神经内科主任工作总结

神经内科主任工作总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编精心整理的神经内科主任工作总结，希望能够帮助到大家。

　　今年以来,我科室抓住延大附院派驻专家的有利时机，以“强管理、促提升”为目标，以等级医院评审为契机，以评审细则为规范，通过科室硬件条件的改善和自身软实力的加强，实现了经济效益与社会效益的双赢，现总结如下：

　　一、业务收入

　　截止20xx年11月30日，我科全年门诊7958人次，收住病人1509人次，病人数量较去年同期增加，居全院前列；年收入6613790.74元，x品收入2576047.07元，x占比38.9%，治疗费收入1437928.5元，净收入明显增加。

　　二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

　　1.积极组织科内业务学习，每周1-2次。

　　2.严格三级医师查房。（科主任对全科病人至少查房1次，一级护理病人查房2-3次，疑难危重病人随时查房）

　　3.积极组织疑难危重病人科内讨论。

　　4.制定切实有效的安全管理措施。（①定期进行安全教育，做到制度化，常态化；②定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历做到严格把关；③定期对安全隐患进行检查和评估；④及时发现医疗安全不良事件并上报；⑤做好危急值登记，合理用x监测，临床路径及输血治疗管理等；）

　　三、取得的成绩及开展的新技术新业务

　　1.成功抢救了一例因突发心肌梗死致心跳骤停（心源x猝死）的患者；

　　2.开通了急x缺血x脑卒中静脉溶栓绿x通道，建立了急x缺血x脑卒中静脉溶栓流程，并成功溶栓一例；

　　3.引进并开展了缺血x脑血管病的经颅超声溶栓疗法；

　　4.成功开展乙状结肠扭转手法复位一例；

　　5.开展了食管狭窄腔内支架植入术。

　　四、存在的问题

　　1．病历内涵有待提高；

　　2.少数医生对抗生素的合理使用不够重视；

　　3.发表学术论文积极x不高，对基础理论的思考及学习仍有欠缺。

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