当前位置:9136范文网>实用文档>工作计划>工作计划

工作计划

时间:2021-10-22 16:36:52 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划10篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新一轮的努力,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的工作计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】工作计划10篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  坚持“以人为本、健康第一、终身体育”的指导思想,促进学生健康成长。激发学生的运动兴趣,培养学生的终身体育意识与健康行为。以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位,充分发挥学生的积极性和学习潜能,提高学生的体育学习兴趣和能力。充分关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都在和谐、愉快的练习中增强身体素质,掌握基本技能。培养学生终身体育的`意识。

  二、学情分析

  本学期所教的八年级分四个班,每个班人数将近80人,绝大多数学生身体健康,无运动技能障碍。通过七年级一年的学习,学生都喜欢运动,但身体协调性差,力量和耐力差,肥胖等,学习动作不协调。学生身体素质中的硬性指标,如速度、力量、耐力、柔韧等素质较差;灵敏、协调等软性指标明显不足。个体发育不均衡,下肢力量尚可,肩部肌肉群力量较差,在此类教材教学是要多加注意。腰背、腰腹力量有待于大幅度提高,这是体育练习成败的关键。

  三、教材分析

  结合本校实际情况,有目的、有计划地进行体育教学工作,传授基本的体育卫生保健知识和体育技能,培养良好的卫生习惯;掌握科学锻炼身体的基本方法和体育文化知识,在传授中渗透思想道德和安全教育。让每个学生都发展成为德、智、体、美、劳全面发展的好学生。

  教材内容有:体育与健康基础知识;田径:跑、跳、投;球类:篮球;身体素质练习。

  教材的重点:跑中的耐久跑;跳跃中的蹲踞式跳远;球类中的控球技术;

  教材的难点:耐久跑的方法;跳跃中的起跳环节;球类中的人球结合。

工作计划 篇2

  学生会迎来了新的成员,我也荣幸升为文艺部部长。我部现留任两位副部长,八位干事,共十一人,全体成员均为05级。相信我们这支低年级的队伍同样可以把文艺部建设得很好。我们会发挥大一新生的优势,为校学生会多做贡献。我部制定今年工作计划如下:

  1. 4月3日—4月30日,举办“顶级女生男生校园选拔赛”,在这一个月中,要分为策划、宣传、海选、复赛、决赛5部分进行。本次活动要给热爱艺术、喜欢音乐的同学提供一次真正展现自我舞台的机会,力争打造一个完全属于才华横溢的`同学去实现梦想的舞台,一次真正属于校园、属于我们的音乐盛会!

  2.5月,举办校会文艺部的厉行活动“歌颂五月鲜花节”歌咏比赛。

  3. 6月,向学校申请教室,征集同学们都喜欢的影片或音乐剧,进行播放。观看后以二级学院为单位收集观后感,并进行评比。以次丰富同学们的课余生活。

  4.10月,与大学生艺术团联合,开展一些小型的文艺演出。

  5. 11月,仿照中央电视台“感动中国”的模式,举行05—XX年度“感动石化”的十大人物颁奖晚会。

  以上就是我文艺部一年的工作计划,我们将不断努力创新,得民心,让同学们都了解校学生会,并支持校学生会的工作。

  文艺部:xx

  20xx年年11月5日

工作计划 篇3

  组情分析

  本学年体育教研组教师组成如下:

  六年级:党旭东 五年级:高伟 四年级:武亮

  三年级:二年级:王培明 一年级:徐丽仙 张永飞

  全校26个教学班和一个特殊教育班。学生1061人由于是新建校我们对学生的具体情况不太了解,需要在以后的教学中进一步了解并做出相应的教学。

  创建目标

  一、指导思想

  严格执行学校的各项规章制度,树立“健康第一”的指导思想,贯彻落实《学校体育工作条例》,推进新课程标准的实施,以体育教学质量为重点,更新观念、提高体育课堂教学质量和管理水平,认真组织实施《学生体质健康标准》,加强校园体育文化建设,促进我校体育教学工作健康、快速地发展。

  二、工作思路和工作目标

  坚持“以人为本,健康第一”的课程教育理念,充分调动师生教与学的积极性,切实发挥教师的主导作用和学生的主体作用。改进教学模式,努力探讨高效的体育教学课堂模式,同时要加强政治素质、业务理论学习、加强师德规范与学生沟通的技巧、加强集体教研、备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思的交流、要加强体育教研、课题、体育特长生的突破。

  重点工作及主要措施

  1、强化常规教学管理,做好体育课常规教学安排。

  2、认真制定各项教学计划。

  根据学年总课时数、学习的重点、难点和学生的实际水平制定合理的学年教学计划、教学进度计划、教学进度安排表和课时计划,有计划、高标准的做好《学生体质健康标准》测试、统计、上报工作。一丝不苟地做好各种体育档案资料的整理和管理工作,不断充实,完善体育资料库、资源库、学生成绩数据库、教师个人成长资料库。

  3、全体教师要熟悉、掌握教学课标和教材,明确教学目的、任务。根据《课程标准》和各年级学生的实际情况与目标,各教师按年级教学进度安排表计划,提前两周写出设计方案和课时计划,提前一周分年级进行集体备课讨论(全员参加),时间每周二上午教研活动,制定执行教案,完善体育资源库。认真检查教学设计方案、课时计划。查看课后小结,促进各教师学习和提高。

  4、加强课外体育工作的开展和安全教育工作。

  本学期计划开展年级跑操比赛,全面提高学生的跑操质量,既达到锻练身体的效果,又要为学校增添一道亮丽的风景线。开展群众体育节。加强各项活动的宣传、制定活动方案。积极开展校业余队的训练,体育教师要精心准备、严格要求、刻苦训练、积极参加各项比赛活动;并激励有体育特长和爱好的`学生积极参加比赛,为班级、校争光。尤其是各种活动的安全问题要放在首要位置,由专人负责。确保各种活动都在有安全防护的情况下进行。

  5、加强与班主任的联系,注意抓好训练学生的思想工作和学习成绩。

  教研活动安排

  1、体育教师培训;教材教法考试。

  2、学年教学计划、学期教学进度计划、教学进度安排表、课时计划的准备。

  3、第一周上课教案,集体备课后的执行教案的确定(按年级、人员分工进行电子执行教案的制作)。

  4、检查体育器材设备(及时上报需要添置的器材设备)。

  5、认真开展教研活动、集体备课活动,确定各项职责。

  6、安排确定各训练队的人员;组建学校各运动队,制订训练计划,建立运动员档案,对校田径、(男队、女队)篮球、象棋、乒乓球开展训练。拟定校内体育竞赛计划。

  7、(男队、女队)跳绳,毽子参加比赛赛。

  8、《国家学生体质健康标准》数据录入。

  9、校级各类比赛。

  10、学生体育课开始考核。

  11、完成学生体质与健康测试表上报工作。

  12、参加教研活动、备课活动。

  13、学生体育课成绩考核结束,成绩录入,数据分析。

  14、上报各班体育课成绩及各项竞赛成绩,有关资料归档。

  15、各运动队训练期末总结。

  16、体育教研组工作总结。

工作计划 篇4

  一、工作思路

  本学期学校的常规工作坚持以 “学生安全为重,习惯教育为主”的工作思路,重点抓好学生的习惯养成教育,进一步规范学生的在校言行,同时跟学校的学生会联手抓好学生的文明教育,在工作中要抓常规,重在管理创特色、求实效不断优化教育内容、方法和途径,开创我校学生管理新局面。

  二、工作目标

  1、继续加强学生的安全教育,学校将定期对学生开展安全知识讲座、开展安全消防演练等活动,确保学生校内外不发生安全事故。

  2、在前面学生已有的.习惯教育上,本学期继续加强学生在校常规管理,使学生的纪律、卫生等习惯更进一步。

  3、重视德育工作,抓好学生精神文明建设,抓好学生文明礼仪教育逐渐形成饶小“自信、阳光、快乐”的学生管理特色。

  4、加强班主任队伍建设,通过交流、反思不断提升班主任管理能力和水平。

  三、工作措施

  1、做好学期初的开学工作,各班级要对学生开展整顿工作,使学生的思想工作迅速转变到学校,学习中来。

  2、学校继续坚持每周一的国旗下讲话,加强学生的安全,行为习惯教育。

  3、充分发挥学生会组织的教育作用。学生会工作将形成制度化、常规化、做到有计划、有措施、有记录,健全组织,定期开展活动。实行值日岗制度,加强学生常规监管力度,做到日检查,周公布,月评比,把学生的养成教育落到实处,本学期的常规管理包括纪律、卫生、两操、文明礼仪、班容班貌。

  4、本学期将会继续开展春季运动会,开展拔河、跳绳、乒乓球比赛等活动,丰富学生的课余爱好,同时增强学生的纪律意识,团队合作意识,增强班级凝聚力。

  5、进一步抓好安全工作,学校将会加强班主任、教师的责任意识,同每位老师签订各种责任状,和家长签订学生在校责任书,明确责任,确保学生在校内、校外安全事故0发生。

  6、期末学校将会写好致学生家长的一封信,确保学生在家行为习惯,安全得到教育。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  以“为学生的一生幸福奠基”为核心,全面落实《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》,结合学校20xx年工作计划和六年级实际,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,建立规范的教学秩序,整体提升班主任素质,深化课堂教学改革,高度重视学生良好习惯的培养,提高教学效益,管理效益,努力打造“和谐,有序、民主、上进”的年级集体。

  二、工作目标

  1、继续把安全与稳定工作放到各项工作之首。努力将安全隐患消灭在萌芽状态。

  2、通过多种措施,加强班主任的培训,努力提升班主任的层次,提高他们的管理效率。

  3、通过一系列活动,促使本年级的学生,在学习习惯、行为习惯、学习成绩、特长发展等方面都有较明显的进步。

  4、认真领会上级有关精神,保证较好的完成上级有关部门和学校随时布置的各项任务。

  5、建立民主、团结、奋进、互帮互学、互敬互爱的工作氛围,打造爱岗敬业、乐于奉献的教师群体,形成“比、学、赶、帮、超”的教学、学习氛围。

  6、加强家校沟通,让家长了解学校,了解老师,了解孩子,了解学校的管理,了解老师的教学,从而,更好的促进学生的成长。

  7、大力实施课堂教学改革,让每个老师尽快适应新的教学模式,让每个学生在课改中都得到发展和提高。

  8、加强对学生干部的培养。让他们真正成为班级的核心,班主任的助手。

  9、各班加强卫生管理工作,培养良好卫生习惯,谨防传染病的发生。

  三、方法措施

  1、坚持“以人为本”的管理理念,尊重每一位老师,尊重每一名学生,做到:以身作则,严于律己;吃苦在前,乐于奉献。

  2、强化“安全意识”,始终把安全工作作为首要工作来抓,时刻把学生的安全、老师的安全牢记于心。勤观察,勤了解,及时发现安全隐患,想方设法排除安全隐患。

  3、关注师生的身心健康,及时帮助他们排忧解难,让师生切实感受到集体的温暖。

  4、继续坚持“一线工作法”,经常从老师、学生中间发现问题,及时在第一时间里获取更多的信息。多与班主任老师沟通、交流,多听取老师、学生的意见或建议,鼓励他人针对本年级管理提意见提建议,重视所有建议或意见,及时调整管理思路或方法,努力做到扬长避短,突出特色。

  5、加强对各项制度的落实或执行,坚持原则性和灵活性相结合的方法,并根据实际需要,及时调整、补充有关规定。

  6、规范对本年所有任课教师的管理,督促每一位老师严格落实教学常规,严格按照学校的`有关规定规范自己的言行。

  7、充分发挥协调作用,科学的协调好班主任、任课老师、学生之间的关系;协调好与学校各科室的关系,保证学校的各项工作顺利开展。

  8、不定期召开班主任会,及时了解学生状况,交流探讨有规律性的问题,相互交流经验,提高班级管理质量,使本年级8个班共同进步。

  9 、结合年级学生特点,班主任及任课教师继续加强对学生日常行为规范养成教育。加大对纪律差生的教育,对学困生的帮助。

  四、具体工作安排

  2月

  1、组织好本年级老师假期学习、备课,为开学后尽快步入正常教学轨道打下坚实的基础。

  2、做好开学准备工作,督促各班主任和任课老师检查、了解本班学生寒假内的表现, 评选寒假文明之星、读书之星等。

  3、督促各班制定本学期班级工作计划。

  4、召开本年级全体老师会议,明确各项任务,鼓舞大家认定目标,勇创佳绩。

  3月

  1、组织开展学生美文诵读比赛活动。

  2、组织开展学生习作比赛活动。

  3、组织开展数学智力大赛活动。

  4月

  1、配合学校 “教学观摩月”活动。

  2、召开全体学生家长进校园活动。

  3、组织开好学生春季运动会。

  4、组织学生会精神风貌比赛活动。

  5月

  1、配合学校召开“古诗文背诵大王表彰会”。

  2、学生书写(钢笔字、粉笔字)比赛活动。

  3、学生演讲比赛活动。

  4、评选“十佳少先队员”。

  6月

  1、庆六一活动

  2、组织好各学科复习。

  3、评选星级学生

  7月

  做好放假前的各项工作。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  小学语文教学研究工作秉承教育局和教研室的正确领导下,继续坚持三个“服务”的指导思想,坚持因校制宜,因人而异,发挥资源优势的教研思路,以打造“满意课堂”和课题研究为抓手,着实提高课堂教学效率,提升语文教学质量,促进小学语文教师的.专业成长。

  二、工作思路

  1.继续加强语文课程标准的学习,牢固掌握课程目标、教育理念,指导课堂教学。

  2.拓宽教研思路,丰富教研形式。发挥三级教研网络的优势,组织开展多种多样的座谈会、研讨会、观摩活动,增强教师的参与意识;举办教师教科书课文普通话诵读比赛,提高教师的教科研水平和研读教材的能力。

  3.继续落实教研室听课制度,采取定时和随机等方式,经常深入学校,亲临课堂,观课、座谈,倾听一线教师心声,共同探讨教学方法、教学策略。坚持当好教师的服务员。

  4.积极开展学科论文评选活动,鼓励教师常教学、勤思考,善动笔,总结经验,提高教师的理论素养。加强小学生写字教学的指导,提高小学生写字水平。

  5.着力探寻小学语文教学的“软肋”——小学生阅读总量严重不足的现象,明确目标,选准切入点,申报课题,组织优秀团队,开展课题研究。

  三、具体工作

  二月份

  1.拟制本学期教研工作计划。

  2.拟制全市小学青年教师语文教科书课文普通话诵读比赛。

  3.拟制《“123”小学生绿色阅读实验研究》课题申报材料。

  三月份

  1.筹备明光市第三届小学生规范汉字硬笔书写比赛。

  2.举办全市小学青年教师语文教科书课文普通话诵读比赛

  3.提交《“123”小学生绿色阅读实验研究》课题申报材料。

  四月份

  1.布置小学语文教育教学优秀论文评选活动。

  2.举办小学语文优秀教师展示送教课活动。

  3.开展小学生阅读情况问卷调查活动。

  五月份

  1.举办明光市第三届小学生规范汉字硬笔书写比赛。

  2.青年教师教学视导。

  3.组织观摩滁州市小学写字教学研讨会。

  六月份

  1.小学语文毕业班复习调研。

  2.开展薄弱学校观课视导。

  3.组织小学期末教学质量监测活动。

  七月份

  1.小学各年级教学质量监测试卷评阅、登分、统计工作。

  2.完成小学语文教育教学优秀论文评选工作。

  3.小结20xx年上半年情况、草拟下半年工作计划。

工作计划 篇7

  20xx年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署,以安全生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标,为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。

  20xx年是十二五的开局之年,公司将根据年度生产经营计划安排,以安全生产、稳定供气为中心任务,完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作,努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将20xx年度安全生产工作安排如下:

  一、安全生产指导思想

  认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。

  二、安全生产管理目标

  (一)着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

  (二)死亡和重伤事故为0,轻伤事故控制在3‰以下。

  (三)控制各类燃气设备事故。

  三、安全工作思路

  20xx年安全生产管理总体思路是:坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推进安全质量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、安全稳定供气为中心,所有工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个落实:落实责任,就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度,就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线:重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理:一是强化隐患排查治理,及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训,提高职工安全生产综合素质,最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作,按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作,推进安全质量标准化实施,逐步健全完善安全质量标准化工作体系。

  四、重点工作和要求

  (一)建立健全安全生产责任制,严格责任追究制度

  公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准,逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订《20xx年度太原天然气有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线,及时掌握生产动态,对安全生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,及时排查消除隐患,确保安全生产。各门站、cng加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程,实现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位、每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站安全月例会和班组周例会制度。

  (二)初步建立安全质量标准化体系

  认真贯彻《国务院进一步加强安全生产工作的决定》,落实公司安全生产主体责任,全面加强公司安全质量标准化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。20xx年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线,结合公司实际情况,从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善安全质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核,每月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录,及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动,促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,全面提高安全管理水平。

  (三)继续加大门站、cng加气站安全投入,创造良好的安全生产环境

  今年将继续加大门站、cng加气站安全投入,根据《20xx年安全措施建议计划表》,投入资金用来改善生产作业环境,加强安全教育培训,职工体检,定期发放劳保用品,对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等,确保生产设施设备运行工况完好。

  (四)强化基建施工监管,确保工程质量安全

  结合年度基建计划,做好施工前、中、后期的监督检查工作,杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序,严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格,严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管,提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平,增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查,对重点部位和关键环节加大监管力度,落实安全措施,严查严管,消除事故隐患。竣工验收时,各相关单位、部门要高度负责,严格验收,认真履行相关签字手续。

  (五)强化事故隐患排查与治理,完善隐患排查治理系统

  在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上,今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行:

  1、突出重点,加强巡检

  加强对门站、cng加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度,发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管,按照发现一处,处理一处的原则,力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的,要及时上报市城乡管委等职能部门,确保燃气管网安全运行。

  2、严密措施,狠抓整改

  在隐患排查过程中要坚持四不放过的原则,对检查中发现的问题要按照四定措施进行整改和考核。如在规定日期内没有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑难问题作为重点攻坚对象,绝不容许下不为例现象的发生。健全隐患排查整改台帐,进一步加大隐患排查治理力度。

  3、明确职责,加强配合

  在隐患排查过程中,明确各部门的职责,不断完善横向到边、纵向到底、分兵把口、覆盖全公司的安全责任体系。要按照谁主抓谁负责、谁检查谁负责、谁包片谁负责的原则,层层落实责任。同时要加强协调配合,充分发挥和供水、供热、通信、消防等相关单位的联动作用,形成合力,力求工作效益最大化。

  (六)继续加强安全宣传教育和培训

  进一步加强公司级、站所级和班组级三级安全生产岗前培训和上岗再培训。定期组织对高压电工、压力容器操作工、cng充装工等特殊工种的培训及复审。定期组织公司机关安全管理人员、门站及cng加气站安全员、第一责任人安全资格证取证培训和再培训。培训要突出普遍化、经常化和高效化,通过培训提高员工实际操作能力和识别判断安全事故、隐患、危险的能力。每月更新安全宣传栏内容,通过安全宣传栏的展示,使广大员工及时了解国家、省、市的法律法规、燃气知识以及公司的运行工况,全面提升安全意识。

  (七)开展职业病预防,切实维护职工合法权益

  开展职业病预防工作,建立健全职业健康监护档案,增强职业卫生监督意识。将日常监督与专项整治结合起来,认真抓好《职业病防治法》的贯彻落实,改善职工的作业环境。普及职业卫生知识,强化职工的法制观念和职业病防治意识,使劳动者了解相关的权利,提高自我防护能力,为开展职业病防治工作创造良好的`工作环境。

  (八)进一步完善重大事故应急救援和保障机制

  按照《天然气应急预案》,继续开展各类预案的演练活动,加强对门站工艺区发生故障、cng加气站发生故障及居民户使用不当着火故障的应急抢险培训与实地演练,切实提高应对风险和事故处理的能力。筹备组建一支高、中压应急抢险队伍,配备抢险车、指挥车、工具车及各种抢险工、器具,进一步完善应急救援管理体系。

  (九)创新企业安全文化建设,大力营造安全氛围

  充分发挥企业安全文化建设在企业管理中的作用,坚持在实践中提升理念,用发展的眼光加强安全文化建设,适应企业安全文化建设要求。通过板报、宣传栏、宣传手册等各种途径宣传安全理念,普及安全常识,引导和教育全体员工树立安全为天的理念,使安全成为员工的自觉行动,融汇贯穿于员工的一言一行、一举一动,全面实现四个零目标,即:员工零违纪、操作零违章、施工零隐患、安全零事故。

  (十)全面加强治安、消防、交通安全各项工作

  各部门要加强治安、消防、交通安全等日常管理工作,做到职责明确、措施有力。在抓好日常工作落实的基础上,建立健全义务消防队等机构,使公司治安、消防、交通安全工作责任清、任务明、落实到位。尽职尽责地抓好防范工作,定期组织开展治安、消防、交通安全自查,发现隐患及时整改,确保各项工作的安全稳定进行。

  城镇燃气属于高危行业,公司各部门要充分认识燃气行业安全工作的极端重要性,切实把安全工作放在公司经营活动的首位,继续以科学发展观统领安全管理工作,牢固树立隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的意识,依法落实各项安全管理制度,同心协力,齐抓共管,坚持科学发展、安全发展、健康发展,逐步提升安全管理水平,为促进公司又好又快发展,维护社会安定,构建和谐社会而努力奋斗。

工作计划 篇8

  一、目标任务

  20xx年全县植保工作目标任务是:农作物有害生物综合防治面积48.6万亩,其中麦田化除10万亩,夏粮作物病虫防治8.5万亩,秋粮作物病虫防治5万亩,油菜病虫防治1.5万亩,果树病虫防治22万亩,蔬菜病虫防治0.5万亩,其它作物2.6万亩。农作物生物灾害损失率控制在4.5%以下,挽回粮食损失0.5万吨,经济作物保值3000万元。

  1、主要农作物病虫草鼠害监测预警

  ⑴围绕全县农业产业结构调整,在作好小麦、大秋、油料等粮食和油料作物有害生物监测的基础上,作好果树、蔬菜等经济作物主要有害生物的监测。

  ⑵继续抓好五里铺、沟泉、胡家河3个病虫害系统监测点主要农作物病虫害的系统监测。

  ⑶根据系统监测结果,做好突发性病虫害的监测预警,为各级政府指挥防虫治病当好参谋。全年发布《病虫情报》15期,预报准确率中短期达到85、长期达到80以上。

  ⑷提高病虫害预报的时效性和准确率,全年进行主要农作物病虫害电视预报8期。

  2、植物检疫

  ⑴搞好制种玉米和小麦良种田的产地检疫,小麦、果树、葡萄等主裁作物的疫情普查。

  ⑵搞好苹果、小麦、玉米等农副产品和种子、苗木的调运检疫工作,实行昼夜24小时值班,做到严格检疫,热情服务。

  ⑶搞好苹果蠹蛾监测工作,做到监测方法规范,资料积累齐全,确保疫情早发现、早上报、早扑灭。

  ⑷继续搞好苹果蠹蛾疫情的阻截、防控工作。

  3、病虫害综合治理

  ⑴麦田化锄面积达到10万亩。

  ⑵小麦条锈、红蜘蛛、麦蚜、玉米病毒病防治面积达到发生面积90以上。

  ⑶完成果树、小麦病虫草害统防统治面积5万亩。

  ⑷充分发挥“重大病虫应急防治专业队”作用,加强应急专业队机防队的规范化管理,建立长效机制。

  4、科技宣传和农民培训

  ⑴利用“科技之春”、科技下乡、抓点示范、广播、电视、黑板报、印发技术资料等形式,广泛向农民群众宣传植保实用技术。全年办培训班50场次,培训农民2万人次,电视讲座10期。

  ⑵以“植保技术咨询服务点”为窗口,以示范户为载体,开展技术咨询服务,处方配药,建“果园用药档案”20xx户。

  5、搞好试验、示范工作

  ⑴全力完成省市业务部门下达的新技术、新农药械试验、示范和推广项目。

  ⑵继续抓好地掌乡庵里村、彭公镇孝席村、洪家镇王东村等12个苹果病虫害绿色防控示范点和灵风、东街、北关等5个麦田化除示范村建设。

  6、继续开展“植保三五人才技术传递工程”

  经过两年的`技术培训和指导,确定的10名农民技术员已能独立开展技术指导工作,100个示范园示范效果明显,有效的带动了周围果农的病虫害防治水平,提高了果农的植保知识,20xx年将继续扩大示范户的数量和面积,加强技术指导力度,使植保技术传递有序进行,确保取得实效。

  7、积极开展精神文明建设。⑴坚持工作任务和“为民服务,创先争优”相结合,在抓好创建文明单位和“创佳评差”竞赛活动的同时,完成各项业务工作;⑵继续发扬巨粉娥精神,深入田间地头,服务“三农”。

  二、工作措施

  1、加强业务和政治学习。在全站职工中开展业务、技术大比武。计划利用一月时间组织全站职工集中学习业务,进行统一考试,考试成绩列入年终考核,以形成经常学习的良好风气,增强工作能力。

  2、采取“走出去,请进来”的办法派业务骨干到大专院校进修学习或请专家教授对职工进行技术培训。

  3、加强内部管理。修订、完善《县植保站岗位目标责任制考核管理办法》,对每个人的工作实行定量考核,年终奖罚兑现,以调动每个工作人员的工作积极性。

  4、争取资金,组建果树病虫应急防治专业队。

工作计划 篇9

  一、现状分析:

  1、整体情况:

  教师18人,其中班主任、学科教师、生活教师各6人;学生217人(本学期流失19人,新增24人),其中住宿生157人,走读生60人。教师队伍比较稳定,1、4班班主任和全年级的英语老师虽有更换,但在全组老师密切配合下,过渡平稳。

  2、教师情况:

  优势:学科教师大多数教龄在10年以上,责任心强,有一定的教学经验,对学科知识能比较准确的把握,工作热情高。班主任老师工作抓细节,重培养家校沟通有序有法,得到了大多数学生和家长的认可。6位生活老师经验丰富,工作细心,对学生有耐心,个个是班主任的好帮手。

  不足:对教育教学的研究需进一步加强;对学生的个体差异性关注不够全面;教学质量还需提高。

  3、学生情况:

  优势:校级明星学生不断涌现,学生认知能力和习惯养成都有所发展;学生自主能力、集体主义观念增强;乐于交往,善于表达,才艺广泛,全面发展,可塑性强。

  不足:学生活泼,好动,自我约束较差,缺乏自我保护意识。各班插班生较多与原有学生存在一定的差距。

  二、工作目标:

  1、努力使全组教师形成一个相互支持、相互理解、相互信任、愉快团结、群策群力的集体。

  2、级组教师优良率达到100%,优质课达到60%-80%以上,拒绝不合格课。教学成绩力争在海珠区前五名。推出本组学科骨干教师1-2人,优秀教师50%。

  3、重视“特色班集体”的建设,打造特色年级。

  4、继续落实好习惯工程,促优秀班风、学风,培养更多的优生,带动潜能生不断进步。

  5、积极认真完成学部各项活动,在活动中有出色表现。

  6、时时都是控流时,事事都是控流事,人人都是控流人,全力以赴控流保生,完成四无目标,赢得家长好口碑。

  三、重点工作及措施:

  年级整体工作:

  1、明确年级组责任目标,与班主任签订四无目标管理责任书(无重大事故、无恶性投诉、无非正常流失、无体罚变相体罚)。

  2、经常深入年级组师生中去,做好年级的观察员,教师的服务员,和通讯员工作。

  3、设立年级组师生的每日值日制度,指导和服务级组的一日常规秩序。

  4、指导班主任重新梳理自己班级的建设目标,深化班风、班训,详细制定切实可行的实施方案。

  5、进一步强化家校沟通的重要性,合理运用好班级网站,家校联系手册、家长信、电话家访等手段,每月至少一次电话沟通,特殊学生每周必须电话沟通一次,新生前一月每周人人沟通。

  教师队伍工作:

  1、通过开学初的年级组会,带领全组教师认真学习各自的岗位职责,加强教师的职业道德建设。帮助教师确立自己的发展目标。明确学部制定的“三级教师标准”,鼓励教师积极申报兼职教研员,人人争做“研究型”教师。

  2、抓好班主任队伍建设,积极参加学部组织的各项班主任培训活动,不断更观念,提高理论水平和科研能力,增强实施素质教育的能力。建立起平等健康的师生关系,让学校、社会、家长、学生满意。

  3、关注新教师与年级中弱势教师的成长,制订青年教师培养计划,帮助他们不断提高教育、教学水平。

  学科教学工作:

  1、努力引导每位教师提高自身的专业水平。积极参加学部组织的各项学科竞赛,并在竞赛中获得好成绩。

  2、加强常规教学管理,本组教师要相互走进课堂听随堂课,相互取长补短,针对存在的问题共同研究探讨,充分发挥年级骨干教师的辐射作用,确定年级内的教师培养对象,带动年级整体教学水平的提高。

  3、进一步提高备课组长的管理职能,针对本组的备课、教学、作业等问题有目的`、有计划地进行隔周备课组活动。

  4、每位学科教师每学期面向本组开放课堂一周,每位教师学期听课不少于10节。

  学生德育工作:

  1、各班每周必须在黑板一角显示好习惯培养重点目标,让全班学生及前来任课的知晓,强化训练。

  2、根据各班实际,从好习惯教材中挑选内容,从10月份开始定期召开主题班会,号召全组动员积极参加学部的好习惯主题的班会研究课。

  3、借助学期内的节日契机,组织年级学生开展丰富多彩的活动,对学生进行感恩、爱国等情感教育。

  4、为学生搭建展示的平台,从班级、年级、学部三个层面,给学生提供机会和可能,让还没有机会展示自己的孩子尽可能得到机会,让明星学生数量有突破。

  5、鼓励、引导新生积极参与班级、年级、学部的各种活动,让孩子体验归属感和幸福感,让家长看到他们的进步和成长。

  6、六小能手的评选注重过程评价,从学期开始就要积累孩子的日常评价结果,杜绝学期末的印象评价。

  生活区管理工作

  1.根据年级学生的特点对生活教师提出具体要求,并与班主任携手共同培养学生养成良好的生活行为习惯。

  2.重视班主任与生活教师的工作交接,共同讨论如何与家长和学生沟通,不断帮助生活教师提高自身素质。

  3.引导并监督生活教师上好每周的生活指导课,坚持每天早晨进行个人卫生检查和体温的检测。

  4.执行宿舍内务的各项管理制度,争创优秀,使我们的宿舍管理真正成为一大亮点。

  5、要求生活教师积极配合班主任搞好学部组织的各项活动。

  安全管理工作:

  对无行为自主能力的小学生,安全工作要做到警钟长鸣,安全要人人讲、时时讲、事事讲、会会讲,落实《小学部生活区突发事件应急预案》、《小学部甲型H1N1流感防范工作应急预案》,教育大家要有高度的安全意识,做到每项活动都讲安全,讨论如何培养学生的安全意识;在班级计划中写出课堂、课间、食堂、宿舍等所有场所及时间段里的具体安全管理方案,在致家长的一封信中要体现安全教育内容,确保安全第一。在日常管理中制定安全管理细则,各班必须每周利用班会课的时间进行一次安全教育。

工作计划 篇10

  一、工作思路

  以“十大工程建设深化年”活动为抓手,发挥开发区经济主战场的作用,完善规划,加快建设,强力招商,优化环境,借助外力,激活内力,以新思路引领新发展,以大项目带动新突破。年内全县完成招商引资任务16亿元。开发区年内新引进亿元以上落地项目5个,确保5亿元以上项目1个,力争突破10亿元以上项目。新增项目固定资产投资12亿元;销售收入同比增长35%;税收同比增长30%。

  二、主要工作措施

  (一)完善总体规划,加快配套建设,全面拉开开发区大发展的框架

  一是以争创国家级开发区为目标,以大规划,引大项目,促大发展。按照建设“现代化、国际化、生态型”园区和可持续发展的目标,立足长远,统筹开发区与宏远石化工业园的衔接,第一季度完成经济开发区工业区30平方公里大规划。着手规划建设扳倒井工业园、国际低碳技术与投资示范园、现代物流园三个专业园区,实施“区中园”示范带动,把开发区打造成为产业布局定位和行业分区明晰的工业项目集聚区。

  二是以工业项目与功能配套同步发展为抓手,多条腿走路,多渠道融资,拓展发展空间。1月份完成东二路供水、供电、排污、天然气管网铺设工程;6月份完成北二路及宏远石化工业园供水、排污、蒸汽、天然气管网铺设工程,力争化工区污水处理厂20xx年底建成投产,配套热电厂开工建设;完成西一路北首管网配套工程。建议北一路、北二路东延500米,动工建设北三路至东外环,拉开开发区大发展的路网框架。

  (二)转变招商理念,创新招商方式,着力提高招商引资的质量和水平

  首先在招商理念上实现四个转变。一是放大集群效应,实现由传统产业招商向高端产业链招商转变;二是坚持“三看四不引”,实现由粗放式招商向大项目招商转变;三是优化投资环境,实现由政策招商向环境招商、以商招商转变;四是加强与市高新区的联系,实现由单独招商向区域一体化合作招商转变。通过招商理念的转变,努力实现开发区传统轻纺产业的升级、精细化工产业的拉长、机械制造产业的壮大、战略性新兴产业的突破。

  其次在招商渠道上优化四种方式。一是开展大项目招商。突出5亿元以上大项目的引进,积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。整合现有闲置土地资源,督促企业淘汰落后产能、增资扩产或新上项目,激发企业内在发展动力,推动小企业变成大项目。二是开展驻点招商,依托各类关系资源,在上海、北京、青岛成立3个招商工作站,加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的`联系,通过登门拜访和对接洽谈,建立起辐射发达地区的招商网络。三是开展以商招商。对引进的外来企业,通过强化服务,创建适宜他们发展创业的诚信环境和法制环境,在促使他们增资扩产、新上项目的同时,借助他们深厚的人脉资源,发挥他们的广告效应,以吸引更多的大项目落户,真正做到留商、安商、扶商和招商的有机统一。四是开展园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,加强与国内外知名大企业和高新技术企业的战略合作,努力实现投资10亿元以上大项目的新突破。

  (三)提高工作水平,优化投资环境,全力推进各类项目进展

  一是加强队伍建设,提高开发区工作水平。开发区与办事处将严格按照县委、县政府的要求,实施“工作一体化、分工不分家”的原则,制定并落实开发区从决策、运行到监管考核的一系列规章制度和工作标准,加强内部管理,通过多种形式提升干部队伍的政策理论素养和工作能力。全力做好落地项目迁占和社会稳定工作,确保落地项目顺利建设,根据开发区的特点,研究解决好社会民生问题。建议赋予并强化开发区“一办三局”相关职能,对落户开发区的项目开辟绿色通道,切实提高办事效率。面对目前稳健趋紧的货币政策,重视加强对开发区企业运营的指导管理。严格落实安全责任制,全方位做好工程建设安全、生产安全,每月开展一次安全生产专项检查,做到防患于未然。

  二是健全包建机制,全力推进项目进展。对落户开发区的项目,一个项目成立一个由班子成员任组长的包建小组,列出单子,强化措施,分工负责,每周一调度,帮助解决问题,强力推进各类项目进展。一是抓开发区企业增资扩产上项目。对确定上马的项目,全力帮助解决困难问题,督促资金尽快到位,快速干。

【工作计划】相关文章:

学习部工作计划-工作计划08-30

门诊护士长工作计划及打算-工作计划08-31

保安工作计划09-18

客服工作计划09-13

保安工作计划09-13

市场工作计划09-17

社团工作计划09-28

假期工作计划09-20

公司工作计划02-04

安全工作计划01-31