工作计划

工作计划汇编[8篇]

　　日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！拟起计划来就毫无头绪？下面是小编精心整理的工作计划8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

　　按照宁民办〔20xx〕32号、宁民发〔20xx〕75号、宁民发〔20xx〕94号等网格化服务管理相关《通知》要求，为进一步规范网格化服务，做实做细网格化管理工作，努力形成“制度健全、管理规范、实用有效”的运行机制，严格网格队伍管理，强化网格工作在平安建设中服务的作用，提升网格化服务管理水平，结合我镇实际，现就20xx年网格服务管理工作制定如下计划。

　　一、网格化工作目标

　　（一）网格化工作完成指标

　　网格员每季度更新城乡网格化管理信息服务系统基础信息库，基础信息采集达100%，完成信息录入率100%，村级网格员每周要完成2条电子民情日志，社区网格员每周要完成5条电子民情日志。每月完成纸质民情日志8篇。

　　网格员每周排查上报矛盾纠纷，全年不少于24次、安全隐患全年不少于24次。每月录入网格化信息平台的矛盾纠纷不少于2条，安全隐患不少于2条。网格员要经常深入网格对重大矛盾纠纷、重大安全隐患和重大问题进行排查，并在事发4小时之内向城关镇反映、因矛盾纠纷、安全隐患等排查上报不及时引发重大案件的，追究网格员责任。网格员季度考核不得评为好，同时在平安建设考核中要扣除社区的相应分值。每月每个社区在城关镇矛盾纠纷信息录入平台录入的信息不少于1条。

　　网格员要及时将基础信息进行更新，每周要及时将电子民情、矛盾纠纷、安全隐患、动态信息录入网格化系统。

　　年内对网格员进行2次集中培训，采取以会代培的形式对网员进行一次理论考试，考试成绩与网格员考核相挂钩。提高网格员的业务水平。

　　网格员每月要上报2篇高质量信息，每年至少有2篇网格工作信息被区、市、县政法委或报社采用。

　　（二）以网格化促平安建设

　　以网格化工作为依托，促进平安建设工作，党委政府将高度重视网格化工作，定期召开党委会议安排部署、分析研判网格工作，建立层级目标管理体系，与各村、社区签定网格化目标管理责任书。

　　建立矛盾纠纷排查化解“三个清单”，社区、村网格员认真排查化解网格内的矛盾纠纷，使矛盾纠纷问题化解率达98%以上，每周登记矛盾纠纷排查表，认真记录群众来信来访登记表，每两周向镇综治办上报一次群众来信来访、矛盾纠纷排查登记表。

　　网格员要在重要节点、重大节假日、重要敏感时期对网格内的治安和突出问题。安全生产重点单位、部位进行排查。至少一周排查一次，要有排查印迹。减少治安案件和刑事案件、安全事故的发生，每个村居全年上报安全隐患排查不少于12次。

　　加强网格内重点人群的管控工作，对网格内的服刑人员、矫正人员、精神病人、涉毒人员等重点人群建立台帐，作到底数清、情况明。

　　开展网格化平安家庭创建工作，年内每个村居至少创建平安家庭2户，要有相应的档案材料。组织居民开展社会公众安全感测评。

　　二、组织领导

　　为加强工作指导，经镇党委、政府研究决定，特成立镇网格化管理工作领导小组，人员组成如下：

　　组 长：xxx 镇党委书记

　　副组长：xxx 镇党委副书记、镇长

　　成 员：xxx 镇党委委员、人大主席

　　xxx 镇党委副书记

　　xxx 镇党委委员、纪委书记

　　xxx 镇党委委员、组织委员

　　xxx 镇党委委员、副镇长

　　xxx 镇党委委员、武装部长

　　xxx 镇党委委员、副镇长

　　xxx 镇党委委员、副镇长

　　xxx镇综治中心副主任

　　陈爱国 社区办主任

　　各村、社区支部书记

　　领导小组下设办公室，办公室设在镇综治中心办公室，由综治中心干事王翠玲、金阳负责网格服务工作日常管理、培训、季度考核工作。各村、社区也成立相应的网格服务管理领导小组，抓好本辖区的网格化服务管理工作。

　　三、建立健全完善的网格化管理工作机制

　　镇网格化管理工作领导小组办公室特建立网格化管理制度、考评制度、培训制度、奖惩制度，社区、村要建立网格员工作例会制度、日巡查制度、周回访制度、月分析制度、季研判制度、入户走访制度、工作日志制度、服务公示制度、AB岗工作制度，以严格的工作制度，促进网格化工作。

　　四、构建职责明确管理精细服务高效的网格体系

　　（一）建立高效的网格服务队伍

　　调整优化网格化服务队伍，通过培训提高网格员素质，适应网格化管理的要求。

　　（二）明确网格工作人员职责

　　1.网格员：主要采集基础信息、社情民意联络、协调解决矛盾纠纷问题、代办公共服务和协助行政审批事项入户核查、协助做好平安建设、民族宗教等工作，落实亮牌服务等制度。

　　2.网格协管员

　　网格督导员：督促网格工作人员履行工作职责；定期组织召开网格工作会议，整理、汇总、归类、分析、处理、分流其他网格成员收集上报的各类信息，督促回复办理结果，落实“月、季、年”工作制度；走访了解掌握社情民意，督导网格员开展网格服务管理工作。

　　网格警员：排查社会治安隐患和不稳定因素，及时妥善处置社会治安问题和矛盾冲突；加强特殊人群、重点人员稳控工作以及流动人口、出租房的管理服务工作；组织群防群治和小区治安联防；做好安全防范、开展网格安全宣传教育工作。

　　网格消防员：组织居民开展用电、用气、防火等安全知识宣传教育；定期开展网格消防设施安全排查，帮助网格内的重点企事业单位和商户完善消防安全措施；协助调查和事故善后处理工作。

　　网格监督员：监督网格员、网格督导员、网格警员、网格消防员履行工作职责；就网格服务管理存在的问题提出加强和改进的`意见建议，并及时向镇反映情况。

　　网格公益员：配合网格员、网格协管员开展网格志愿服务情况，监督网格员履职情况，对网格服务管理工作进行客观公平的评价。

　　（三）制定网格化考核管理办法

　　结合我镇实际，制定与网格员职责、奖惩、工资待遇等相挂钩的考核管理办法。按照简便科学、注重实绩、客观公正、民主公开的原则，定期对网格服务管理工作、网格员、网格协管员(网格督导员、网格警员、网格消防员、网格监督员)一并进行考核，网格员考核分“月、季、年”考核。

　　对社区网格服务管理整体情况及网格工作人员填写的工作日志核实考评，填写工作量化考核表赋分。网格员、网格协管员分为“好、较好、一般”三个等次。评为“好”等次的网格员，月度考核均应在“四星”等次以上，并有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不应超过20%；评为“较好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上。“较好”等次的比例一般不应超过30%；兼职网格员、专职网格员由城关镇确定考核等次，报县社工部备案。

　　季度、年度考核结果作为网格员落实报酬的主要依据，对考核称职的，兑现绩效工资，对考核不合格的，扣发一定的绩效工资。并给予通报批评。

　　五、创新网格化管理模式，提升网格化管理水平

　　我镇将出台“三清、三治、三服务”网格化管理工作模式，创新网格化管理，以此促进全镇网格化工作上水平、上等次。促进平安和谐城关建设，各社区结合本社区的实际提出20xx年创新社会治理的新思路、计划，并组织实施，6月份全镇在各社区开展社会治理创新工作观摩评比，同时培育挖掘1-2个网格服务管理经验典型的社区、村进行全县推优观摩品牌打造，并推荐作为全县观摩会进行交流学习，以点带面，全面提升网格化管理水平。

　　六、工作要求

　　（一）加强组织领导。各村、居要高度重视，严格落实工作措施，精心组织，认真开展网格服务管理工作，落实网格化工作任务，按照“月、季、年”的考核办法，对网格员进行考核，确保网格服务管理各项工作任务的落实。

　　（二）强化督查指导。社区书记和督导员要每月对网格员的工作进行督促检查，发现问题要及时分析研判，发现重大问题要及时向镇综治中心办公室上报。

　　（三）注重工作实效。通过考核，在考核中要坚持发现和纠正问题与培育先进典型相结合，奖优罚劣，以考核调动和激发网格服务管理工作活力。

工作计划 篇2

　　一年来全局干部职工紧紧团结在局党组周围，按照省、市价格局的统一部署，紧紧围绕县委、政府中心工作，深入开展“为民、务实、清廉”为主题的群众路线教育实践活动，充分发挥职能作用，密切关注社会价格热点、难点，大力强化民生价格监管，整顿市场价格秩序，重点解决群众反映强烈的价费问题，依法开展价格监督检查，出色完成各项目标任务。全年共年审收费单位105个，审查收费金额25358.405万元，换发行政事业性收费许可证28份，服务价格登记证37份。截止目前，共依法查处价格违法案件4件，没收违法所得18.95万元，罚款5.28万元，实现经济制裁总金额24.23万元，办理民办幼儿园备案25件。为促进县域经济快速健康发展作出应有贡献。

　　(一)加强收费管理，服务农民企业

　　今年来，我们重点加强涉农涉企《收费明白卡》管理，按照最新文件规定，重新审定了《20xx年霍邱县涉企行政事业性收费明白卡》、《涉农收费明白卡》，发放到全县规模企业和农户手中。完成了对部分社会力量办学单位的收费管理工作，按照20xx年6月底前最新文件精神，审定了全县行政事业性收费和经营服务类收费，为20xx年进驻霍邱县政务服务中心窗口单位全面梳理了收费项目。

　　(二)强化价格监管，切实关注民生

　　全局认真贯彻上级的文件精神，按规定取消了一批服务收费项目，降低了一批收费标准。认真做好房地产价格备案管理工作，房地产价格快速上涨势头得到遏制，全年备案26批次。认真规范全县农村自来水价格及入户管网建设费标准，同水务局经过大量调研论证的基础上，拿出详细的方案，在上报县长办公会批准后，对全县33个农村自来水价格及入户管网建设费标准进行了逐一核定，改变了过去有的自来水厂乱涨价、乱收费的行为，其实维护了广大消费者的利益。按照上级文件精神，及时调整非居民天然气销售价格，规范天然气延伸服务收费。全年换发登记办理服务价格登记证37份，办理民办幼儿园备案25件。

　　(三)开展监督检查，整顿价格秩序

　　切实加强节日期间市场价格监管，以粮油、肉、禽、蛋、水产品等群众生活必需品和公路客运、旅游景点门票、液化气等价格为重点，依法开展市场价格检查，采取提醒、告诫、警示等事前防范手段，引导经营者加强价格自律，维护市场价格秩序，妥善处置各类价格咨询和价格矛盾纠纷。依法对市场上模糊标价、捆绑销售、虚假馈赠等涉嫌价格欺诈行为的非法经营者进行了提醒和告诫。对县内6家房地产开发企业商品房开展了明码标价巡查，对开展旅游服务的旅行社明码标价及景点门票价格开展巡查。结合年审，适时开展涉农价格与收费专项检查，切实防止农民负担反弹。加强天然气安装价格的监管。根据举报，20xx年9月，我局依法对霍邱中燃城市燃气发展有限公司执行“天然气新增用户建安价格”行为进行了调查，依据霍邱县物价局文件《关于天然气新增用户建安价格的通知》的规定，我县天然气新增居民用户建安价格为每户不超过2200元。经查实，当事人违反规定，实际收取每户合计3075元。我们要求责令改正，并依法进行查处。配合省市价格部门，开展银行业服务收费专项检查、乡镇医疗服务价格、市场明码标价专项检查，全面完成专项检查任务。明码标价常抓不懈，以大型超市、医药经营为主导，认真抓好明码标价普及率、标价规范率。认真受理群众举报，共受理各类价格咨询、举报7件，分别涉及天然气安装价格1件，交通运输类2件，教育收费2件，医疗服务价格1件、水价1件，办结率100%。

　　(四)实时价格监测，提高预警能力

　　我县作为实时价格监测国家直报点，负责原粮价格、生猪及相关饲料价格的上报任务，同时负责20种生活必需品价格、40种建材、农资价格和畜禽产品价格、商品房备案价格、原粮购销和部分成品粮出厂价格以及其他各项应急价格的日常采集和上报工作。常规监测：完成米、面、油等生活必需品价格、尿素等农资价格、钢材等生产资料价格的省报任务;完成原粮和畜禽产品及饲料价格的国家任务。完成小麦收购和水稻收购的日报任务。完成民生商品价格信息问卷调查、生猪快速调查、小麦价格及相关情况调查、生产资料监测品种和我县种子品种调查，并及时将调查结果上报给上级业务部门。全年共上报监测日报表105份，周报表172份，旬报表48份，月报表22份，监测信息26篇，专项调查报告3篇，转载省监测局网期货价格发布60篇。除此之外，我局还承担国家应急价格监测任务，指导和审核监测点按时按质上报监测数据，准确率和及时率达到100%，受到国家和省局的一致肯定。全年，以《霍邱物价》形式发表价格信息共26期，其中每月市场分析11篇，季度和半年分析4篇，实时分析和调查材料11篇。《霍邱物价》及时上报县委政府，让领导随时掌握市场动态，为领导决策提供重要信息。同时在霍邱价格信息网上发布，以便广大群众了解价格信息。分析的信息中涉及到群众关注的包括生活主副食品价格，建材、农资价格，生猪价格，民用煤、液化气价格等，得到了县领导的好评。

　　(五)深入成本监审，当好参谋助手

　　我们注重各项法律法规、涉及行业的行业准则的学习和运用。我们严格以上级业务部门制定的各种办法为指导，按照“合法性、合理性、相关性、权责发生制” 原则， 严格对成本进行“核增核减”。20xx年我局完成了开发区文杰学校、姚李镇新星实验学校等学校的`教育成本监审。完成霍邱二中学生寝室的运行成本监审、霍邱县机动车安全性能检验收费成本和机动车排气污染监测成本监审、姚李镇自来水厂城市供水运营成本监审。为政府制定收费标准提供科学依据。

　　(六)发挥认证优势，规范价格鉴证

　　涉案财产价格鉴定工作是价格认证中心工作的重要内容，也是经济收入的主要来源，工作量大，涉及面广。20xx年我中心严格坚持“客观、公正、合理、科学”的原则，采取有效措施，严格执行各项规章制度，进一步提高了鉴定结论的准确性，既为司法机关和行政执法部门提供了准确的办案依据，维护了当事人的合法权益，又巩固了我中心在涉案财产估价中的地位。20xx年我中心共开展了涉案财产价格鉴定87起，鉴定标的额合计为320万元，其中刑事案件85起，鉴定标的额为260万元，非刑事案件2起，鉴定标的额为60万元;另外价格认证11起，认证标的额合计约为6.55亿元。

工作计划 篇3

　　我校一直注重随班就读工作。今年，我校随班就读的人数是2名，智力残疾和听力残疾和一名。分别就读于六年级两个班。我们的随班就读工作要求细致，周到，关爱每一位同学，重要的是要让他 “留得住”、“学得好”。我们将以个别化教育思想为指导，为班内特殊生制定个别化教学计划，做到面向集体、照顾差异，使特殊生健康地成长。

　　一．指导思想

　　(一)教育要面向全体，每一个孩子都有受教育的权利。随班就读生虽然在智力水平等各方面都与普通学生有差异，他们也是班级的一分子，所以决不能放弃．应在各个方面都让他们有所提高。

　　(二) 应该承认随班就读生的个体差异，在此基础上才能试图缩减这种差异。所以应该本着因材施教的'原则，对随班就读生区别对待。才能够使他们在原有的基础上有所提高。

　　二．具体工作：

　　(一)注重差异：制定“个别教育”计划

　　根据不同情况为特殊学生建立起规范的档案，制定“个别教育”计划，确保特殊儿童与普通孩子一样享受平等的优质教育，这是教育局为每个随班就读学校提出的要求。

　　我校本着以学生发展为基础的理念。将开展以“生活化教育、个别化辅导、活动中学习、合作化教学”的方式积极开展随班就读工作，注重培养学生的自我发展能力及参加学校，班级的实践能力和生存能力。本学期，我们为随班就读学生建立了“个别辅导跟踪卡”，每月填写一次，以流程管理促进随班就读工作；为每个随班就读学生制定教学质量评价表，从语，数、外三方面进行基本的考核。任课老师采取“近距离”教学方式，教师来到学生身边，经常与学生促膝交谈，信任的眼神、激励的话语、心语式的交流，让学生感受到老师对他们的理解与关怀，消除了孤独、自卑的心理。学校以“心育”为突破口，拟订教学方案，面向

　　每个智障学生，提高素质；同时，积极配合大队部开展丰富多彩的课外活动，让随班就读学生融入集体中，学习知识，感受快乐。

　　(二)加强研究：对随班就读教学模式的探究

　　根据以往的教学实践，我们认为在随班就读工作中应采取以集体教学为主，个别辅导为辅，在集体教学中有机地进行个别化教学。在教学程序上、课堂提问中、练习过程中都要针对特殊儿童给以适当地点拨；在教师备课、作业布置与批改等方面从随班生的实际情况出发，提出针对性的要求。分层教学，循序渐进，以获得基本技能，培养兴趣为主。学校每学期进行不定期地检查，听课，以鼓励教师完成教学任务。

　　(三)参与活动：成为集体的一员

　　随班生学习上有一定的困难，自己缺乏自信心。但作为教师不能放弃，要想方设法地调动他内在的潜能，树立他的自信心。活动是最好的载体。他能让学生在活动中增强自信心。

　　随班就读工作是一项常抓常新的工作，面对这样的学生，老师和学生都要付出更大的心血。我们应该坚持加强研究，不断探索，努力实践，力争形成独特的随班就读工作新路子，让他们建立自信，感受成功，获得尊重，健康快乐地成长。

工作计划 篇4

　　一、指导思想：

　　xxxx年春季，抚志学校教研工作的指导思想是：依据州教科院关于“全面推进校本研修，创建学习型学校”的通知精神、县教科所xxxx年工作思路和抚志学校xxxx年度校本研修工作进展情况，坚持以新课程改革为中心，以学科教学为立足点，改进方法，进一步深入和完善xxxx年度校本研修工作，着力提高教师的教科研能力和综合素质，培养学生的创新精神和实践能力，深入推进中小学生评价制度改革，促使我乡的教育教学工作步入一个新台阶。

　　二、主要目标

　　本学期的工作目标：

　　１、课改方面：仍然以县教科所“四个一”活动为有效载体，进一步深化课堂教学改革，

　　２、教师培训方面：通过骨干教师观摩课、教学比武、团队集体研修等形式，力争对全乡教师进行2次培训。

　　３、学生素质培养：重点强化对学生学习习惯的培养，特别是新课改年级学生的听课习惯、读书习惯的培养；培养学生自主、合作、探究的能力。

　　４、课题研究方面：着手开展“学生综合评价研究”的课题研究，力争出成绩；

　　５、教研员视导：对教师个人研修多指导、多督促、多检查。自己多深入课堂，力争每学期听课30节以上。

　　三、落实措施

　　（一）、深化基础教育课程改革实验工作，推进素质教育

　　将基础课改作为中心工作，狠抓课程评价，课程开发和学习方式变革。要坚持不懈的抓好已开展的校本研修，要对课改实验进行全方面、多层次的领导和监控，在这三个方面下功夫、出成效。

　　1、开学初召开校本研修专门会议，指导各教研组制定好计划，拟定实施细则，抓好阶段性专题研究，展开我校课题研究。

　　2、督促各教研组结合各组实际情况，加强新课程理论学习，加强对新课题的研讨，将经验物化为成果，进而调动一切可以开发的人力资源搞好新课题研究工作。

　　3、课程改革实验由教务处、教科室牵头，组织各教研组开展课改专项教研活动，一是搞好肄业班月考、期考，毕业班全能赛活动；二是认真督促老师写教学反思和教学后记，积极组织教师撰写案例分析和教学论文，加强对论文的推荐、管理工作。三是加强建立规范我校论文专档工作。

　　（二）、加强以提高课堂教学效益为中心的教学研究，提高教育教学质量。

　　1、继续抓好以课堂教学为中心的常规教学研究，做到“三个坚持”。

　　1）坚持认真开展新课程标准、新大纲、新教材的'“三新”学习活动。

　　2）坚持各教研组每期至少两次的集体备课制度。每次集体备课做到“四定”，即：定时间、定内容、定地点、定中心发言人。

　　3）、坚持听课、评课制度，主管领导每期不少于30节；其余领导每期不少于15节，教研组长每期不少于15节，教师每期不少于10节。

　　2、开展教学随堂课检查和督促活动。本学期将和教务处一道在分管校长的领导下进入教学课堂听课。课后与教师一起探讨教学中的得与失，与教师共同提高、一起成长。

　　（三）、规范教研过程，注重成果物化。

　　坚持“教研促教”为本，做好如下工作。

　　1、规范课题管理。为了保证研究质量，我校将严格按上级要求进行管理。

　　2、落实教育科研过程研究，注重成果物化。学校加强教学工作检查力度，各教研组要对教学过程进行探讨研究，注重资料收集归档，阶段性小结工作。

　　（四）、狠抓教研队伍水平的提高，保障教学质量。

　　1、坚持加强对骨干教师的业务能力的提高和管理，充分发挥骨干教师的传帮带作用。注重对青年教师的业务能力培养。

　　2、积极鼓励、支持教师参加学习或提高能力的培训工作，鼓励教师学历提高。

　　3、重视培养“研究型教师”的，鼓励教师进行科研创作。

　　四、时间安排

　　3月份

　　1、召开校本研修专门会议，商量怎样改进和开展校本研修工作，制定好学校教研计划。

　　２、召开教研组长会，反思总结以前的校本研修工作,布置本学期校本研修工作。

　　3、督促各教研组制定具体可行的教科研计划，使校本研修工作落到实处。

　　4月份

　　1、督促各教研组进行理论学习。

　　2、组织小学部“骨干教师观摩课”，组织初中部教师开展“教学比武”活动开展听课、说课、评课活动。

　　3、督促各教研组开展团队校本研修活动。

　　5月份

　　1、检查各教研组开展团队校本研修活动情况。

　　2、督促科任教师搞好期中考试试卷分析，期中成绩统计、质量分析评价。

　　3、召开“教学经验交流会”

　　6月份

　　1、校本研修评价及总结、。

　　2、各种资料整理、归档。

工作计划 篇5

　　我公司成立几年，在日益激烈的商场竞争中稳定发展，这和公司的企业文化，企业领导层的运筹帷幄和公司员工努力奋进是密不可分的。随着商战的越战越烈，公司也处于发展和变革之中，管理部工作作为未来企业发展的动力源，如何使企业蒸蒸日上，继续辉煌，如何让员工和谐稳定，公司的规划和建设十分重要。因此管理部将从以下几个方面加强建设。

　　一、管理部门自身建设

　　1.建立和完善管理部职能

　　2.完善部门人员配备（IT专员、安全专员、人事专员、前台、司机、保洁、保安）

　　3.提升管理部从业人员专业技能和业务素质（IT专员、安全专员、人事专员、司机）

　　4.提高部门工作质量要求，为公司各部门做好良好的保障机制。

　　5.认真圆满完成本部门的年度规划及公司交给的其他各项任务。

　　二、建立部门职能及各岗位职责

　　通过建立部门职能及各岗位职责制度既可以了解公司各部门各岗位的任职资格和工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也助于公司了解各部门各职位全面的工作要素，适时地调整公司及部门组织架构进行扩缩编制。并且通过职位分析对每个岗位的工作量，员工的贡献值责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。目前各岗位职务说明书已初步建立，但还需进一步完善，根据实际情况适时更新，部门的工作职能尚未建立，计划于年内完成。

　　三、绩效考核机制的建立与推行

　　目前公司的绩效评价体系尚未开展，绩效评价需要与薪资挂钩，体现绩效考核的有效性，绩效考核的根本目的不是为了处罚未完成的工作指标和不尽职责的员工而是以激励员工发挥工作潜能为工作目标，建立公平的竞争机制，持续不断的提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。首先管理部将做好绩效考评的准备工作，如对员工进行分类，针对岗位性质的不同制定相适应的考评标准等。此工作拟计划于20xx年x月底完成，20xx年x月起正式启用。

　　与考评工作相对应的设置则是半年度以及全年度的调薪、晋升、或奖金制度的实施。考评实施过程中，管理部将积极收集各方数据，对考核指标的设定，考评的公正性或其它方面进行不断改善，最终确定一个适应于企业现状的考核体制。

　　推行绩效考核，需要各部门的共同协作，各部门负责人应能正确理解绩效考核的意义及体制的实施方法，只有这样，才能在部门内推行绩效考核体制。同时，在推行绩效考核前，管理部将通过多种方式引导员工对绩效考核进行正面认知，理解绩效体制实施对于个人职业发展的有利性。只有员工正确认识了绩效考核，其推行的效果才会是正面的，积极的。在20xx年度管理部会重点开展此工作。

　　四、员工培训制度

　　员工培训是培养员工忠诚度，凝聚力的方法之一，通过对员工的培训与开发员工的工作技能、知识层次和工作效率，工作品质都将进一步加强，从而全面的提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。可从以下几个方面来推进实施；

　　1.大力加强员工岗位知识，技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

　　2.争取对有培养前途的职员进行轮岗培训，以老带新培训，员工自我培训（工作总结，实践操作等方式）

　　3.培训不能形式化，要做到有培训有考核、有提高，各部门主管应注重培训后的考评组织和工作绩效观察，其结果存入员工个人培训档案作为绩效考核、升职、调薪、解聘的依据之一。

　　4.培训的周期和内容各部门可根据实际情况制定培训计划交总经办审核后实施。

　　五、人才招募与储备

　　管理部对各部门的人力需求进行必要的分析与控制，尽可能地节约人力成本，使人尽其才，才尽其用，考虑到一些岗位的特殊需要及岗位空缺的填补，管理部对人事专员招聘与配置工作做以下要求：

　　1.招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求，招聘广告的撰写。

　　2.安排面试注重面试官的形象，面试表单的填写，面试结果的反馈。

　　3.计划采取的招聘方式，以网络为主，兼顾报刊，推荐、现场招聘，具体视招聘的职位而定。

　　六、企业文化的塑造，日常的行政管理

　　企业文化的塑造及文化的形成是一个不断累积的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也会非常明显。未来的一年将会从以下几个方面来努力：

　　1.《员工手册》的`修订，增加优秀员工的标准，并根据员工的工作表现评选年度优秀员工以激励员工的工作积极性。

　　2.对所有新进员工，在正式上班前做好人事培训和企业文化的培训。调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐融洽的企业内部关系。

　　3.加强对优秀员工，优秀团队的宣传力度，鼓舞士气，弘扬企业拼搏精神。

　　4.公司凝聚力建设，有时体现在员工对于公司开展活动的积极参与性上，有时体现在部门协作时的工作成效上，有凝聚力的公司，员工精神饱满，士气高涨，团队绩效高。公司凝聚力的建设，需要管理部长时间的投入精力，积极开展员工文化活动，公平公正地执行各项管理制度，积极关注员工需求，同时让员工时刻感受到公司给予的关注和支持。当员工对企业产生了强烈的归属感和认同感时，公司的凝聚力建设也就有了成效。计划每季度至少组织一次员工集体活动，提升企业凝聚力。适时开展小规模的、有针对性的竞赛活动，活跃企业氛围。

　　拟在第一季度，组织员工进行《员工手册》学习竞赛；第二季度，组织员工参加健康体验活动，传达企业关怀；第三季度，组织防暑知识学习，第四季度，组织员工短途或中长途旅游，以缓解员工工作压力，丰富员工业余生活。年末组织年终尾牙活动，向员工展示他们一年来的劳动成果。

　　七、劳资关系的处理

　　1.劳资关系的协调处理目标，尽量使每个离职的员工对公司没有抱怨。

　　2.完善公司合同体系，于员工入职一个月内全部签定完毕。

　　3.熟悉劳动法规，尽可能的避免劳资关系纠纷，树立公司的良好形象。

工作计划 篇6

　　我清楚的认识到作为一名团支书在团支部的建设中的重要性，也明白自己将要承担的责任。在过去的一年里，我清楚的看到上一届团支部成员所作的努力，也感谢了她们带领我们班逐渐由分散走向集中，已致于我能够更好的接手本班团支部的工作。同时，我也很感谢同学们对团支部工作的理解和支持，让我们能够更好的'开展工作，服务同学。

　　50颗心凝聚在一起，组成一个团结、和谐的班级体，我相信我们都是优秀的，我也努力把我们班打造成一个优秀的团体!

　　本学期我对自己、对大家的承诺就是：尽我所能改变我能改变的，影响我能影响的人。我将对以下工作做一些规划：

　　一、抓好学风建设

　　对于我们来说学习是我们最重要的任务，考证的日子在一天天靠近，团支部将组织关于专业动向、英语三四级考试范围及对策等一系列班会，让同学们能看清目标，向自己的目标前进。

　　二、加强团员的理论知识学习

　　加强支部内团员思想教育工作和组织工作，引导团员做德智体全面发展的有理想，有道德，有文化，有纪律的一代新人;会经常了解和分析团员的思想状况，及时向党，团组织反映团员的思想意见，要求和汇报工作;会教育团员热爱集体，刻苦学习，尊师守纪，关心同志，讲究卫生，文明礼貌，养成良好的道德素质。

　　三、党员发展建设

　　目前为止，我们班已有27名同学参加了党校学习，18名同学已经顺利结业。本学期将继续在班级中积极宣传党的思想和精神，鼓励更多的同学递交入党申请书向党组织靠拢。争取在毕业之前全班50名同学都能成为入党积极分子.

　　另外，在院党组织有发展意向的条件下，本学期推选出2名已经参加党校学习的同学成为发展对象。我们也会更加注重培养同学们的思想认识，提高个人素质，争取有更多的同学能够向党组织靠拢。

　　四、活动组织

　　每个月的团组织生活是必须开展的，我也会在策划上做一些改善，征求大多同学的意见和建议，尽量把每次的活动做得有新意，能够让大家在玩的同时感受到团队的精神。

　　另外，我也会尽量配合其他团支部骨干成员和班委的工作，一起把活动组织好、开展好。

　　新的学期，希望我们都有一定的收获，大家一起加油!

工作计划 篇7

　　（一）深入推进社保扩面征缴工作。继续立足部门职责，协助地税部门加大征缴力度，加强监控用人单位申报工资、参保人数，确保完成年度扩面征缴任务；规范追溯补缴业务，解决历史问题补缴政策操作，有效减少投诉举报案件的发生，加大力度对历年欠费进行追缴，促进社保事业健康可持续发展。

　　（二）全力做好社会保障卡发放工作，加快制卡进度，完善卡的应用。加大宣传力度，加快发卡进度，力争明年上半年实现全覆盖的目标任务，同时不断完善工作机制，加强各单位的协调沟通，明确分工，妥善解决发卡过程中出现的问题，共同为持卡人提供优质的服务。加强社保卡的应用环境建设，实现各项社保待遇发放、参保缴费和ca认证等功能，以应用促发卡，提升形象。

　　（三）贯彻落实新规，做好医疗、生育、工伤保险相关工作。一是做好医保经办管理相关工作。拟定全市各定点医疗机构新年度的总量控制及定额指标，并按时下达；制定基本医疗保险业务经办规程，规范职工医保和居民住院医保的业务经办；配合人社局制定两定机构管理规定，修订定点医疗机构协议文本，加强对定点医疗机构的管理工作；贯彻执行新的结算办法，继续推进单病种结算试点工作,争取扩大单病种试点范围；配合市人社局继续做好大病保险承办单位的协议签订工作，落实大病保险的`实施工作，完成大病保险经办管理规程的制定；开展异地就医结算系统多向联网调试工作，按照省局确定的多向联网调试工作计划，开展与广州、肇庆、云浮等地社保机构及医疗机构的多向联调工作；配合做好居民门诊医保政策调整调研和系统完善等。二是继续做好生育保险制度的完善性工作，确保生育保险制度实施的顺利进行。三是做好工伤保险相关工作。调整1-4级伤残职工参加职工医保缴费办法，加强对工伤协议机构的监督管理工作，增加奖罚措施和完善相关条款，做好新年度协议的签订工作；做好与市工伤康复中心的联网即时结算工作，提高工伤康复率；完成先行支付的信息系统工伤待遇需求修改、测试和上线工作； 做好1至4级伤残退休人员和工伤康复人员的探访慰问工作；会同人社局制定高危行业职工预防工伤健康体检实施计划和组织实施工作。

　　（四）不断完善社保信息系统建设，提升经办服务水平。一是不断优化社保信息系统开发建设，提高系统的业务处理质量，保障业务协调顺畅、信息系统安全高效运作。加大调研以及系统开发力度，为实现社保业务异地办理、电子申报等服务提供经办依据和系统支持；进一步完善大病医疗系统和确保报表台账系统按时完成上线工作。做好异地就医多向联网结算项目和社保自助终端结算项目，进一步方便参保人。二是继续推进社保业务延伸基层办理工作。在养老资格验证业务延伸村居的基础上，总结完善XX区、XX区局领取失业保险金的资格验证延伸村居工作做法，向其他区大力推广。同时多深入基层调研，听民声、集众智，发现新问题及时修订和完善业务流程。 三是大力推行网上办事工作。根据开展网上办事工作的安排，规范指导全市社会保险行政审批事项网上办理工作，统一全市五区网上办事大厅中各险种相关业务。在自助打印参保证明的基础上，推行自助结算终端系统、查询医保个人账户余额等便民服务措施。四是要继续做好社会保险关系转移接续工作。要认真落实职工养老保险关系转移和部、省流动就业人员基本医疗保障关系转移接续暂行办法，做好新农保与大社保、居民医保与职工医保之间的衔接工作。

　　（五）继续加强社保基金管理和稽核内控监督力度。一是跟进全市社银系统和业务财务一体化系统上线运行工作，连同现有的财务出纳、会计和报表系统，形成社保基金财务一体化电子系统，进一步规范和调整财务收付流程，在保证基金安全的基础上，提升财务收付便捷性，构建更高效、更安全、更快捷的收付平台。做好明年基金预算编制工作。二是通过健全基金监督工作体系，完善社会保险内部控制的长效机制，加大审计意见落实和基金监督专项检查力度，加强经办环节监控，进一步巩固社保基金安全。三是加强社保稽核内控工作，维护基金安全。重点针对补缴疑点案件、工伤发生时间早于参保时间的个案、异地住院医疗费用零星报销等高风险点业务的稽核，确保社保基金安全运行。

　　（六）继续加强社会保险政策法规宣传和社保调查研究力度。根据开展社保集中宣传活动的方案，充分利用电视、电台、报刊等宣传媒介，继续加强各类社保政策法规宣传，同时通过举办户外专题宣传活动，加强对群众关注的社保热点政策解读，使社保政策深入民心，为我市社会保险各类经办业务顺利开展，营造良好的社会氛围（我局于8.11联合佛山电视台、佛山日报开展一次“中国梦 社保情”大型户外宣传活动，效果不错）。根据市普法办的统一安排，做好“12.4”全国法制宣传日的普法宣传工作；完成规范性文件的汇编工作，为工作人员业务经办提供科学指引。以《佛山社保研究》和医保专题调研文章收集选送工作为契机，进一步加大我市社会保险调查研究能力，为社保事业科学发展提出更多意见建议。

　　（七）继续深化机关作风建设和队伍建设。中央决定从今年下半年开始，用一年左右时间，在全党自上而下分批开展党的群众路线教育实践活动，力求在解决作风不实、不正、不廉上取得实效。下半年，作风建设仍然是我们要抓的重中之重：一是组织干部职工深入开展学习贯彻党的十八大精神，坚持把学习党的十八大精神与推动实际工作紧密结合起来，使全局各项工作不断推向前进。二是按照既定方案，扎实推进“严格执行纪律规定，切实转变工作作风”为主题的机关作风建设活动，着力解决我局业务经办、机关作风建设上存在的突出问题，确保活动在增强工作人员纪律观念、廉政勤政意识，提高办事效率和服务水平等方面取得实效。三是以“践行群众路线，建设坚强堡垒”为主题开展系列活动，教育和引导广大党员统一思想，鼓足干劲，为加快建设“民富市强、幸福佛山”营造良好工作氛围。四是进一步做好干部职工教育培训工作，提升执行力。根据实际情况，分阶段、有步骤地对全体干部、职工进行综合素质培训，提升执行力，以化解人员编制所限带来的工作压力。

工作计划 篇8

　　20xx年5月是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。

　　1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质

　　将对20xx年5月婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整)，对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

　　2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台

　　在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加)，提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的.管理品牌项目。

　　3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况

　　20xx年5月将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。

　　4、以贵宾房为平台，制造服务亮点，树立优质服务窗口

　　将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房的服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范，树立餐饮部的优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

　　5、协助餐饮部经理，共同促进出品质量

　　出品是餐饮管理的核心，20xx年5月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。

　　6、调整培训方向，创建学习型团队

　　20xx年5月将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习，在餐饮部掀起学习专业知识的热潮，对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

　　7、优化培训课程，提升管理水平

　　20xx年5月的部门培训主要课程设置构想是：把20xx年5月的部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。

　　8、配合人力资源部，培养员工企业认同感，提高员工职业道德修养

　　积极配合人力资源部的各项培训工作，弘扬企业文化，培养员工对企业的认同感，提高员工的职业道德修养，增强员工的凝聚力。20xx年5月度工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部的帮助，更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

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