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保安部月工作总结

时间:2023-05-19 16:39:27 工作总结 我要投稿
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保安部月工作总结10篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的保安部月工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

保安部月工作总结10篇

保安部月工作总结1

  保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这X个月中,我部员工本着业主至上,服务第一的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报。

  1、治安方面x年X月XX日保安员x、因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被

  开除,当时队长x在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长x也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。

  为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及x公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。

  2、消防工作方面:消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单X余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为X酒家及X施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。

  与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,达到了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗,工期约XX天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。

  3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,对大厦实行全方位365天26小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的`保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立友善与威严共存、服务与警卫并在的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线。

  4。警队管理:一是抓队伍建设。

  一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,我部把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

  X个月来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。

  团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。

  在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员x、同志拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育。

保安部月工作总结2

  半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:

  一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,XX身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,XX、XX等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,XX等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

  二是得益于工作上的创新。我们是在XX从事保安工作的。XX的特点是:出口多,人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害,怎样做好消防工作,自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。XX是一个国际化XX产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在XX发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。

  因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。

  首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。

  其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个为什么,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

  三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

  四是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。

  上半年我们之所以能在XX大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

  存在的'不足和今后的努力方向:

  回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。

  所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让XX领导满意,上半年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

保安部月工作总结3

  光阴似箭时光如梭,转眼间一年又过去。回顾在x市支行一年来的工作。可以说成绩尚可,但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作,现对一年来保安工作总结如下两点:

  一、XX安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导和银行交给我的每一项任务,做到让领导放心,让银行安心,让储户有信心。随着XX安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素质和工作能力!

  二、回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:

  1、思想上依赖组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得不够自信与畏怯;

  2、有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规;

  3、洞悉问题,解决问题能力还是不够,对问题的预见性不够,离银行和公司的要求还有一定的距离;

  4、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实;

  5、我的工作方法还有待进一步的创新和改进;

  6、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的`工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。来年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。

保安部月工作总结4

  八月,今年天气正式进入了酷暑季节,部门员工在自己岗位上各司其职,管理处和中心安全保卫部的领导本月十分关注我们每日的工作状态,本月持续24天的极端高温天气,在安全会议上领导们提出杜绝在岗位上出现一例因为酷暑而引发的突发事件。本月能够圆满地完成日常工作,有赖于我们大家共同的努力。一个月来,部门工作还是始终围绕着“建设平安园区”这个主题开展工作,部门管理层与班组之间的合作日益紧密,能够按时完成各自的分管工作。

  一、加强劳动纪律管理,增强员工纪律观念

  加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督,让员工更加深刻的牢记劳动纪律观念,严格要求员工遵守部门的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而提升部门员工的工作质量。

  今年以来,部门呈现了较为融洽的氛围,凝聚力加强了。大家达成共识,就是要在各岗位上发挥自己的主观能动性,为认真完成工作岗位上的各类事件,部门进行细致监控巡检,从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视,在多方面进行了“整肃劳动纪律,确保园区安全”为主题的会议,部门提出了整改措施。在会上,经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系,对每位员工敲响了思想上的警钟。在月末的.几天以来,部门员工的精神面貌整体上得到了改观,除此以外,针对发生的问题,制定了相应的对策,明确规定:夜班由中控负责对各岗位进行巡视,午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位进行巡检。从而在大家思想上引起了重视,在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象,即按相关条例进行处罚,真正做到宽严相济。

  二、提升员工技能,增强培训力度

  认真贯彻公安部关于《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》中消控值班人员必须持证上岗的要求,7月底至8月部门选派五名人员参加上海市五级建构筑消防员培训,至8月26日正式把五人的信息资料提交给浦东新区消防协会,10月份开班学习。同时做好每月消防点检工作,确保中心园区工作持续正常化。

  规范化制度的保证落实,是平时工作的润滑剂,它能使员工们能有章可循,明确工作的职责。本月来,我们有两名员工辞职,新进了几名新队员,加上前几个月来的新老交换,不满三个月的保安队员有4名,保持团队的人员结构所带来的人员素质下降是不可避免的。为此,我们着重加强了员工的思想教育。首先,配合管理处对他们从思想上教育严格遵守员工手册。其次,进行警示教育,使他们树立正确的人生观和价值观。业务上按照各岗位的作业指导书要求操作。8月,部门召开了领班会议上强调加强对新进员进行业务培训、员工手册培训、消防知识培训。部门的领班和骨干队员,除了以身作则外,又做好对新队员“传、帮、带”工作,使得新员工他们在短时间内能初步掌握各岗位的操作要领,从而使整支保安队伍的整体素质维持在一定的水准上,符合了外汇交易中心的安保要求。

  三、做好防台防汛、防暑降温工作

  八月份是真正的进入高温酷暑天气,这对室外岗是个严峻的考研。一个月来,工作日气温在30度以上就达到二十四天左右,室外岗队员不惧高温,一个小时的跨立站岗,就能使浑身汗流浃背,但是队员想到的是管理处的声誉和个人素质的培养,部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作,每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际,对大门岗等室外岗实行了灵活性调动,部门在巡检时,密切注意当值队员的状态,严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节,我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门,俗话说:“兵马未动,粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典,一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态,部门经过摸、排、查,根据楼宇的特点,中心园区配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资,真正做到未雨绸缪、防范于未然,还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理整顿,对货架上的每一类物品标上品名,并登记造册。针对此项工作的重视,我们面对两次强降雨,都化险为夷顺利度过强降雨时段,确保楼宇的工作正常化。

  四、工作中存在的问题

  1、部门的新员工,有待加强培训工作。

  2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培养。

  3、要做好部门员工的防暑降温工作。

  五、九月份工作计划

  1.加强对员工进行保安知识技能培训工作。

  2.抓紧抓好部门的劳动纪律

  3.做好消防设备、设施的月点检工作。

  4.继续做好“防台、防汛”工作,确保中心园区的财产安全。

  5.继续做好夜查及抽查岗位工作,及时的发现问题并加以改进。

  6.积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。

  7.配合兄弟部门做好工作,同负责人多沟通,共同完成上级交给的各项工作任务。

  主管领班岗位检查共计146次保安队员日常巡逻共计476次城市经典一期巡视共计8次重要岗位录像检查共计24次周界报警共计78次灭火器点检共计1次40+1培训共计1次消火栓点检共计1次部门管理层例会共计1次部门经理查夜共计1次

  管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记121人次大件物品出门单共计24张邮件挂号收发共计621件

  东湖物业外汇交易中心管理处

  保安部20xx年8月24日

保安部月工作总结5

  在过去的一月里,保安部全体员工在酒店各级领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,有力地维护了酒店的经营秩序,确保了酒店的平安。我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理。圆满处理了KTV的打架伤人事件和鲸鲨百汇烧腊间灶台油锅起火事件等。现将三月份工作总结如下:

  一、思想道德教育,礼节、礼貌服务和加强专业技术培训,熟练掌握业务技能。

  在过去的一月里我们保安部为了迎接小天鹅戴斯酒店美好的明天,我们肩负重任,结合当前酒店实际情况,怎样提高我部保安员的思想觉悟;怎样使他们拥有五星级酒店高标准的服务理念;我部适时的开展思想道德、礼节礼貌服务和加强专业技术培训,熟练掌握业务技能。及时做好督导验收工作,并按照酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,我部的全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉尊重领导和客人,时刻以五星级酒店一名基层服务员的服务理念为标准来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的“阳光品质、价值之选”的服务理念。

  为了提高各整体的业务技能,熟练掌握各岗位的操作流程和更好的完成每周一的升旗仪式。我部特制定了每周至少三次的培训课程。其中包括队列训练、体能训练、升旗训练、消防训练以及岗位职责的培训。在每周的部门例会上总结一周的工作;对于新入职的保安员,我部能够不厌其烦的对其施行“严传、帮教”的培训方针;这个月以来我部组织各种培训课程18次。

  二、竭尽全力,坚决完成上级赋予的各项任务做好本职工作

  我部都能按照酒店和各级职能部门的要求,在人员紧任务重的情况下,保质保量的完成了所赋予的各项任务。同时对酒店接待的各大型会议、团队以及活动,我部都能够吸取酒店以往的接待经验,合理安排人手,顺利的完成了活动现场的安全保障工作和酒店广场的停车安全秩序。

  三、健全管理,加强安全防范工作。

  (一)消防方面:加强消防制度的管理,制定了消防管理制度。预防工作是消防工作的重要环节。要做好预防工作就必须加强检查、监督工作。三月份来我部制定了日检制度和周检制度,并且把检查出来的问题,呈报各级领导,反映实际情况,督促消防隐患的整改。把一切有可能导致火灾的隐患,杜绝在萌芽状态。另外,酒店消防系统的正常运作与完好是保证酒店消防安全的基础,为了保障酒店消防系统的正常运作与完好,进一步完善酒店的消防设施设备;对新员工进行消防知识培训五次,使每个员工具备酒店工作必备的消防知识和初期火情的处置能力。以便在灾害发生时最大程度地减少损失。

  (二)治安方面:圆满的处理了3月10由于KTV客人因饮酒过多造成的打架伤人事件;及在当班期间检查出未关车窗车门10余起、处理了酒店周边的各种治安事件2起、长沙市劳动和社会保障局办公楼未锁门的现象5起;并严格执行查包制度,积极督促本部的.治安防范努力做好安全防范工作;落实好日检巡查制,对巡查中发现的安全隐患区域及时进行整改;尽量把酒店的损失降至最低点。同时加强对外来施工人员的管理,严格实行出入证制度;密切关注酒店流动人员的动向,严格落实来访检查登记,确保酒店及客人财产的流失。

  四、目前我部还有存在不足:

  1、我部人员一直没有满编,车库负二楼经常没有专人值守,时常是一人兼顾两个岗位;车库灯箱指示迟迟没有到位,加大了保安员的对客指引的工作量。不能服务到每一位客人,特别是在进客高峰期。

  2、一些新入职的员工岗位应急能力以及业务技能还不是很娴熟,因此在工作岗位上处理问题还不是很理想。

  3、安全防范意识还有待加强,防范措施需要更进一步的提高,达到群防群治的标准。

  4、个别的保安员服务意识还比较淡薄;不能够很好的体现我们五星酒店的服务标准。

保安部月工作总结6

  进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓黄梅时节家家雨,但部门有全体员工辛勤的付出,圆满完成各项任务指标,安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风,务实谨慎的工作态度,部门始终站在高标准、高质量的态度,从部门的根本利益出发,解决部门存在的薄弱环节和问题,摸索制定切实可行的有效措施,扎扎实实抓好园区的安全工作,以确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大安全责任事故。部门现将六月份安全工作汇报如下:

  一、防暑降温工作

  X月份是真正高温酷暑天气的临近,这对室外岗是个严峻的考研。部门针对这类天气,按照往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温,我们的室外岗队员不惧高温,一个小时的跨立站岗,就能使浑身汗流浃背,但我们的队员想到的是管理处和个人的声誉,部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作,每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际,对大门岗等室外岗实行了灵活性调动,部门主管在巡检时,密切注意当值队员的状态,严防中暑现象的发生。

  二、做好防台防汛工作

  夏季也是防台防汛的季节,我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门,俗话说:兵马未动,粮草先行。为了使中心整个园区及城市经典,一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态,部门经过摸、排、查,和各楼宇的特点,中心园区配备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进行汛前清点,真正做到未雨绸缪、防范于未然,还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理,对货架上的每一类物品标上品名,并登记造册。针对此项工作的'重视,我们面对6月的两次强降雨,都化险为夷顺利度过强降雨时段,特别是在X日那次强降雨的突然袭击,正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为X到X毫米,当天物业保安部立即着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水,经过保安部领导及当值领班共同指挥下迅速对各楼宇进行了全面的排查,结果发现地下室有积水,保安部当即派遣部门员工感到现场进行疏通和堵漏工作,并对新楼各楼宇进行有无渗水现象,确保楼宇的工作正常化。

  三、消防安全工作

  在X月X日的中心领导牵头的安全排查中,暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作要有针对性,中心领导提出要对中心机房的消防安全点检要认真仔细,不仅有领班的月检记录,还要有主管的季检记录特别是机房要点检全覆盖。针对这种问题的发生部门也作出相应的培训计划并附加卷面考核,时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢掌握技能的同时也要认真做好每月消防工作。在我们的每月消防点检工作中,我们要重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等。发现问题及时向有关部门单位反应,并跟踪询问事态结果。

  四、积极应对内审工作

  东湖物业总公司原定X月内审的要求,部门根据公规定和实际操作情况,根据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求,进一步规范了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门根据年度培训计划划分到各班组培训,内审的临近部门要求各岗位队员要认真做好以下几点要求:

  1、岗位记录标准化培训;

  a.各岗位值班记录表使用要求页面洁净,不允许在记录表上涂改乱画。

  b.页面字迹清晰。

  c.使用统一的编号记录。

  2、岗位制度标准化;

  a.遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗。

  b.严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作。

  c.熟悉了解值勤岗位周边基本情况,做好突发事件的前期准备工作。

  3、岗位值勤标准化;

  a.岗位值勤人员服装统一。

  b.岗位值勤人员站姿标准统一。

  c.岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)

  4、出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题,中心行政部领导同意更换原有出入证,新的出入证发放须岗位上每位队员接班时认真核查清楚,具体做到:

  a.负有岗位责任心,恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品,岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任。

  b.实行惩罚制,根据岗位访客人员的多少分配出入证必须做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款XX元。

  五、部门存在的问题

  1、防暑降温工作,没有认真落实到位。

  2、个别员工服务意识不强,工作态度不强,履行职责能力差。

  六、七月份部门工作计划

  1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强日查、夜查力度。

  2、高温季节来临之际,做好防暑降温工作。

  3、做好部门岗位记录工作,准备迎接公司内审团的到来。

  6、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

  5、做好消防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。主管领班岗位检查共计X次保安队员日常巡逻共计X次城市经典X期巡视共计X次重要岗位录像检查共计X次周界报警共计X次灭火器点检共计X次,XX培训共计X次消火栓点检共计X次

,部门管理层例会共计X次部门经理查夜共计X次,管理处总经理查夜共计X次非办公时间人员出入登记X人次大件物品出门单共计X张邮件挂号收发共计X件。

保安部月工作总结7

  斗转星移,时光如梭,回顾我部八月的工作收获及感触颇多。我部在分公司及客服中心各级领导关心及指导下本人有幸得到公司的认可和信任,并服从公司人员调配,及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将我部八月份的工作向上级领导做一汇报;我部在上级领导的安排和指示,认真领会公司的工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  在日常工作中,坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已时刻保持高度警惕,加强对项目工地的巡查力度,加强队员的应知应会培训,提高队员的业务意识,确保项目工地的安全,并且制定各项规章制度、管理规定,在日常工作中具体实施运作。由于总公司领导经常带领客人到项目工地参观检查,要求各队员保持形象,认真做好礼节礼貌接待等工作。在开展日常工作中,遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为指导,积极关心鼓劢队员,有意识培养队员战斗凝聚力和团队精神生活作风,根据工程进度,合理制定前期保安编制,开展招聘准备工作。加强队员军事技能和应知应会的培训,全面提高队员的军事技能和文化素质,严格要求,注重细节,开展各种活动,要在工作中建立起一支精神面貌好、战斗能力强、业务能力强的团队。建立一支具有凝聚力,具有团队精神的保安团队是我现在工作的一个重点。完善保安部制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  完善保安管理制度的目的是让保安人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高保安人员的主人公意识。

  根据公司下达给保安部的任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的任务目标分解到各个保安人员身上,完成各个时间段的工作任务。并在完成工作任务的基础上提高工作效率。

  以上是我本人的.工作汇报,好的方面将继续保持发扬,存在的不足请上级领导批评指正,结合实际情况扬长避短,我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在以后的工作我将一如既往,取长补短,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄之力。

保安部月工作总结8

  5月份我部根据酒店领导上月拟定的工作计划,结合我部的实际情况和工作计划,紧紧围绕酒店经营安全为中心,加强部门的培训和管理,其总结如下:

  一、内部管理

  5月份我部由于人员缺少,加上部门管理存在一定的问题,造成部门的管理有所松懈。其部门人员更抓其弱点,造成管理一度下滑,后经酒店领导的关心与支持,部门采取组织人员个别谈话,沟通思想,加大招聘力度,培养初级管理人员的办法,加大对纪律松懈,不服从管理的人员进行清除,相对在一定程度上杜绝了纪律松懈现象,规范了部门的管理工作。

  二、安全管理

  本月我部在消防安全管理上,根据雅安市消防支队关于酒店的规范化、标准化和统一花的'要求上,对制度牌和巡查、检查记录表进行了变更和制作。加大在消防安全的巡检工作,对存在的消防安全隐患及时进行整改,绝不拖延滞后,本月存在的安全隐患两处,都及时进行了整改。在治安和日常安全管理上,对酒店的重点区域进行了重点监控和巡查,对存在治安安全隐患的部门,加强了监督和提出了一些适用于安全上的建议,防患于未然,相对在安全管理上较前期规范。

  三、培训工作

  5月份部门由于人员的缺乏,对部门的培训工作产生了滞后,对新进人员采取边上岗变培训的方法,效果不是很好,特别是细节不够仔细,加上培训的时间不够,连锁反映的影响到工作当中。在下一步培训工作中,针对培训工作中的不足,做好培训工作的细节,加强培训工作的力度,做好培训工作。

  四、存在的问题

  1、管理中的责任心不够,管理能力还须加强学习。

  2、部门人员的不足,造成管理和培训工作的滞后。针对以上问题,特制定下月工作计划:

  6月份工作计划

  1、加强酒店的经营安全管理

  首先规范消防安全管理操作和规程,做到标准化、制度化和规范化。加强治安安全和日常安全管理工作。

  2、加强学习,提高自身责任心和管理知识。

  3、做好、做细部门培训工作。

  为把部门培训工作落实到实际工作中去,部门找出前期培训工作存在的问题,把培训计划做详细,理论联系实际,以实际操作为住,运用到工作中去。(培训计划另行上报)

  4、加大人员的招聘力度,选择优秀人员的补从。

  5、做好端午节的接待准备工作。

  6、完成上级交办的各项任务。

保安部月工作总结9

  X月份已经结束,回顾全月的工作,在紧张、忙碌、充实、学习中X月过去了,回顾X月份的工作,全体员工出色的完成部门交付的各项任务,在治安安全工作方面,我们的员工始终以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,立足本职、讲求实效、积极进取。

  总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,作如下总结:

  一、加强员工培训力度,提升部门形象;增强员工服务意识,提高工作质量

  抓紧培训不放松,由于部门新进员工增多,服务意思比较薄弱,部门为此保证员工牢固树立服务意识,在服务水平和服务技能上争取有较大的提升,部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此,部门所有员工得到了全面强化、细致化的培训,为使培训无处不在,无时不在。部门主要突出了对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。

  通过多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后,领导层走动式管理,现场培训,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,使得我们的员工服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的提升。在管理处领导的提醒下,部门领导层及时觉醒,集中了大量的时间和精力安排布署员工服务意识、服务技能的培训工作,为了使培训工作更系统、更具体、更有目标,部门领导细化制订安保部服务标准和服务流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区,员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些,他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言,我们都做了比较详细的规定。提升了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程,为提高部门的.全面工作打下扎实的基础。

  二、增强安全意识,时刻牢记责任使命

  部门始终怀着以抓安全,胜过抓一切工作的高度责任感,增强安全防范措施、落实安全管理制度,确保园区安全管理。把隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的警示时刻牢记在心。要对中心领导提出抓安全就是抓成效的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上,从不懈怠,严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度,确保园区每个区域都是安全的,给业主创造一个良好的工作环境,给员工一个安全的生活环境。

  在中心领导对消防工作的大力支持下,及时纠正消防安全隐患,在保安部和工程部陪同凯安人员对中心园区XX#、XX#、XX#、XX#、XX#、XX#、XX#、XX#楼层内及地下室的烟感、温感进行测试,对各楼宇内的消防设施进行了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器控制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防广播启动测试)本次测试结果正常。在凯安人员对中心园区XX#楼进行消防设备的检测。以保证XX#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态,确保园区工作正常运营。在对部门员工安全管理上,严格按照消防安全工作要求,利用各类器材设施,强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。

  三、安全工作的基础,劳动纪律工作

  严格按照消防安全工作要求,利用各类器材设施,强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。

  要使部门工作正常进行,必须将违纪违规现象消除在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正态度,统一思想,严格遵守劳动纪律。月的白班,一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发现,部门经理XX及当班领班调查清楚此事后,对其进行了口头严肃批评和相应的惩罚,当值领班为其指出了问题的严重性,责令其对照员工手册进行书面检查和罚款的处理。通过部门的讨论,认为其行为虽然已达到了处罚的程度,而他们已做了深刻的检查,又主动的向部门管理层承认了自己的错误,部门根据他们认错态度,毕竟处罚是一种手段而不是目的,所以按员工手册的条款对他进行了经济处罚;通过这件事件的发生和惩罚措施对大家的震动很大,在一定程度上也教育了广大员工,使大家引以为戒。

  四、存在的问题

  1、个别员工服务意识不强,服务技能水平较低,履行职责能力差。

  2、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

  3、基层领班对班组成员的培训能力有所欠缺。

  五、五月部门工作计划

  1。加强各班组人员的业务知识的培训,尤其是新员工的技能业务培训。

  2。高温季节来临之际,做好防暑降温工作,关心生活条件困难的员工,并进行家访。

  3。配合各部门做好工作,同负责人多沟通,共同完成上级交给的各项工作任务。

  4。按照中心行政部要求,落实安全措施,做好X号楼的安全接收工作,认真负责完成搬运工作。

  5。积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。

  主管领班岗位检查共计XX次保安队员日常巡逻共计XX次城市经典X期巡视共计X次重要岗位录像检查共计X次周界报警共计X次灭火器点检共计X次,XX培训共计X次消火栓点检共计X次,部门管理层例会共计X次部门经理查夜共计X次,管理处总经理查夜共计X次非办公时间人员出入登记XX人次大件物品出门单共计XX张邮件挂号收发共计XX件

保安部月工作总结10

  20xx年一月份对酒店来说是承上启下的一个月,保安部在酒店领导的正确领导下,有条不紊地开展安全保卫工作,按计划、有步骤的完成了本月工作计划并认真完成中心领导所交办的各项任务。经营收入超额完成,酒店安保工作稳中有进,现将1月份主要工作总结如下:

  一、收入完成情况

  一月份酒店保安部计划完成收入5万元,实际完成52600元,实际完成率105.2%。收入较去年年终增长的主要原因是道路各项施工完成,道路通畅,来往车辆较多,加上春节将至,不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多,收入情况比较可观。

  二、部门管理工作

  1、完成20xx年部门年度工作总结。

  2、做好本部门20xx年与20xx年的经营分析,初步制定20xx年的任务计划。1月份保安部在酒店领导的指示下,通过财务、办公室对20xx年、20xx年保安部经营状况科学分析、准确判断,并定出本部门20xx年的部门计划,进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指标。

  3、做好本部门员工年终考核相关工作。

  4、做好部门四季度资料的整理,仔细检查部门工作还有那些不足,并进行积极整改,准备并顺利完成20xx年的集团安保检查相关工作。

  三、安保消防工作

  1、准备完毕微型消防站的.消防器材。

  2、清理东门口摆摊的商户,确保酒店门口秩序。在道路通畅后有个别小商户在酒店门口摆摊卖水果和其他商品,造成酒店入口处的拥堵,特别是在春节前人流量较的的情况下,对公司周边的消防安全来说也是一种威胁,因此做出了对小商贩进行清理,确保公司周边环境安全,维护好酒店正常的营业环境。

  3、与采购部联系购买安装车场进出口的减速带。经过去年有车

  撞到车场进入起竿的启示,另外修路完成后车场出口处有小陡坡,无论平时还是雨雪天气都会有对进出车安全造成一定的威胁,因此为了安全起见,在酒店领导的指示下和采购部联系购买减速带设备,并联系维保公司进行安装。

  4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作。

  5、一月上旬的会议团队较多,做好保安部与其他部门的衔接工作,提前安排保安人员协助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯,确保安全。

  6、与物业消防会同监督无上满足的消防整改工作。检查南北楼消防器材,有问题的上报物业部维修。

  7、配合郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查,了解酒店的基本概况。根据消防队的提示,重新调整了消火栓巡检时间,暂定为一周巡检一次。

  8、培训部门员工消防疏散应急预案。年底闲杂人员较多,保安部更要加强安全管理工作,年终回家的员工也要提醒员工注意个人安全。

  四、卫生工作

  1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗。小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏,早场酒店东侧墙体污染,不仅不利于广告、网线、电缆的安装,也严重影响了公司的形象。在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理。饥饿后墙油烟清洗未及时完成,继续督促。

  2、认真检查各自区域的卫生情况,做好四季度检查的准备工作,配合工程部做好空调机房的卫生整改工作。

  3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作。

  五、其他工作

  1、安排部门人员协助销售部布置会场,做好部门之间的相互协作工作,保证酒店各项事宜按时完成。

  2、与镇政府核对账目,并检点其退房事宜。做好今年镇政府的结账工作。

  3、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单,并做好结账工

  作。

  4、安排人员协助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作。

  5、将打招呼的车辆全部安排到地下室停车场,将地上停车场留给其他停车客人。

  6、完成领导交办的其他事务。

  一月份工作完成情况总体较为顺利,但部门夜班巡楼工作的认真、仔细度需要进一步提高。个别保安未按时巡楼、不能仔细填写值班记录,有的甚至代签,上班期间存在脱岗、睡岗不良现象。经过批评教育,部门员工工作态度转变,对工作也认真负责起来了,后续的消防教育和安全意识的培养工作会进一步跟进。

  一月份本月保安部在酒店领导的统一安排和管理下,按照原计划各项工作进展有序,酒店安全工作落到实处。春节临近,保安部工作相对更严峻、复杂,保安部将在酒店领导的指示下,以更加严谨细致工作态度,确保2月酒店安保工作顺利进行,以全新的形象完成计划指标。

  保安部

  20xx年2月2日

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