应该有了自己的店面了，到时宣传便是比较容易的事。
第三阶段：依旧是广告宣传，但我相信消费者应该是我们的宣传主力，只要我们做的好做的有创意，并且给予人方便，我们一定可以发展壮大。
八、财务分析
对于财务方面我曾做过统计，家庭作坊式婚庆公司初期投入非常少，完全在我们家庭的可接受范围之内。初期投入我定在3万元左右。根据我国的《公司法》规定：普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个(或以上)股东。这3万元的启动资金对于家庭作坊式的婚庆公司已经绰绰有余了，我之前经常和我母亲到婚庆公司去打杂，以下是我的些所见所闻：对于普通的婚礼现场通常有这些装备:一个电脑、一套音响、还有一些婚礼布置物品(像：花、红地毯、花台、香槟酒具、等)而财务花费的主要方面就在音响方面。不过公司初期关于音响我会考虑与音响公司合作租用一套，至于其他花费我想应该不算什么了吧，毕竟我们会投入一些启动资金的。至于人员花费，这点在初期不做考虑，因为初期的团队是家庭作坊式的，我们要让我们的青春不留遗憾，所以我们不求回报。
九、项目预测
当然，我们清楚社会里的生活是一场残酷的游戏，我们的创业不会是一场顺风顺水的旅途，我们注定会遇到各种各样的麻烦。
大学生婚庆公司创业策划书2
一、项目总结
婚礼作为一个新兴产业，在全国已经很受欢迎。在北京、上海、广州、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。特别是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝着专业化、规范化的方向发展。
婚礼行业正逐渐发展成为一个新的日出产业，婚礼服装、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝等行业的婚礼消费市场越来越成熟，其他行业如家电、家具、床上用品、室内装饰、房地产、汽车、银行保险等40多个相关行业，逐渐形成显著的婚礼产业链，充满了巨大的潜在商机。
在婚礼行业快速发展的过程中，相关企业也越来越关注品牌服务和规模管理，婚礼高水平服务也在增加，整个行业努力满足当代青年多元化、时尚、个性化、浪漫服务的需求，婚礼行业大产业链逐渐形成。
二、项目背景
在新婚消费方面，88.4%的夫妇需要拍婚纱照；49.14%的夫妇计划邀请婚礼公司为他们举行婚礼；78.74%的夫妇准备在餐馆举行婚宴；36.83%的夫妇想为新娘买婚纱；67.66%的夫妇安排蜜月旅行。中国每年约有1000万对夫妇结婚，仅城市夫妇在婚礼上就花费了4183亿元。我相信，随着经济的发展，这个4183亿的数字将继续增长。
然而，婚庆产业的快速发展也存在一些问题。中国婚庆行业的品牌成长仍处于蹒跚学步的阶段。市场的好坏市场缺乏诚信，让很多新人对新婚消费充满不信任。据报道，该行业的体系正在建立，中国婚礼协会正在开放A、B、C三级职业资格认证。目前，C级认证的20xx人中只有一人拥有硕士学位。有业内人士表示，婚礼策划师是一个文化产业，文化特色丰富，需要一批高素质的员工参与。因此，从行业规律看，大学生，这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。
三、公司总结
1．目的：充分发挥我们大学生受过高等教育的头脑，让你的婚礼永远值得回味。
2．名称：
四、商业模式
在创业的早期阶段，我们的团队将采用家庭车间的商业模式，可以通过询问信息和熟人来获得业务。我有一些经验，因为我母亲现在在这个行业工作。随着团队实力的扩大，我们将改变运营模式，走向公司化和产业化。这个时候应该是我们团队快速发展的时候了。此时，我将系统地完善公司体系，低调稳定地发展。公司的制度和制度完善后，我想我们已经在这个行业站稳了脚跟。
这是我计划的第三阶段，开始集团化建设。中国婚礼市场高度分散，全国婚礼市场处于广州、上海、苏州三角，但其他婚礼产品主要参与服装、礼品、小商品市场、高端产品、珠宝、服装主要到百货商店、商店、婚礼公司、
摄影公司和花店散落在城市的各个角落，市场高度分散。目前，婚礼服务的一站式服务市场还没有真正的意义。所以我认为这条路应该由我们的大学生组成。如果它能成功，那么我的团队应该能够在世界上的一家证券公司上市。
五、市场分析
1．市场描述
婚礼公司主要从事婚礼。其特点是时间短，消费者更注重举办效果。
2．目标市场
主要目标市场是需要举行婚礼的人
3．市场定位
初级阶段主要面向低端消费者，然后面向大众市场，包括高端消费者。
六、竞争分析
1．目前的竞争分析
婚礼行业发展不快。目前市场上大型正规公司很少，全国没有能提供一站式服务的集团化公司。市场上有很多小型家庭车间公司，公司的早期发展可能面临着巨大的竞争压力，但现在大多数婚礼公司都是一群土壤公司，大多数都不是新的，很少有大学生受过高等教育。因此，面对市场竞争的压力，我有信心站稳脚跟。
2．未来竞争分析
目前，中国婚庆公司的发展仍处于发展阶段。在不久的将来，随着经济的发展，这样的婚庆公司将越来越完善。我们需要不断成长和发展，以适应时代的发展，满足市场不断变化的需求。
1）未来发展不可预测
在未来的发展中，市场的.变化是不可预测的，人们的需求也是不规则的，很难把握市场发展的规律。因此，在未来的发展过程中，竞争是不可预测的。
2）增加服务的项目
在未来的发展中，我们将根据中国的国情和人们观念的变化，如仿古婚礼、西式婚礼等，推出合适的婚礼方案。
七、宣传策略
第一阶段：依靠家里的一些人脉，开始承担小规模的婚礼工作，也可以在淘宝和微信上适当扩大业务（卖一些婚礼用品，比如糖和包装盒），但主要是婚礼主持和策划。
第二阶段：我们可以通过广告、海报等方式进行宣传，此时我们应该有自己的商店，那么宣传就更容易了。
第三阶段：依旧是广告宣传，但我相信消费者应该是我们最好的宣传主力，只要我们做的好做的有创意，并且给予人方便，我们一定可以发展壮大。
八、财务分析
我做过财务统计，家庭作坊式婚庆公司初期投资很少，完全在我们家可接受的范围内。初始投资我定在3万元左右。根据我国的《公司法》规定：普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东。这3万元的启动资金足够家庭车间式婚礼公司，我经常和妈妈去婚礼公司，以下是我所看到的：对于普通的婚礼现场通常有这些设备：电脑、一套音响、一些婚礼布局项目（如：花、红地毯、平台、香槟酒等），财务成本的主要方面是音响。然而，在公司的早期阶段，我将考虑与音频公司合作租用一套音频。至于其他费用，我认为这不算什么。毕竟，我们将投资一些启动资金。至于人员成本，在早期阶段没有考虑，因为早期的团队是家庭车间，我们想让我们的青春不后悔，所以我们不要求回报。
九、项目预测
当然，我们知道社会生活是一场残酷的游戏，我们的创业不会是一段顺利的旅程，我们注定会遇到各种各样的麻烦。
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