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工作计划

时间:2023-09-10 11:01:57 工作计划 我要投稿

【经典】工作计划9篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们好好地规划一下吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编精心整理的工作计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【经典】工作计划9篇

工作计划 篇1

  新学期开始了,本学期根据学校的统一要求,结合本班实际情况,制定如下班主任工作计划。

  一、指导思想

  以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探索班级工作的新特色。

  二、本班学生现状分析

  我共有学生44人,其中男生18人,女生26人,男女人数失衡。学生来自周边各个村寨,在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异,其中班干部5人,没有品德特殊的学生。

  具体情况分析如下:

  品德方面,本班学生热爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。能按照《小学生守则》来规范自己的言行。但由于种种的原因,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教育来转化。学习方面,本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。上课大部分专心听讲,发言积极,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。家长大多是农民。家长能支持老师的工作,但不重视家庭教育,能希望与教师积极配合,共同教育好孩子。班级特点,本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文静、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。

  三、班级工作重点及目标

  班级教育工作重点

  加强行为规范的'养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。

工作计划 篇2

  一、确保各部门办公耗材的领用

  先前文印室的耗材物品领用过程混乱,管理无序,对此,我们采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品领用单,补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取(特殊情况除外),堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随,确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作,定期清点、统计上报领用情况,节约使用文印耗材。

  二、严格遵守保密制度,加强保密意识

  在文件资料复印或打印中,能够认真执行保密制度,文件底稿能够妥善保管,及时把作废的文件底稿销毁,在复印方面一些带密级的文件未经领导批示,一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的,我们都要求各部、室人员做好相关登记。能够做到该看的看,不该看的一律不看,该说的说,不该说的一律不谈。

  三、正确使用设备,做好设备维护工作

  对文印室的机器设备,我们能熟练掌握使用这些机器,爱惜设备,严禁不正规的操作方式,能排除其出现的一般故障,并定期督促专业人员做好机器的保养工作,避免机器出现故障,影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题,及时的联系维修人员进行维修。

  四、加强自身理论学习,全面提高自身素质

  在认真做好本职工作的同时,也要不断学习新的知识,在向书本学习的同时,要注重理论与实际相结合。在提高知识的同时,还要保证实际操作能力。培养良好的心理素质、身体素质,让自己得到全面提升。

  以上,是我对20xx年下半年工作的一些设想和计划,可能还很不成熟,希望在工作中不断完善。我会通过在工作过程中不断地学习和积累经验,逐渐熟悉工作环境和职责,熟练自身工作,逐步完善自己,提高工作能力。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作,相信自己会完成新的任务,能迎接接下来的挑战。

  2.

  一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

  为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

  二、加强学习,提高素质。

  做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

  三、做好办公室日常管理工作。

  1 人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。

  2 办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

  3 建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

  4 制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;

  5 制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

  6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

  7 进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

  8 办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。

  四、落实安全生产责任制,定期检查。

  上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查。

  3.

  一 、指导思想

  根据学校的总体要求与具体情况,我们的宗旨是:为了一切学生,一切为了学生,为了学生的一切,为了学校的一切,让每位学生学的满意,生活的顺心,让每一个员工工作的顺心,让每一位师生把学校当做自己的家园。

  二、工作原则

  爱岗敬业,忠于职守,做到:一心为学校着想,一心为家长

  着想,一心为学生着想,一心为提高教学质量着想。坚持原则,秉公办事,以身作则,率先垂范,努力做到四个有利于:即一切工作要有利于学校的发展,一切出发点要有利于学校的管理,教师的一切工作要有利于提高教学质量,学校所有老师的所作所为都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高,一切要求从严,一切操作从细,一切为提高教学质量”。高标准,严要求,细操作,突出工作重点,狠抓关键环节。管理人员要做到以下几点:

  1)坚持原则,秉公办事,以身作则,率先垂范。

  2)坚持要忠于职守,尽心尽力,尽职尽责,认认真真,扎扎实实,兢兢业业,一丝不苟的出色的完成每一项工作。

  3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找问题,要善于观察并及时解决问题。管理人员要有危机意识,竞争意识,要时刻牢记:“逆水行舟,不进则退”。工作既要大刀阔斧,勇于创新,积极进取,又要如履薄冰,周密细致,稳扎稳打。

  4)要时刻警示自己与同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精诚团结,同心协力,共同努力,密切配合,集思广益,博采众长,为振兴仁民教育,发展仁民教育,创新仁民教育作出自己的贡献。

  三、部门设置与管理任务

  东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部,校区部门较多,管理模式各有不同。针对这种形式,东仪路校区从管理上分头治理,采用部门自治,权力下放,各自负责责任制。从学校的整体上,本校区计划设置教务处与学生处,分头管理教学与学生日常行为的管理与检查,加大管理力度。在班级设置上,中补计划开设10个班级,高一开设6个班级,高二开设2个班级,高补开设6个班级,艺术开设14个班级,各班级的班主任必须进行严格的培训,进行管理每日常规的学习,使所有的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育教学工作。

  四、抓好常规管理,促进教学工作,提高教学质量

  1、创建和谐、有力的管理教师队伍

  1)建立和谐、有力的管理教师队伍是学校发展既必要而且重要的措施。全体教职员工必须拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识,克难奋进,精诚合作。培养教师的集体意识与合作精神,全力以赴的做好自己的本职工作,加强老师与老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交流。

  2)创建和谐有力的班级管理,形成以班主任为核心,科任老师共同参与的班级管理模式,班主任主动协调好各科之间关系,让每一位老师都有管理的责任。在班级管理中,班主任应该做好师生之间的桥梁作用,配合教师搞好管理,杜绝教师只教不管,与任课教师及时处理班内问题,杜绝班主任与任课教师两张皮。

  3)营造和谐的师生关系, 形成教师勤教,学生勤学;学生敢问、善问,教师善诱、善导的真情流动的师生关系。

  2、强化教学管理,促进教学质量的提高

  1)抓好教学日常管理, 向备课要质量,向课堂要效果、向训练要成绩。针对学生的特点,要求科任老师从学生进校开始规范学生的答题行为,帮助他们培养良好学习习惯和科学的学习方法,对学生有问必答,有错必纠。

  2)强化班主任职责,班主任工作要做细,要有温度,有爱心,要帮助学生放下包袱,树立信心,确定目标,激发他们的学习热情,对他们有难必帮,有求必应,让失利学生感受到温暖,班主任工作要做实,要有力度。开学后,班主任要迅速摸清每位同学的家庭环境,并通过观察、谈话等方式了解学生的性格,根据每次月考成绩,进行认真的质量分析,及时反馈到科任教师,及时解决问题,高补班级迅速确定临界生,让教师力促临界生,确保尖子生。针对学生的短腿科目,与家长及时联系抓好一对一的补救工作。另外,老师应该对学生的平时表现认真观察,及时处理问题,特别是思想问题。

  3)强化任课教师的备课职责,各学科要有详细教学计划与复习方法策略。把握教学目标,分阶段制定教学要求,及时调整自己的教学方法,合理调整进度和难度,定期检查落实情况。各学科要注意限时训练、阶段训练、随堂测验,在夯实基础的同时也重视能力的提高。

  4)坚持教师教学情况记载、反馈制度。学校主管领导应对学生的意见及时反馈予任课教师,督促老师及时调整自己的教学方法,与学生进行交流,解决问题。对存在问题较大的老师,学校应及时进行调整,避免给学校造成不良的影响。

  五、加强交流与学习

  1、建立健全有力的学习机制,加强校际之间、两校区之间的学习互助活动。在长期的交流与学习之中取长补短,及时调整与改正自己,使自己在各方面达到更加完善。

  2、制定各项管理制度,做到有规可行

  1)制定切实可行的管理制度,让目标任务有章可循。班级管理以班主任为主,对班级内的所有事务及时处理,如有难度,及时与学校各处室联系,不能搁置一边。确定周一全校例会制度,周五班主任例会制度,从学生与老师的思想工作上加强统一,统一认识,统一思想,统一管理。学校的各项例会必须有准备,有内容,有思想,有作用,不开无准备之会。班会必须有实效,有教案,班级问题处理必须有结果。

  2)抓好教师的教学工作,在教师提供教学计划的同时,必须抓好教学计划的落实工作。班主任与教学主管领导认真听取任课教师的课堂教学,明确老师的进度,进行教学进度的对比。对课堂教学中出现与教学无关的事情时,及时给予指正,确保上课质量。

  3)重视教学常规,加强教学管理,提高教学质量。积极抓好课堂教学与考练的工作,认真进行教学质量的分析。特别是每次月考或者统考之后,班主任应该及时对班级学生的成绩进行整体上的分析,寻找出上下幅度较大学生的问题所在,及时调整学生的心态。另外,从班级整体出发,寻找治理班级的好方法。针对每次考试的成绩,进行班级经验交流会。特别对部分学生进行面对面的交流,确保学生成绩的提高。

  4)抓好一对一的辅导与晚补工作。对各班的弱科学生应及时与其家长联系,征得家长同意,积极参加文化课的补习工作。各班主任必须对班级学生进行质量跟踪,帮助学生及时解决学习上的任何问题。对成绩提高较慢的.学生,老师应做到有耐心,有爱心,有信心,让学生对学习充满信心。

  5)加强各种考核制度的落实,为学生做好服务工作。在后期的工作中,为了促进教学工作有效地进行,及时进行各种表彰活动是对教学工作的有力促进。及时进行期中、期末学生学习经验交流与优秀学生表彰大会,鼓励所有学生学优补差,形成学习上的比、学、赶、帮、超。

  六、加强行为习惯管理,养成良好的生活与学习习惯

  1、加强宿舍管理,完善管理措施。宿舍管理是确保教学效果的最好途径,学生良好的休息保证了学生的成绩的提高。宿舍管理以班主任管理为主,宿舍管理老师辅助,管理必须形成一种制度,并常抓不懈。老师做到一日几查,及时督促学生休息与起床。

  2、各班确定宿舍管理制度,确定宿舍舍长,形成值日制度,保证宿舍环境干净、卫生。

  七、抓好招生工作

  招生工作是我校的头等大事,招生工作一日不可停止,它是常年必须进行的一项任务。招生主要体现在学校的管理与质量上,招生就在平时,生源就在身边。学校的招生工作人人有责,在校的每一个老师都是招生人员,都必须把招生工作放在第一位。各班主任必须保证本班学生的在校数目,对有流失的学生进行相应的处理。禁止老师随便开除学生,每一位学生都是学校的招生员,学生对学校的口碑对招生影响很大。另外,招生办必须从整体上对招生工作进行统筹安排,从招生的要求与制度的制定上进行有计划性、有目标、有利、有效地从事好招生工作。从三月份后,学校的招生工作开始转向整体的、全方位的宣传工作。招办全体人员必须做好外出宣传工作的准备,以学校的利益为出发点,不做不说与工作不利的事与话。学校主管校长牵头,招办主任具体负责日常工作事务,并及时做好校园文化的宣传工作。

  八、抓好后勤服务工作

  学校的一切工作都为教学第一线服务。后勤工作是教学服务工作的主要方面,它对教学的影响很大。所以,后勤工作是不可忽视的一个重要方面。第一,抓好餐厅工作。餐厅的卫生与饭菜质量是工作重点,餐厅人员应注意自身的卫生与操作间的卫生。第二,餐厅的进货必须把好质量关,杜绝有害身体健康的东西进入餐厅。第三,餐厅全体服务人员必须拥有主人翁的精神,对全体师生应做到微笑服务,杜绝与师生争吵。另外,做好后勤的修缮工作与门卫的安全保障工作。积极修复各个区域需要修缮的教学区与生活区用具,提供一流的服务,及时并主动地上门服务。门卫处必须做好来访人员的登记工作,对来访人员不作任何的私情处理,外出校门的学生与家长,如果又需带出的物品,必须有相关的证明方可允许物品离校。后勤还需进行随时的检查工作,对各处室的节约用电及安全用电做到具体要求。及时进行环境卫生的整理与清扫,还必须及时修剪与浇灌校园内花木草坪,给师生提供一个优美的学习与生活环境。

  九、加大财务管理制度

  1、各班学生在进班时,必须持有缴费单据,班主任方可安排学生进班学习,遇有特殊情况,必须有主管校长以上的条子,方可让学生上课。各班学生进班以后,必须确保生源,禁止学生流失,严格学生退学数目,退学的学生开学初一律不予办理退学手续。退学手续基本定于十月份。

  2、各班级必须认真填写学生报名花名册,必须给教务处、政教处、财务处及班主任各一份,以便及时清理学生收缴费与欠费问题。对享受学校补助的学生必须进行缴费财务说明,并注明相应的数目。学生转账必须留下转账凭证,及时到学校财务室进行签字认证,如果丢失凭据,学校不予负责。

  总之,学校的指导思想就是要提高升学率,做好教书育人的工作。这就要求我们所有员工做到:

  1)工作有责任心,讲原则,讲制度;

  2)各处室领导必须认真管理,要有大胆的创造思维。

  3)各管理人员必须提高工作能力,彼此之间互相学习,互相借鉴。

  4)各部室的每次任务,必须严密组织,严格要求,保质保量的完成。

  5)工作要讲求实效性与时间性,不能拖拉。

  6)增强独立工作的能力,学校布置的任务不等靠,不拖拉,认真及时的完成工作任务。

  7)各部门必须提高工作的执行力度,互相配合,积极推动全校工作的有效实施。8)所有工作人员必须增强组织纪律性,积极听从学校的统一指挥与管理,无条件的接受学校布置的各项工作任务。9)所有工作人员必须树立品牌意识,增强内力,提高工作实力。

  10)重实干,重实效,工作不打无准备之仗。

  坚持就是胜利,坚持就会成功,只有坚持才会出现奇迹。只要全体员工以主人翁的态度去做好自己的本分工作,我们的目标就会实现。

工作计划 篇3

  作为老师,不能因为差生学习不好或表现不好而放弃对他们的培养与转化。这一学期我依然要把它当成一个重点来抓:

  第一、做好日常学习的督促

  后进生的自觉性不够高,自制力不强,因而比较散漫,我将认真督促他们努力,在学习上下功夫。我打算从作业方面入手,要求后进生完成他们力所能及的作业,并且正常上交,相信久而久之,会让他们慢慢养成好习惯,改掉坏毛病,最终有良好的自觉性和学习的积极性,从而达到转化的目的。

  第二、不轻视、不放弃后进生。

  对于每一个学生来说,特别是对孩子来说,经常感到有温存的`目光盯着自己,是何等的重要!魏书生老师曾表扬过一位数学只考了8分的学生,说他了不起,对于数学来说,能够考几分也应该是了不起的事情!如果简单地放弃他们,不仅对他们正在成长的心灵是一种打击,更是对“人”的不尊重。教育不正是对人的培养么?

  第三、让学生体会到老师的期待。

  积极和家长进行沟通,通过家访从侧面了解差生们过去的一些情况,在学习和生活上给与准确的引导,从而慢慢养成学习上的好习惯。在与他们的交流中,我将真诚地告诉他们,他们并不是学不好,只是方法不当,只要改进学习方法,一定能提高成绩的。并且帮他们指出原来的不足之处,鼓励他们要多问、勤学。

  第四、用耐心作为转化的保证

  后进生的形成,并非一朝一夕的事情,所谓“冰冻三尺,非一日之寒”,所以要他们转化,也不可能一蹴而就。要达到转化的目的,必须要有耐心做保证,我将要自己在这个方面努力。

  第五、实行 “优生带差生”活动

  利用同桌的优势,让好学生管好后劲生,让同学们互相帮助,增强集体观念,发扬团队精神,促进后进生的转化。

  第六、作好学校和家长之间的纽带

  要想把后进生转化过来,家长也是一个关键的因素,没有家长的密切配合,后进生是无法教育的。

工作计划 篇4

  20xx年我院的劳资工作在院领导的正确领导下,紧紧围绕我院总体发展目标,落实群众路线精神,结合创先争优活动,坚持以人为本的理念,强化学习,不断提高人资管理工作的规范化和制度化,较为圆满的完成了各项工作任务。

  一、年度工作小结

  1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。

  2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档,建立建全全院医护人员的.技术档案。

  3、劳资工作虽取得一定成效,但仍有许多不足之处:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,

  对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。

  二、明年的工作计划

  1、加强基础技能学习,努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化,并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作,如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。

  2、认真做好各种统报和年报工作。

  3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。

  4、提早准备,尽早完成各类报表的统计及年检工作。

  5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。

  二〇xx年十二月十八日

工作计划 篇5

  一、手语集训

  活动分管负责人:黄盼(会长)

  活动执行负责人:闻胜楠(执行总监)

  具体时间:9月3日——9月10日晚上7:00——9:00

  地点:主教楼南206。(组织部负责占教室)

  执行流程:

  1、由执行总监向会长递交手语集训教案和内容规划。

  2、修改并确定最终集训方案。

  3、执行手语集训。

  4、考核评估,进行总结。

  内容介绍:

  我们是手语协会,大部分工作都是围绕手语而进行的,作为手语协会的一员,作为协会的管理层,掌握丰富的手语知识,拥有和聋人进行简单交流的能力是必不可少的。

  集训的主要内容有手语词汇、句子和歌曲。以《中国手语》一书为主要教材,附加网上的一些资料。词汇为手语书中专题选取词汇,已由执行总监整理而出,可由参加了手语培训的成员进行教学;句子为词汇连句以及日常语句,由自己组合造句;歌曲为之前所教手语歌曲,以会歌《和你一样》为主进行温习,由之前各歌曲负责人带领;集训为期15天,准备教授150个生词、50个句子和5首歌曲,由教学部负责。同时需加深成员对《手语舞出爱》项目的熟悉度,明确协会发展方向以及自身工作,由会长作指导。教学部成员需在集训期间加速提升手语能力。

  集训应让成员感受到主人翁意识从而有利于招新工作的开展。

  二、协会招新

  活动分管负责人:黄盼(会长)闻胜楠(执行总监)

  活动执行负责人:黄舟(副会长)主负责,朱贺(副会长)、董金亮(团支书)全力配合

  主要宣传方式:制作MV、宣传板、发送传单、进入班级介绍宣传等。

  招新对于一个协会的意义不言而喻,它直接关系到协会一后的发展,因此必须作为我们工作的重重之重。由于我们的协会刚刚成立,在学校的名号还不是很响,招新之前我们更要做好宣传工作,其中主要包括进入新生群礼貌宣传、转发微博等方式。(本文出自范文.先.生网www.fWsir.com)这个工作现在就可以进行,这需要我们协会的每一个人。

  1)宣传资料准备和制作

  特别说明:除MV属于社团集体合作以外,其他所有的横幅、展板、喷绘、设计、美编、网络宣传等工作均由宣传部直接主要负责,分管负责人可根据具体情况安排其他部门协助配合宣传部。

  MV制作:

  分管负责人:董金亮(团支书)

  执行负责人:李天琦(宣传部部长)

  筹划部门:宣传部、表演部、组织部

  参与部门:现任管理层全体人员。

  执行流程:

  1、分管负责人与策划部门起草一份MV拍摄方案,应包括MV构想、创意、故事情节、人员编排、所需物资、时间安排等详细信息。

  2、执行负责人组织全体管理层对剧本继续讨论修改,并最终确定方案,上报会长审核。

  3、执行拍摄方案。

  4、后期处理和视频制作。

  具体要求:招新中的重点是制作MV,这需要在开学之初协会要设计购买T恤衫16件,租借一部DV。MV要反映手语协会的精神风貌,突出协会的特色,唤起人们对聋哑人的关注。时长初定为20分钟左右,拍摄地点为中南林业科技大学。

  2)外联以及赞助工作

  分管负责人:黄舟(副会长)

  执行负责人:黄文(外联部部长)

  招新所需物资:帐篷1顶、横幅4条、招新协会招牌2份、协会相关内容喷绘1张、自制宣传硬纸板2张、招新T恤衫16件、宣传单500份、报名表500份、联系表30份、2箱纯净水、笔记本电脑1台、小音响1对、签字笔1盒、各种装饰品等。

  执行流程:

  1、根据招新策划完成外联策划。

  2、寻找外联资源,确定外联目标单位。

  3、去不断寻找赞助。

  4、做好总结。

  要求:分管负责人应当带领外联部积极寻找赞助,为社团减轻财务压力,对于以上招新所需的物资,能够赞助解决的尽量寻找赞助。同时外联部要做好与他机构的赞助合作以及协会招新的财务清算工作。

  3)招新摆点:

  分管负责人:朱贺

  执行负责人:谢尚东(组织部)

  执行流程:

  1、组织部撰写摆点要求和常见问题解答,收集课表。

  2、安排好摆点人员的具体工作。

  3、开始招新,准备面试。

  摆点招新开始后,在发放宣传单的同时,表演部要组织人员进行手语歌曲表演吸引同学,笔记本电脑有时可面对众人播放视频,也可在此前做一个协会简介的配音demo,招新时进行播放。

  报名完成后进行面试筛选,预计招新200人,按个人意愿进行部门分配作为预备干事,也可不进部门作为普通会员,经过一段时间审核后再进行干事确定。

  三、部门计划

  (一)教学部:

  负责策划和组织日常的手语课,组织全体会员开展定期的.手语学习,领导开展校内手语推广部分的所有工作。

  1、日常手语教学

  (1)依人数为会员分配班级,以班级为单位进行教学,每班确定班主任,选出负责人1名、助理2名、组长若干名,负责人及助理需接受课外培训,后阶段可进行授课并协助班主任组织教学工作。

  (2)教学内容以手语专题词汇、歌曲为主,可加入手语会话、故事、诗歌等,也可加入手语历史、文化的介绍以及手语的故事。采用协会培训及校外专业手语老师双向授课的方式,确保手语学习的正规化。条件允许下,可运用多媒体教学方式,通过播放哑剧、手语MV、手语小故事等让会员直观地学习手语。

  (3)手语课时间安排在每月前三周周五周六19:00-21:00(法定节假日除外),时间地点固定,可根据需要调整。

  (4)班主任需提前商量并确定教学内容,作好记录,安排好教学人员。教学者需认真备课,做到上课时准确熟练地传授知识,若有条件可准备相关教材下发会员。课前做好板书,课程中要注意教学质量,懂得活跃课堂气氛,同时需组织好纪律,课后可进行复习以及作业布置。可适时组织考试,提升教学质量。

  2、每月第四周周五19:00-21:00(法定节假日除外)为内部手语交流时间,交流内容为手语学习经验与感悟、志愿服务活动的感想等,可组织手语游戏、座谈会、辩论赛等形式。

  3、校内手语推广

  (1)每月举行沙龙式的手语角交流活动,可邀请他校手语协会、聋人、校外手语学习者等等参与,在交流的同时增进友谊,学习更多的手语技巧。

  (2)每月第四周周六晚在校内播放一部优秀手语电影,帮助同学们深入地了解聋人,了解手语,也可以更好地学习手语,之后可教大家电影中经典台词手语打法,吸引更多人关注。

  4、在协会例会或管理层会议上反馈教学成果,以便各部门及时了解教学情况。

  5、每学期期末对会员进行手语水平考核。

  6、积极参加协会活动,与协会各部门保持密切联系。

  (二)外联财务部:

  负责联系外联赞助,管理协会内部财务收支,定期上报财务状况,采购活动用品。

  1、对会员会费进行合法收取,作好记录,并开出会费收取证明。

  2、根据阶段工作计划拟定协会活动经费预算。

  3、按职能规划小组,部门成员要有明确分工。

  4、外联工作

  (1)每月组织部门人员进行外联工作,为协会各项活动募集资金,保证协会资金后盾。

  (2)对于学校性质比较类似的协会(如新希望协会,青年志愿者协会等),应紧密彼此关系,凝聚不同协会的合作力量,取得支持优势。

  (3)努力搭建本协会与外校协会文化交流的平台,定制长远合作计划。

  (4)寻找社会资源,借助社会资源将协会理念传播出去,并积极与外界组织展开合作。

  5、财务工作

  (1)加强规范现金、物品管理,做好日常财务核算工作,监管协会所有财务收支。

  (2)设置协会财务收支明细账目,编制明细表、汇总表,及时并如实记录。

  (3)严格财务管理,加强财务监督,督促干事严格执行各项财务制度和财经纪律。财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事。严格财物领用、报销等手续。

  6、挖掘资金使用潜力,提高资金利用效果,努力开源节流。随时掌握资金流动动态,并及时报告协会会长,在会议上做好资金调度。

  7、进行工作汇报时,对工作特别突出的干事进行奖赏。做好本职工作的同时,与其他部门保持密切联系,积极参加协会活动。

  (三)志愿服务部

  1、联谊:校内的联谊远远不能满足协会发展的需要,不能足够丰富大学生的生活,而且也不能充分表达我们的爱心,所以我们更应该将方向与目标定位到校外这个方向。了解其他学校的相似性协会或社团,一来可以交流经验、吸收积极的方面,二来可增强双方力量实现更大的目标,给社会创造更多的价值。

  2、公益活动:与特教中专学习手语,一起去了解并走近开音儿童、福利敬老院…与灯饰老板或爱心助残老板合作,将所获利润当作爱心基金,为聋哑人献一份爱心。

  3、走进省级志愿者协会:部门里已有部长经验胡启进入省残联志愿者协会,我们就可以深入了解如何更像志愿者,应用到平时的工作活动中来。当机会来了,我们已做好准备,如此不是更好么。

  4、调查聋哑人生活现状:目前,暂时了解的,在长沙的聋哑学校有湖南省特教中专、长沙市盲聋哑学校、长沙市特殊教育学校、长沙县特殊教育学校、湖南扶残美术学院。我们计划对前三所学校同学的生活、学习、心理、家庭教育等方面做一个问卷调查。旨在更好地了解他们,增加对聋哑人的关心度,为他们提供力所能及的帮助。互相交流,能更好地建立起与特教中专聋哑学生的友谊关系。

  5、我们将选出优秀的手语志愿者,利用寒暑假去教育资源不是很丰富的聋哑学校支教,可选择的学校有:岳阳市特殊教育学校,郴州聋哑学校等。

  (四)宣传部

  由于协会刚刚成立,协会在校内外的知名度还不是很高,因此我们要加大力度做好我们的宣传工作,其方式多种多样:

  1、加强网络平台建设,实现手语文化网络推广。以我们的工作QQ、微博和人人主页为根据地,及时准确的发布协会近期的动态,实现至少每日一更,保证发布高质量微博。

  2、制定干事培养方案。要培养干事的展板制作、海报和喷绘、视频制作、横幅构思、摄影摄像等方面的部门专业技能。可以考虑开设类似于“影集制作课堂教学”等立足培养本部门干事能力,同时全体会员可以参与学习的活动。

  3、充分调动一切资源和力量,按时按质完成每次活动的宣传任务。

  4、定期推出社团手语MV、手语微电影、gif动画等影音图像资源。

  (五)组织部

  1、加强协会人员的交流,在每个月的月初开展交流活动,交流内容主要为工作的进展情况、在工作中遇到的主要问题和在工作中汲取的经验教训。通过交流,在完成工作的同时增进了部长干事之间的感情,增强了协会的凝聚力。

  2、加强协会人员的能力建设,一个协会要有明确的分工,各司其职,但与此同时要重视人员的综合能力的培养。在下学期各部长要考虑各方面因素选出重点和次重点干事进行培训。这不仅仅要在平时分配任务中实施,更要单独抽出时间来进行集训。着要各部门根据自己部门特色制定集训内容,有各部门部长和副部负责。

  3、加强协会的思想建设,由团支书及时传递学校的政治思想。对与其他协会的思想取其精华,弃其糟粕。在协会内部要统一思想,使大家心往一处想,劲往一处使。在协会内部形成健康向上的良好风气。

  4、加强协会内部联系,可以在协会内部组织各种活动,例如辩论赛、手语角(这个可以邀请外部人员)、体育比赛农家乐、滑旱冰等

  (2)在学校加强与其他协会的联系,例如协会联谊、给各协会带去手语表演、联合来筹办各种活动等。

  (3)加强协会与周边的联系,组织去专业的手语机构参观学习,互搞活动。也在假期去手语学校进行支教,还有去当志愿者等。

  (六)表演部

  表演部的职责是在校园内打响我们协会的口号,让更多的人认识“语翼”,了解“语翼”,进而帮助“语翼”更好更快的成长。我将成立语翼表演队,以本部门和其他部门推荐的干事为基础,打造一支社团特色工作队伍,保持与各个学院、协会的联系,为协会的表演部争取更多演出的机会,不仅是在校园,更是在社会上,让大家欣赏到精彩的手语表演,感受手语文化的魅力,为推广手语做好铺垫。另外,协助部长从会员中选出优秀的手语表演人才,设计、排练优质的手语节目,并且督促演员的训练,争取打造一支完美的语翼手语表演队!配合宣传部,定期推出手语MV等影音产品。

  四、部门管理

  (一)审核分管部门工作计划,提出意见与建议,与其进行协商确定最后计划。

  (二)按照工作计划指示并协助部门开展各项工作,监督工作进程,确保工作成果。

  (三)与部门保持密切联系,组织或参与部门小会议,传达上级的各项指示,共同讨论并解决工作中出现的问题,交流经验,确定下一步工作方向,并向上级汇报工作情况。

  (四)关心部门动态,用亲民的方式及时处理情况,组织小活动激发工作热情。

  (五)强调协会核心,同一协会同一目标,带领部门与其他各部门保持密切联系,积极组织参与协会活动,同为协会明天努力,同为公益事业奋斗。

  五、协会发展

  (一)对会员尤其预备干事进行相关思想工作的教育,包括协会的发展过程、初衷、目的与性质、公益的实质等等。

  (二)以《手语舞出爱》项目书为指导,贯彻落实协会各项工作。腾讯微爱项目申请成功后,应合理利用资源,努力实现项目目标。

  (三)开展好日常手语教学工作,为协会奠定发展实力。

  (四)组织校内手语汇演,承接校外手语演出,吸引更多人关注手语。

  (五)在学校内、社会上推广并普及手语,让越来越多的健全人接触和了解聋人,帮助其更好地融入现实社会。

  (六)积极开展校外实践志愿服务工作,深入研究聋人的生活现状,尽所能帮助聋哑人解决面临的各种问题和困难。

  (七)加强与外界的联系与合作,将协会合作力量发展壮大,让更多人参与公益事业。

  (八)构建网络平台,加强手语的网络宣传与推广。

  (九)呼吁更多的人持续关注聋哑人的生活现状,帮助维护聋哑人的正当合法权利,号召更多的人学习手语,最终实现聋哑人与健全人之间的信息交流无障碍。

  (十)做好协会换届工作,从开头到结尾,一直在进行。

  我们利用手语这一门无声的艺术,架起了每个人之间沟通的桥梁,让我们一起舞动这双“手”的翅膀,传播爱的希望,将手语普及校园,推广社会,呼吁更多的爱心人士来帮助我国20xx多万残障人士,让爱温暖人心,让爱的阳光洒满人间。

工作计划 篇6

  1、深入推进商事制度改革。加快推进“三证合一、一照一码”改革。加快推进工商注册制度便利化。积极推进全程电子化登记和电子营业执照应用。加强企业名称、经营范围登记管理改革。结合实际进一步放宽新注册企业住所登记条件限制,分行业分业态释放住所资源,为创业创新提供便捷服务。继续开展未开业企业和无债权债务企业、个体工商户简易注销试点工作,建立完善便捷的市场退出机制。

  2、切实加强事中事后监管。是继续做好企业信息公示工作。二是充分运用大数据资源,提高监管效能。三是完善经营异常名录、黑名单等信用监管制度。四是加强联合惩戒。建立 “经营异常名录系统库”和“严重失信名单库”,实现部门间对企业严重失信信息的全面共享和有效利用。五是认真履行监管职责。按照“谁审批、谁监管,谁主管、谁监管”的原则,处理好综合监管与行业监管的关系,对取得执照后需要办理“证”的市场主体,做好证照衔接工作。对需要后置审批的,及时提醒企业按规定申请办理。

  3、积极促进大众创业、万众创新。落实好促进大众创业、万众创新的政策措施,为创业创新营造更加宽松的环境。一是加强扶持小微企业的制度建设;二是着力优化小微企业投资环境,创新体制机制,放宽准入,优化服务,为创业者提供高效便捷的服务。三是积极开展新设立小微企业跟踪分析,深入了解企业在准入、经营、审批、税收、融资等方面面临的实际困难和问题,及时反映企业的合理诉求和政策建议。四是加强政策宣传。要着眼于市场、着眼于企业,大力宣传扶持小微企业的各项政策,让创业创新者了解和运用好各项扶持政策。

  4、进一步落实“先照后证”改革。继续完善“先照后证”改革,做好各项改革之间的衔接,一是建立与相关部门的信息共享制度。对登记注册的企业,及时将新登记的企业信息通过有效途径,推送至政府信息共享平台。二是进一步加强对企业设立前置、后置审批工作的调查研究,积极配合有关部门提出取消和规范许可审批的`意见,为企业发展清除不必要的限制和障碍。三是加大宣传力度,让全社会理解“先照后证”改革的内涵,促进改革的深入推进。

  5、继续加强消费维权工作。一是贯彻落实新《消法》。二是切实改善消费环境,依法开展流通领域重点商品质量监管和服务领域消费维权。结合消费新趋势开展商品抽查,严厉查处消费侵权案件。三是积极推进__体系建设。加强__平台建设,提高投诉电话的接通率,健全完善基层消费维权网络,持续开展__“五进”工程。四是充分发挥消费者组织的作用,积极推动消费维权社会共治。

  6、加强重点领域市场监管工作。一是加强反垄断和反不正当竞争执法,严厉查处扰乱竞争秩序的行为,努力营造公平竞争的市场环境。二是深入推进红盾网剑专项行动,加大网络市场整治力度,三是加强商标监管执法。要保持打击侵权假冒的高压态势,依法查处商标侵权行为。四是扎实做好广告工作。以贯彻实施新《广告法》为契机,加大违法广告整治力度,维护良好的广告市场秩序。

  7、全面落实基层建设的各项任务。一是落实监管任务。抓好商事制度改革政策的落实,加强改革政策的宣传解释,进一步提高工作效能,为市场主体提供高效便捷的服务。要指导企业做好年报和即时信息公示,积极做好企业信息抽查等工作,加强辖区内经营行为的监管,开展对重点市场的监督检查,维护辖区内良好市场秩序。要做好消费维权工作,加强“一会两站”建设,开展消费维权“五进”活动,做好辖区内消费投诉的受理和处理,积极开展消费宣传,营造良好的消费环境。要落实支持小微企业的各项政策,认真了解企业的经营情况和实际困难,积极帮助辖区内企业做好商标注册、法律咨询、融资帮扶、红盾护农等服务工作。要加大法律法规的宣传力度,提高市场经营者和消费者的法律意识。二是抓好基础建设。要积极争取地方党委、政府的支持,落实基层建设的各项政策要求,确保基层行政运行、监管执法经费与承担的工作任务相匹配。三是完善体制机制。要加强规范化建设,进一步明确对办公硬件、机构设置、内部管理等方面的要求,推进基层工作规范化、制度化、标准化。四是加强队伍建设。要加强基层执法队伍建设,及时补充年轻干部,逐步缓解基层队伍老化问题。继续加大教育培训工作力度,着力打造专业化、复合型基层监管执法队伍。要加强思想政治工作,统筹处理好各方面各层次的利益关系,为工商和市场监管的改革发展营造良好氛围。

工作计划 篇7

  为进一步加强学校春季呼吸道传染病防控工作及学校食品卫生安全管理,更好的防范春季呼吸道传染病在学校内的传播流行和春季食物中毒事件的发生,确保广大师生的身心健康和生命安全,现就做好新学期学校卫生防疫工作及食品卫生安全工作提出要求如下:

  一、传染病防控工作

  1、各校要成立卫生防疫工作领导小组,明确专人负责此项工作,制定工作制度和工作计划。卫生防疫工作领导小组要将春季呼吸道传染病防控工作落实到学校具体部门、落实到每个班级并落实工作职责制和职责追究制。

  2、各校在开学第一周要做好学生及教工的身体状况及调查统计工作,异常是对特异体质的学生要进行登记并在教育教学活动和日常生活中多加关注。

  3、认真贯彻落实《xx县学校传染病防治管理工作手册》(附后),按照《手册》要求,继续严格加强晨检工作,发现病情及时做好记录通知家长,对确诊为传染病的学生,在认真做好记录的同时,及时向上级卫生防疫及教育行政部门报告。

  4、各校要继续加强教室、图书馆、宿舍、食堂等学习生活场所的通风换气及日常环境消毒工作,同时要认真做好通风及消杀记录。

  5、充分利用广播、板报、健康课等形式,大力宣传春季呼吸道传染病预防知识。各校开学后要将有关呼吸道传染病的防控知识教育作为开学后的第一课,并以此为主题出一期健康教育板报。各校要利用学校广播、学校小报等形式,教育学生养成良好的卫生习惯,一旦发现异常症状,应及时报告班主任或校医。落实健康教育进课堂,做到有课表、有教师、有教案、有检测。

  6、各校要加强学校环境卫生管理,在开学初进行学校环境卫生大扫除,消除卫生死角,防范季节性流感等传染病在学校的传播与流行。

  7、认真落实《中小学生近视眼防控工作方案》,加大保护学生视力的工作力度,切实到达提高学生视力水平的目的。

  二、食品卫生安全工作

  各校食品卫生安全工作务必做到:

  1、加强学校食堂卫生安全管理,学校食堂必须有《餐饮服务许可证》,食堂从业人员必须持证上岗。

  2、有食堂的.学校要对学校食堂进行一次彻底的检查,并做好清洁卫生工作,要彻底清洗、消毒学校食堂设施及用具,未经清洗、消毒的设施不得使用。要对上学期剩余的食品原料、调料等进行检查,清除过期、变质食品原料和调料。

  3、食堂要严把采购关,严格规范食品采购进货渠道,严格索证索票登记和验收,做到专人采购、专人登记、专人保管,台账记录详实,实行来源去路可追查,防止假冒伪劣食品流入学校;严把食品加工关,严格按照操作流程规范加工制作食品,严禁学校食堂经营凉菜,不得使用四季豆、发芽马铃薯、新鲜黄花菜等易中毒原料;严把食品留样关,严格按照规定留样,按要求盛放,并做好留样记录;严把餐具清洗消毒关,配备专用消毒池、柜等设施,做到每餐必须清洗。

  4、各校要在卫生部门的指导下做好供水设施(自备水源、二次供水设施、食堂蓄水池等)的清洁、消毒工作。饮水机必须由专业人员进行定期清洗、消毒并做好记录。饮水机要远离黑板放置,防止二次污染。

  5、有住宿生的学校要对宿舍进行彻底清扫、消毒,并有专人负责进行每日通风。

  坚决取缔无卫生许可食堂及非住宿制学校小卖店。有住宿生学校开设的小卖店要加强管理,严禁“三无”食品进入学校。

  开学后,教育局将联合市场监督管理局、卫生局等有关部门对各校卫生防疫和食品安全工作进行检查,检查情景将进行通报。

工作计划 篇8

  一.职能定位

  在合并以后,编辑部的主要职责包括四大项:定期出版时报;展板更新;更新微信平台;更新校园网页信息。

  1.出版时报:暂时为半月一期,其中包括一些固定版块,如医学人物,采访栏,科普医学知识,原文精选等。

  2.微信平台:安排固定的人员每两天更新微信信息,准确有效的将医学系动态更新在微信上。

  3.校园网平台:将重大活动和信息以简报的形式发表在校园网平台上。

  4.展板更新:定期将展板更新,除固定的把最新的时报等内容更新到展板上等工作。还要用一定的版块展示医学系各班活动,展示同学们积极向上的精神风貌。

  二.现存问题

  对于编辑部来说,现存在的.问题不是很大,但是新生们缺少写简报的技巧,这一点值得改进。

  而对于即将增加的微信及网页更新的任务来说,现在的更新的每条微信内容较少,详细信息不全面。而网页更新的速度较慢,缺乏实时性。还有展板的更新不及时,没有及时将最新的内容在展板上展示出来。

  三.整改方案及具体措施

  将宣传部合并以后,职责增加也就意味着工作量的增多,而下分到每个人的职责也将变得更加细致而繁琐。

  1.我的想法是按照不同职能分为不同组别,而组别之内再进行细化。

  出版时报来说,分为编辑组,排版组,校对组,然后进行流水式工作,做到环环相扣,无拖沓。

  对于微信工作来说,我的初步想法是分为两组,每组隔次轮换负责。

  校园网平台信息更新的任务就是将活动编辑成简报,再刊登上去。在这个工作以外,还要负责展板的更新工作。

  2.定期举行例会,主要包括未来工作计划,进行阶段性总结,进行人员调配等工作。

  3.弥补之前的漏洞,在必要时组织大家进行技能培训等。

  四.预期效果

  每个人的任务都被准确规定好,在进行工作时可以明确分工,并锻炼与他人配合的能力。做到微信信息两天一更新,校园网页定期更新,报纸展板半月更新。

  小组中互帮互助,在遇到不可抗因素时,可及时有人能够完成工作。在出版时报时,将更加细心的挑选合适的文章及图片刊登。而微信平台中将着重于内容的丰富性,在保证文字质量的前提下,以增加花样性为辅助。对于校园网平台来说,需要严肃谨慎的态度,对于刊登上的文字将进行再三斟酌,保证其质量。

  五.总结

  编辑部的工作流程已经形成一个良好的循环。在职能增加以后将按照现有模式进行调整,将人员重新分配。而最初的理念不会改变,依旧是以编辑文字,有效率有质量的完成工作为主。

  在此,我有信心将编辑部重组的工作顺利完成,并带领着大家一起将工作做得更好。所以,我希望能够担任编辑部部长一职。

工作计划 篇9

  为使财务工作服务于学校教育教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在20xx年都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无浪费,将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的'重要组成部分,是学校正常运营的基础。20xx年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作计划。