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年终工作总结

时间:2022-02-13 15:38:31 工作总结 我要投稿

【实用】年终工作总结模板集合7篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的年终工作总结7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【实用】年终工作总结模板集合7篇

年终工作总结 篇1

  舞蹈队作为学生活动的一个团体机构,在这一学期中严格按学校的精神指导,悉心开展教学培养工作,经过这一学期的训练和实践活动,舞蹈队的学生都有明显的进步和提高。

  一、学生的舞蹈意识得到了较大提高,基本功进步很快

  通过软开度的'训练,学员在韧带的软开度上有了显著的提高。在成品舞蹈的基础练习中,学生对音乐的节拍感,动作的张度,手臂四肢脊椎都有了一定的舞蹈意识,能较明显的表现出老师所想要的舞蹈风格。

  二、学生能独立完成组合,而且完成效果较好

  本学期按舞蹈计划实施教学,除了一些软开端的训练,同时也给学生们做了一些体能训练,例如一些腹背肌和腹肌以及大腿肌的能力训练。为下个学期学习成品舞蹈奠定一个基础。同时也学习了较多组合,学员能独立完成其中两至四个舞蹈组合,并根据要求尽量动作到位。每学完一个组合,都会组织观摩学习活动,请学生相互学习和展示,师生共评。这样既提高了学生对舞蹈学习的兴趣和欣赏能力,也使学生具备独立完成舞蹈的机会,加强了舞蹈学习的成效。

  三、学生敢于大胆展示自我,舞台表现力较好

  实践活动的目的就是通过表演性活动交流学习成果,促进学生自信心和舞蹈能力的发展。在集体舞的表演中也培养了学生相互合作的能力,学会与他人一起协调配合。

  在工作中我也发现了以下一些问题和不足:

  一、舞蹈在校内普及度不够,应该多组织一些活动,活跃校园气氛。

  二、展示活动中学生的选择

  在展示活动中,有的舞蹈人数要求达不到每人都上,这时教师会选择比较好的学生,剩下的学生就只能在旁边做替补。教师很很明显地感受到学生有受挫感的消极情绪。而有的舞蹈学生全上了,可总有那么几个怎么跳怎么别捏,指导下来问题还是很突出。这时如果是比赛性的演出会因此失分,所以为了成绩是该把这个几个学生刷下来,还是继续留在舞台上?

  三、希望能有时间多编一些易学易教的舞蹈教给大家,提高大家参与的兴趣。

年终工作总结 篇2

  近年来,随着西康铁路和西柞高速公路的修建,柞水已融入西安一小时经济圈,为盘活土地资产,柞水县积极探索土地收购储备机制,稳步推进土地收购储备工作。自200*年建立土地收购储备中心至今已累计收购储备土地62宗,面积1038.8亩,投入储备资金5260万元。目前已出让储备土地38宗,面积426.9亩,收取土地出让金5800万元,土地出让纯收益3100余万元。

  一、主要做法

  1、垄断土地市场,发挥调控功能

  高度垄断土地市场是实现土地储备的前提。政府只有掌握了足够储备、供应量的土地,才能保障经济建设对土地的需求,才能掌握对土地市场的调控权,对此,柞水县把垄断土地市场作为土地储备工作的重要内容来抓。首先,坚持“一个龙头进水,一个池子蓄水,一个渠道放水”的经营理念,将盘活收回、置换、征用后的国有土地统一纳入储备库,实行“统一规划、统一征用、统一储备、统一供应”的四统一管理,对储备土地一律采用招拍挂的形式公开供地,外地企业到柞水不需要找熟人、找关系,而是直接从市场拿地。目前西安警苑有限公司、西安兆恒实业公司等10余家企业相继被引入柞水搞旅游开发;其次加强机构建设,健全工作机构。在20xx年县级机构改革中,县政府批准成立了副科级机构 D D柞水县土地收购储备中心,印发了《柞水县土地收购储备试行办法》,明确了土地储备机构的性质、职责、资金运作方式,规范了工作程序,确定了土地收储机构的地位和作用,为土地储备工作的开展提供了组织保证;第三,强化计划管理。根据经济发展水平和土地市场供需状况制定年度土地储备计划和年度土地供应计划,压滤机滤布有计划的储备和供应土地,及时调节土地市场,防止地价过快增长,避免出现“泡沫经济”现象,为平抑地价发挥积极作用。

  2、多方筹措资金,促进滚动发展

  资金不足是土地收购储备工作的瓶颈。在土地收购中,柞水县采取政府注入资本金、银行贷款、吸收民营资金等方式多方筹措资金,保证了收购储备工作的顺利进行。县土地储备中心除在成立时注入100万元注册资金外,还采取按土地出让金的一定比例提取土地收购储备基金的办法不断充实土地储备资本金,同时,对土地收购储备中发生的政策性亏损和为公益事业承担的收购指标,经财政、审计部门核实报同级政府批准后,从上缴的土地出让金中核销,储备中心积极争取金融部门的支持,先后争取了多家银行贷款,通过不同渠道筹措收购储备资金400余万元,为土地储备工作的滚动发展奠定了基础。

  3、规范储备方法,探索储备模式

  柞水县大胆创新,不断完善工作程序,使土地收储工作步入了规范化、科学化发展轨道。200*年初,县上成立了由县长任主任的土地储备委员会,将土地储备计划、重点收购储备地块、大笔储备资金的投入纳入储备委员会重要工作日程。在具体工作中,针对不同情况采取不同的收购储备办法。对县城规划范围内的无主地和依法应收回的土地,由政府直接收回交储备中心储备;在土地利用总体规划确定的城镇建设用地内的土地由储备机构直接征用收购,补偿按照宗地所在区域征用同类土地标准计算;对“农转非”剩余零星土地和企业改制、旧城改造等原因,予以置换的土地,按基准地价的10%-60%计算成本,予以补偿。对企业的划拨用地采取出让金返还的办法进行收购。柞水县在土地市场化进程中,主要采取以下模式储备土地:

  一是实物储备,目前已实施收购县城南关、下梁新城区、石镇医药园区土地260亩,投入收储资金860万元,前期“三通一平”基本到位。

  二是协议收购,即与土地使用者签订收回协议,约定交地时间,待出让后按出让金一定比例补偿,通过此方式已完成县农机公司等地块的收购和出让。

  三是红线储备,按城镇规划直接将规划红线内的土地进行储备。

  四是政策储备,如政府规定石瓮旅游区内的闲置土地和建制镇范围内的经营性用地一律进入土地储备库,一律以招拍挂的方式公开出让,任何人不得私下交易。

  五是信息储备,即对暂时增值不明显或受资金制约暂时不能收购的土地,进入信息储备。目前用此类方法储备的土地达600余亩,各种储备方式的综合运用,以最少的成本储备了尽可能多的土地,掌握了调控土地市场、配置土地资源的主动权。

  4、注重经济效益,兼顾社会效益

  土地储备工作促进了招商引资。县土地储备中心先后以储备土地融资20xx余万元完成了县域千米绿荫长廊建设和下梁新城区道路硬化工程,同时还为公益项目供地100余亩,支持县文化艺术中心和老年活动中心争取资金近千万元,促进了项目建设。

  土地变现是盘活土地资产的重要途径,尤其是收购破产、兼并、改制企业的土地,解决了职工安置,企业产业结构调整筹资金,改善城镇环境等问题,20xx年以来收购县丝织厂、县建司等改制企业土地16宗,安置职工420余人,变现土地资产8000余万元,有力地促进了企业改革。

  二、存在的问题

  土地收购储备制度对于培育和规范城镇土地市场,盘活企业存量土地,增加政府土地收益等方面具有积极的作用。土地储备机构的建立有效的克服了以前划拨用地非法入市和多头供地的弊端,为建立规范有序的土地市场起了重要作用。但由于收储工作刚刚起步,实践中也暴露出一些问题。

  1、土地市场不够规范

  200*年以来,虽然停止了城区单位和个人利用划拨用地建住宅的审批,也曾多次开展土地市场治理整顿,但由于整顿治理不彻底,单位和个人利用划拨用地搞房产开发的时有发生,土地隐形交易行为没有得到彻底遏制,对土地储备出让工作产生了一定的影响;不少出让土地后续管理跟不上。随意修改规划和超面积现象不能得到及时查处。还有些出让土地为生地出让,由于权属复杂,导致出让后不能及时交地,纠纷得不到及时化解,影响开发商开发利用土地,甚至造成土地的闲置和浪费,开发商意见大。

  2、土地收购价格随意性大

  我县目前收购国有土地一般采取按用途评估的成本价格、基准地价、标定地价补偿,或以土地招标、拍卖所得款的一定比例进行补偿,对建筑物一般按城镇拆迁的成本价进行补偿,对城镇规划范围内的集体土地一般采取国家征用同类土地的补偿标准补偿,这种方法虽具有一定的操作性,但在实际工作中容易产生收储机构与土地使用者的对立,尤其征收城镇规划区内土地,群众要求高,政府补偿低,加之基准地价、标定地价修订工作滞后,为储备工作增添了难度。

  3、土地收储存在风险

  土地储备制度的.实施,使政府获得巨大的增值效益,但是土地储备具有法律性、专业性强的特点,土地储备涉及面广,包括土地、房地产、城市规划、金融等方面,整个收购储备包括选择地块、洽谈、收购、征用或拆迁补偿、开发整理、出让等,操作十分复杂,整个过程都蕴藏着巨大的风险。土地资产价值大,而收购资金一般都来自银行贷款,背负着沉重的利息负担,加之房地产的发展受到经济发展、人口、政治、经济文化及土地价格等方面的影响,土地储备面临着巨大的风险。

  三、解决的办法

  1、按照市场经济规律宏观调控土地资源,提高经济社会环境综合效应。

  不单纯地追求土地资产价格,必须兼顾经济社会和环境综合效益,必须建立一个稳定、公平、安全的土地市场环境,坚持短期利益符合长远利益和整体利益,只有这样才能吸引投资,增加投资者的信心,促进土地市场的健康发展;要加强土地市场治理整顿力度,杜绝非法交易行为的发生,注重土地供应市场多元化配置,积极培育土地二级市场。针对生地出让,零散开发矛盾较多的实际,滤布以后原则上不再出让基础设施配套不到位的土地,对拟出让的土地,先委托规划设计部门编制规划设计方案,再由国土部门按设计方案包装后出让。要加强出让土地的后续管理和收购土地的临时管理,暂不开发的土地,交农民继续耕地,避免以往征而不用,储而不管引发的各种矛盾。

  2、因地制宜收购地块,合理确定土地价格。

  土地收购既是一种行政行为,也是一种市场行为,要靠政府行为推动,还要靠市场行为运作。城区集体土地收购价格的确定要充分考虑各方利益,实行国家集体利益共享。具体运作中,针对不同地块状况,采取不同方式灵活运作。对于远期经济前景不乐观的地块,采取规划控制手段予以控制,暂不收购,待时机成熟后进行收购储备和开发整理,减少资金沉淀和风险。对预期招商前景较好,具有升值潜力的地块,先行收购储备,等时机成熟时开发整理再供应。占用的资金可以在招商供应时快速收回,风险较小。对招商前景看好或已确定用地单位的地块,收购或征用后及时开发整理,直接供应土地市场,尽快收回成本和推动增值收益。同时要加强地价管理,充分发挥地价在资源配置中的特殊作用和功能,及时调整和更新基准地价,出台不同用途、不同区位的基准地价。在地价的日常管理中,坚持不同区位不同价,不同用途不同价管理原则,实现土地出让价格与市场价格吻合,政府调控与市场定位相结合。

  3、规范运作,预防收储风险。

  (1)加强对储备人才的培养,工作人员不但要掌握土地规划、金融等方面的业务知识,还要学习相关法律知识,不断提高业务能力和政策法律水平。

  (2)规范土地收储运作程序,规范补偿费的确定方法及土地拆迁整理制度,对每一收购地块做到回收前做回收方案,回收后做回收方案预测,减少盲目性和随意性,增强预测能力,定期对所有地块进行土地资产评估,对储备地块做到心中有数。对权属关系复杂的地块要认真调查,防止出现差错。

  (3)适当储存土地,土地储存不能太少,也不能太多。土地储存太少,不能满足市场需求,需求者就会在土地储备中心外部寻求土地资源,从而弱化土地一级市场。土地储备太多,一方面造成土地和资金双重积压,土地储备成本增大;另一方面带来巨大的筹资风险,其危害严重时,可能导致土地储备工作的瘫痪。因此土地储备的数量要根据社会经济发展的水平来确定,严把储备土地的数量和质量关。

年终工作总结 篇3

  20xx年,XX县地税局与XX山村联合党委在县脱贫攻坚领导小组的坚强领导及花石乡党委的正确指导下,结对共建各方团结一心,认真工作,圆满地完成了当年的脱贫攻坚工作任务。

  一、帮扶成效

  20xx年,县、乡安排村年度脱贫计划28户,在12月初省组织的脱贫户第三方核查评估中,28户(地税干部联系帮扶20户)预脱贫户全部顺利通过了评估。

  二、主要做法

  (一)抓保障,强基础。

  强化组织保障。重新成立联合党委,以“联帮工程”为抓手,统筹协调各方力量,深入开展抓党建促脱贫工作。20xx年召开党员代表大会四次,联合开展庆“七一”活动一次,34名参与“联帮工程”党员结对帮扶贫困户37户。通过深入开展“联帮工程”不仅充实了村脱贫攻坚力量,也更加坚定了打赢脱贫攻坚战的信心。强化人力保障。在20xx年已派驻一名驻村扶贫工作人员的情况下,又增派1名农村工作经验较为丰富的干部充实到驻村扶贫工作队,常年驻村具体落实各项工作任务,为完成脱贫攻坚工作提供有力人力保障。强化后勤保障。自筹资金5万余元,利用村部闲置房间改造出2个卧室,并为驻村扶贫工作队购置了摩托车1辆、打印机2台、电脑1台、档案柜3组、空调3台、日常生活用品3套和办公耗材若干,同时拨出专款为驻村工作队解决午餐炊事员工资和日常办公经费,保证驻村工作队长吃住行不愁、工作环境安心,为完成脱贫攻坚工作提供了完善后勤保障。强化联动保障。根据阶段性工作要求,先后六次召开由系统帮扶干部、联系村乡干、驻村扶贫工作队员参加的脱贫攻坚联动会议,分析存在问题,提出改进措施,明确工作方向。强化业务保障。将扶贫工作要领、帮扶职责清单、到户扶贫政策等汇编成册发到每名帮扶干部手中,方便学习;结合系统年度春训和外出培训学习,安排两期扶贫业务知识专项学习课,全员开展培训,并对有帮扶任务的干部进行专项扶贫知识测试,有力提高了帮扶干部扶贫业务水平。强化纪律保障。要求驻村扶贫队长及到村工作人员不准参与、不准单独与年轻女性来往、不准拿群众东西、不准向群众借钱、不准接受群众吃请、不准擅自离开工作岗位,严格执行在村内工作和平时在单位一样的作息时间,自觉接受乡党委政府和驻村两委以及群众的监督,为完成脱贫攻坚工作提供严明纪律保障。

  (二)抓包帮,助攻坚。

  抓包帮联系。首创按户制作悬挂“扶贫工作便民联系卡”,将驻村扶贫工作队员的姓名、联系电话;贫困户户主姓名;帮扶干部的姓名、电话、工作单位;贫困户预脱贫年度等都印在上面,让群众有困难在第一时间就能找到驻村扶贫工作队员或结对帮护干部的联系方式。此项创举受到肯定被推广到全县。抓政策宣传。包保干部定期与不定期走访贫困户,宣传各项脱贫政策,特别是我县今年出台的.特色种养业扶贫奖补办法、金融扶贫小额贷款政策等,为贫困户生产发展出谋划策,拉近干部与乡亲距离,融洽关系,促进和谐。全年包帮干部入户宣传每人都在20次以上。抓落实到位。责成包帮干部深入细致了解包帮对象情况,认真梳理核对包帮贫困户应享受的各项到户扶贫政策并及时协助落实到位。在基础设施脱贫到户政策方面,20xx年村完成宅基地腾退近140亩,易地搬迁贫困户10户,2户贫困户原址翻建了住房,贫困户的住房安全得到了有效保障。在教育脱贫到户政策方面,申报雨露计划15人次、生源地助学贷款11人次,因学致贫的44户全部享受了应享受的教育脱贫资助政策。健康脱贫到户政策方面,认真落实省“351”、“180”健康脱贫综合医疗保障制度,积极协助贫困户报销医疗费用、帮助贫困户办理慢性病证,20xx年度帮助贫困户办理慢性病证136人次,基本实现了符合条件慢性病人慢性病证全覆盖,贫困人口生病后100%享受到“351”、“180”健康脱贫综合医疗保障政策。抓捐赠资助。在政府救助资助外,根据贫困户的不同情况,采取单位出资或个人自愿捐赠的方式,在贫困户家中遭遇突发灾难、临时困难或顺利脱贫时及时予以援助、慰问和鼓励,全年单位及个人捐款捐物合计8.2万元。抓农品销售。调动一切力量帮助贫困户销售农副产品,34名包帮干部全年帮助贫困户销售土鸡、猪肉等农副产品111026元,人均销售近3300元,扶贫超市代办点网上购买贫困户产品任务全部按要求完成。

  (三)抓产业,促脱贫。

  金融扶持。除有银行不良贷款记录和超年龄的贫困户外基本上实现了小额贷款全覆盖,协助81户贫困户办理贷款69.5万元,增强了贫困户的发展动力。光伏入股。提升贫困户光伏入股分红受益面,20xx年光伏入股贫困户82户,除五保户、已安装3KW分布式光伏发电户外基本上实现了光伏入股全覆盖,通过光伏入股分红举措贫困户年均增收3000元。寄养分红。采取帮扶干部垫资购买鸡苗,贫困户委托合作社喂养,帮扶干部负责销售成品,合作社从收益中给予贫困户分红的方式拓展贫困户收入来源。20xx年,地税帮扶干部个人合计垫付鸡苗款50000元,年初安排的25户当年预脱贫户户均分红收益600元。特色种养奖补。20xx年,贫困户实现特色种养经营收入33.2万元,乡村兑现产业扶贫奖补83户次,奖补资金11.65万元,有效促进了贫困户发展产业,增收脱贫。就业扶持。利用各种渠道,帮助、鼓励贫困户实现就业。全年安排护林、护路、乡村保洁等辅助性公益岗位27人(次);免费参加就业技能培训10人(次);就业奖补101人(次),奖励金额5.61万元。壮大集体经济。加快村集体经济发展,协助村将原有60KW光伏发电站扩容至100KW,并通过“三变”改革将财政专项扶贫资金44万分两批次入股到3个合作社,确保村集体经济总量达10万元以上。

  三、存在问题

  (一)帮扶力度不够均衡。虽然今年帮扶干部加大了走访力度保证了走访次数,但由于走访帮扶多侧重于20xx年预脱贫户,对20xx、20xx年度预贫困户走访次数偏少,单位帮扶措施也少,致使了部分后两年预贫困户脱贫基础不够坚实。

  (二)一村一品发展乏力。虽然村集体经济发展态势良好,但“一村一品”发展乏力,突出表现在茶叶种植加工销售上,茶树品种老化、茶草采摘种植技术落后、小茶厂遍地开花,导致村主导产业茶叶始终处于无序低水平发展状态,既不能形成规模,更缺乏品牌效应。

  (三)基础工作不够扎实。虽然各方参与扶贫人员做了大量工作,但在各级督查核查过程中扶贫手册填写、贫困户一户一档资料整理等始终问题不断,帮扶工作基础不扎实不牢靠,帮扶干部、工作队和乡村干部没有全身心投入抓扶贫,没有做到以脱贫攻坚统揽一切工作,缺少“绣花功夫”、“钉钉子”精神。

  四、下一步打算

  (一)补齐短板整改完善。一是进一步明确帮扶干部、乡村干部、驻村扶贫工作队的工作职责,在细化分工明确责任的同时,协调好三方力量,做到分工不分家,齐心协力抓落实。二是完善基础资料,对扶贫手册、一户一档资料进行不间断的更新、完善、核查、再更新、再完善、再核查,确保基础性资料不出问题。三是将“扶真贫真扶贫”落实在行动上,将扶贫作为工作生活中的第一要事来落实,以“结穷亲、走真亲、扶真亲”的思想理念来扶贫,引导贫困户树立以“脱贫为荣”的理念真心主动脱贫。

  (二)夯实基础确保出列。到20xx年底,村尚有111户244人的脱贫任务,压力巨大责任巨大,为确保任务目标的顺利实现,一是对标达标,按照贫困村出列标准,逐条完善逐步达标,确保一次性通过出列评估。二是靶向施策,逐户分析20xx年预脱贫户情况,因户施策制定切实可行的脱贫计划,确保贫困户“能脱贫、不返贫、进而能致富”的目标能逐步实现。

  (三)立足实际脱贫致富。一是立足实际谋发展,整合目前小茶厂资源,通过整合各项财政资金建立规模化的村级茶厂,加大种植采摘加工技术培训力度,引进白茶、油茶等高经济效益茶叶品种,提升群众的种植采摘加工的技术和工艺,在夯实村茶叶发展的基础之上筑巢引凤,加大招商引资力度,吸引农业产业化龙头企业到村投资发展,引导村发展品牌化规模化,进一步带动群众脱贫致富。二是规划长远谋发展,抓住低产林改造,立足于村有小规模野生山核桃的实况,充分利用已经改造过的近300亩的低产林,选择适合竺山村地理气候的山核桃苗,发展山核桃种植。

年终工作总结 篇4

  20xx年,镇工会的工作做到了突出重点,兼顾全面。重点为二个方面,一是组织建设,二是工资协商,镇工会花了较大的精力狠抓了一下,取得了预期的效果。

  一、工会组织建设方面

  着重做好了三个方面的工作。

  1、圆满完成了村、企工会的全面换届工作。

  20xx年度,全镇共有83个企业单独进行了换届选举,有16个村、中心直属工会包含391个企业进行了换届选举。全镇涉及换届的企业总数达到477个,涉及职工7488人。

  上半年,10个村、镇农业服务中心也分别召开工会代表大会,选举产生了新一届工会班子。本次村级换届具有三个特点:一是程序规范,二是班子配强,三是领导重视。镇工会参加了所有的村级工会代表大会,并作讲话,各村党支部、村委领导也都参加会议并讲话,本届的工会主席按照选优配强的原则,作了全面调整,以副书记兼职为主,个别为副经理兼职,**村设了专职工会主席。10个村有8个村的主席为新当选。质量上是配强了,工作上却都是新手了。

  2、选举产生了镇工会代表大会的代表。

  按照《工会法》的规定,镇工会任期届满必须进行换届,镇工会向党委报告批准后,组织基层进行了宣传、部署,并结合基层换届,选举产生了出席镇工会代表大会的代表。镇工会以换届为契机,进一步宣传了工会,扩大工会影响。

  3、组织了评先进、树典型活动。

  为表彰先进,树立典型,进一步激励广大工会工作者与时俱进、开拓进取,推动工会工作的创新发展,镇工会组织了20xx-20xx年度的先进集体和先进个人评比,共评出先进村工会5个,先进企业工会18个,各类先进个人56个。

  二、职工维权方面

  1、抓了工资协议签订的早落实、广覆盖。

  按照工资协议一年一订的'要求,我们在春节前就发动、部署,春节前后基层就开始协商签订,于3月份全面结束,有459个企业签订。时间比上年提早2个月,签订企业增加124个。

  2、抓了20xx-20xx年工资协议执行情况的检查。

  我镇工资协商从20xx年全面推开,逐步突现了全覆盖,镇工会组织基层工会花了三个月时间,调查了20xx-20xx年工资协议执行情况的检查。根据检查汇总的436个企业分析,07年实际收入水平高于协议水平20%以上的企业有33个,高10%-20%的有40个企业,高10%以下的有357个企业,低于协议水平的有6个企业,仅占1.3%。收入水平超2万元的2个,超1.5万元的5个,1.2-1.5万元的28个,1-1.2万元的83个,0.8-1万元的222个,0.6-0.8万元的110个。检查结果反映,工资协议执行情况较好,实际分配普遍高于协议水平,但也可看到,总体分配水平还不高,有相当部分小企业的分配水平还在市政府颁布的最低工资线附近,有待进一步引导提高。

  三、其他工作

  1、组织了职工变动情况的调查,调整了企业工会经费收取的依据。

  2、组织了“关爱员工、实现双赢”活动的开展,评选出了“关爱员工优秀民营企业家”和“热爱企业优秀员工”各4名。

  3、组织了区“五一”文艺会演节目,获二等奖。

  4、组织了劳动保护法律、法规落实情况检查。

  5、组织了参加中华全国总工会成立81周年知识竞赛答题活动。

  6、进行了困难职工的慰问和劳模慰问。

  7、落实了今年创建“五星级”企业和星级达标企业的创建单位,落实了学习型企业和班组的创建。对已创建“班级”企业部署了回头看。

年终工作总结 篇5

  一年来,本着认真学习、扎实工作的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、项目管理系统的维护与数据分析工作

  恪尽职守,认真作好本职工作。

  20xx年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。

  一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的`及时调整;财务收支数据的核对。

  二是及时发现系统问题,解决问题。在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。

  三是不断完善系统数据。项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。

  通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。

  二、公文处理工作

  认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。

  积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

  三、其他工作

  积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

  四、今后计划

  今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作:

  1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

  2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

  3、进一步在应用层面上宣传项目管理。

年终工作总结 篇6

  我于20xx年7月底经人才资源部介绍来到南市检修公司外高桥二厂项目部担任暖通空调设备维修检修工作,转眼一年的劳动合同期就到了,在此回顾一下一年来工作小结,自刚进单位,有许多不熟悉的`地方,我虽然搞过多年空调设备的维修检修工作并积累了一些检修技能与经验,但这里空调设备种类很多,有开利、吉荣、大金、顿汉布什等大型空调设备,品种之多、工作一开始无从下手,幸而得到了师傅们的指点和帮助,逐步了解了各种空调设备的特性和规律,在检修技术上现在有了很大进步,基本上能独当一面;在这一年的工作中体会最深的是在电厂工作中强调以人为本、安全第一,进入生产现场必须严格执行电力部门两票三制及动火工作票制度,这在我原先工作中没有如此强调的。虽然暖通班人员少、工作量大,在班长的带领下,班组成员间关系融洽,充分发挥了自主主观能动性,能积极完成班长布置的生产任务。我有决心、有信心,继续留在暖通班担任空调设备维护检修工作,在此恳请领导给予我一次机会,为公司贡献自己一份微薄之力。

年终工作总结 篇7

  今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,技术员年终工作总结。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

  我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  一、年初至今,技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。

  三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的'兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,工作总结《技术员年终工作总结》。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

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