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门窗招商工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编帮大家整理的门窗招商工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
门窗招商工作总结1
一、代办服务的范围
审批中心代办服务的项目，主要包括全区引进的1000万元以上的项目、高新产业项目、外商投资项目。
二、区中心各代办服务窗口及服务事项
区中心代办服务工作由审批中心业务科负责协调各窗口和市中心总受理窗口业务。发改委窗口负责协调办理项目立项手续，环保窗口负责协调办理环评手续，国土窗口负责协调办理土地手续，建委窗口负责协调办理建设规划工程施工许可手续，外经贸局窗口负责协调办理外商投资企业批准手续，工商窗口负责协调办理注册登记手续，质监窗口负责协调办理组织机构代码手续，国、地税窗口负责办理税务登记手续。
三、代办服务运行机制
（一）成立代办服务团队。审批中心成立由中心业务科牵头，发改委、工商、国土、质监、国税、地税、外经贸、环保、建委等窗口工作人员组成的代办服务团队，对大项目实行一门受理、“一条龙”代办服务。其中业务科选派一名政治觉悟高、业务熟练、协调能力强的科级干部和一名工作人员作为招商服务代办员对项目审批联络代办、协调各窗口单位限期办理。区审批中心有关窗口单位全方位地配合、支持代办服务工作。
（二）代办服务具体程序。审批中心收到企业申请后，由业务科的代办服务人员负责受理，代办人员对企业审批所需的全部材料进行认真审核。审核合格后向企业出具《代办服务受理通知书》，并与企业签署书面委托代办协议。业务科根据企业性质和企业审批程序适时召开联席会议，安排窗口会审后，帮助企业完善各种材料，开展代办服务。需要在中心各窗口单位办理的审批事项由代办服务人员协调办理；需要联系市直各部门的由业务科联系窗口人员一并参加，到市审批中心代办服务窗口办理；需要联系企业进行各项费用的.交纳、签字、盖章的，由业务科协调企业、各窗口进行联合办理，及时督促各单位在规定时间内办结（不含市级办结时限），并按照管理权限对办理过程中遇到的困难和实际问题，及时向区招商引资工作领导小组汇报、协调解决
（三）招商项目的整理上报。业务科对于受理的各类大项目的性质、注册资本、利用内资和外资等情况及时进行整理汇总、上报，归档备案。
四、代办服务原则
审批中心代办服务项目必须符合国家产业政策，土地政策，城镇建设规划。
五、代办服务考核奖惩制度
审批中心研究制定代办服务窗口工作人员考核奖惩办法，组成由中心业务科、督查科工作人员组成的考核小组。对中心涉及代办服务的窗口进行全方位的考核。在坚持中心日常考核的基础上，加大对代办服务项目审批行为的监督考核。对于在代办服务过程中能够提高审批效率、压缩审批期限、按时完成代办服务各项工作任务，成绩突出的窗口作为年度“优秀窗口单位”予以表彰，并将代办服务工作纳入该窗口的月份考核，作为评选月份流动红旗的重要依据。对于在代办服务工作中表现突出的窗口工作人员，建议由区委、区政府评为“招商引资先进个人”，并在年终目标责任考核中直接确定为优秀。对于在代办服务工作中不服从中心统一管理、调度，延误代办服务工作的窗口，取消窗口流动红旗和年终先进评选资格，对于投诉较多，意见较大的窗口工作人员，进行相应扣分，直至退回原单位处理。
六、反馈企业
门窗招商工作总结2
以重点项目攻坚年为抓手
提升经济发展的内动力
平坝县按照“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的思路，每年实施一批大项目、好项目，以项目的连环实施、连续突破，不断提升经济社会发展的内生动力。
大力实施打基础、利长远的项目。立足于统筹城乡发展的长远考虑，统筹实施园区基础、城市路网、污水处理等打基础、利长远的项目。20xx年实施重点项目135个，完成固定资产投资51亿元，同比增长71.5%；20xx年实施重点项目178个，完成固定资产投资101亿元，是过去五年的总和。今年一季度，固定资产投资增速在全省31个经济强县中排第一位。
大力实施民生改善项目。整合开展率先小康建设和“四在农家美丽乡村”创建，大力实施通村油路、安全饮水、产业发展等18类近千个民生改善项目，切实筑牢农村加快发展的基石。在加快推进重点项目建设的过程中，坚持跟踪管理倒逼制度，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作推进机制，定目标、定人员、定时限，推行“情况在一线了解、办法在一线提出、力量在一线配置、问题在一线解决”的“一线工作法”，咬定项目不放松，全力加快项目建设步伐，确保项目早日投产达效。
以招商引资攻坚年为抓手
努力做大工业经济总量
平坝县把招商引资作为加快发展的`第一战略来抓，年初把任务分解到县四大班子和各级各部门头上，实行一把手带头招商，积极招大引强，着力解决经济总量小、实体经济少的问题。20xx年全县招商引资到位资金101亿元，超过“十一五”招商引资到位资金总和；20xx年招商引资到位资金151亿元，同比增长49.5%；今年一季度，招商引资到位资金43.9亿元，同比增长101%。
a突出重大项目招商。密切关注世界50a0强、国内500强和行业100强企业，深入分析其主导产业和产品市场走势，充分了解其投资动态，整合优势资源，积极谋划、论证、包装项目，制定个性化、针对性强的招商方案，有的放矢地叩门招商。
紧盯高新技术项目招商。瞄准高新技术和产学研联合项目，力争引资与引智并举，助推产业升级。
围绕资源特色招商。依托丰富的矿产资源、特色旅游资源和良好工业基础，努力引进一批投资大、层次高、带动力强的项目，切实把资源优势转化为资本优势，进而转化为经济优势。
强化产业链招商。围绕食品深加工、生物医药、新能源新材料、装备制造、白酒酿造、旅游商品等产业布局，积极引进产业配套项目，大力推进产业间互融互促，加快形成主导产业突出、关联企业集聚、规模效应彰显的产业集群，促进工业集约发展、创新发展和可持续发展。
以效能建设攻坚年为抓手
着力打造良好发展环境
平坝县始终把效能建设作为克难攻坚的生命线和营造环境的风景线，在破难破题、创新创造、提质提效上发力，着力打造良好的发展环境。
向机关作风转变要效能。成立县效能建设办公室，采取明察暗访等方式，重拳整治迟到早退和上班时间打麻将、上网聊天、看电影、逛淘宝等“慵、懒、散”作风顽疾，大力营造风清气正、干事创业的良好氛围。
向行政审批改革要效能。加强县政务服务中心规范化建设，全面推行“一站式服务、一窗式受理、限时办理、现场办结”模式，充分放权到窗口，着力把政务服务中心打造成密切联系群众和为群众办实事的“便民窗口”。20xx年县政务服务中心成立以来，共调整行政审批项目488项，压缩审批时限50%以上。全县已有36个单位、302项行政许可事项、146项非许可事项、40项服务事项纳入中心办理，先后累计受理行政审批17160件次，办结17072件，办结率99%。
门窗招商工作总结3
运营中心&加工中心，根据各地特点提品和服务
家装市场是一个很大的范畴，包含不同区域的成千上万个不同的个体消费者。每个区域的自然环境和生活习惯不一致，而每个个体还存在多样化的需求，一个服务点显然无法满足各地区的需求，只有在各地建立运营和加工中心才能有针对性地为各地消费者提供更好的服务。
记者：作为广东的老牌铝型材企业，伟业在家装市场的表现有目共睹，请问伟业目前工装和零售在公司整体业务中占比情况是怎样的？在进军家装零售市场的过程中，遇到的最主要的困难是什么？
李总：现阶段伟业的零售市场业务在公司总体业务中占比大约为30%。在进军零售市场过程中，伟业有一个重要的依托，就是伟业的型材部分在南北方有生产基地，南方两个，北方一个。不同区域的产品需求不一样，这一点在零售家装领域更明显，而且不同区域的用户所重视的服务也不一样，如果在家装市场还是一味地还是提供单一的产品或者服务的话，是很难成功的。在这样的情况下，伟业联合各地合作多年的经销商，建立了规范化、专业化的地方性运营中心，将产品、技术、研发、服务管理、品牌运营集中在一起，根据不同地区的需求特点提供系统化的.家装产品，这些家装产品在技术方面是统一的，同时又可以针对不同的市场及需求进行调整。此外，各个运营中心还成立了加工中心，为客户提供现货供应。这样一来，原有的销售多种型材的、松散的、没有规模、缺乏标准的加工部就变成了以伟业为唯一品牌的、有规模、有标准的加工中心，生产出来的是符合品牌定位、满足各地不同需求、获得认可的产品。这也就使得伟业在进军家装市场时能够根据各区域的需求特点提供及时、专业的产品和服务。
伟业的定位是一家材料供应商，而不是门窗成品的供应商，运营中心实行责任制。为了更加可控，客户的所有货款直接回给公司，运营中心负责品牌，生产和对外的销售服务，同时还有体验馆相配合。总体来说，在进入家装市场的过程中，各地市场产品需求各异，且单一的服务部门对于距离太远的区域无法提供及时、到位的服务，这些都是必须要考虑和解决的问题。伟业正是针对这些情况成立了地方性运营中心，根据各地消费者的不同需求提供差异化的产品和服务。
体验馆&专卖店，获经销商高度认可
不管是体验馆还是专卖店，都是整个市场的渠道，当整体运营模式获得高度认可的时候，配之以有规划的招商计划，自然会取得良好的效果。
记者：伟业门窗的体验店为各地用户提供了良好的产品体验，伟业如何看待经销和直营体验店两种模式？
李总：体验馆是伟业和经销商商共同来运营的，我们先在各地建立产品体验馆，在此基础上建立专卖店。在这两种形式中，体验馆的作用是展示整套产品系列，让用户进行现场体验，是运营中心的一部分，加盟店和专卖店的作用是完成后续的产品销售和提供相应的服务。
记者：伟业荣获“20xx年全国家居行业经销商推崇品牌”称号。请问伟业前不久开展的千县招商计划，目前招募情况如何？
李总：招商情况应该说是比较满意的。伟业的招商计划其实是有规划的，且有名额限制。第一期招商中，我们限定了50个名额，在业内的相互介绍和经销商口口相传之下，计划以后三个月就在内部招满了。伟业的招募经销商计划是一步一步来的，必须保证招募专业的、能够提供高品质服务的合作伙伴。目前，招商计划进行到第三期，是对外进行的“千县招商计划”。目前一线城市和各省会城市是伟业的专卖店和运营中心在负责，而所谓“千县”，是伟业将产品和服务覆盖到全国各地的计划。由于每个城市和地域有自己的需求和不同特点，如果要将高质量的产品和服务覆盖到每个城市，就必须要在当地招募经销商合作伙伴，这样在服务距离和满足不同需求方面都可以很好的兼顾，这就是千县计划的初衷。
家装市场和工装市场是两码事，家装产品应更多元化、美观化
必须明白的是，如果要转型做家装市场，就必须运用家装市场的思维，以消费者的需求为产品和服务的风向标，在产品工艺和外观上做出更多的改变。
记者：请问伟业针对家装市场和工装市场，推出的产品系列有何不同？有无区域之间的差异？
李总：伟业在工装市场和零售市场的产品是完全不一样的，从产品系列、服务、设计理念、运营模式来说都不一样。从产品上来说，伟业有专门针对零售市场的不同产品系列，产品在不同地区也有所差异。北方地区更加注重K值等性能，伟业在北方地区的产品更多是平开、内开系列；而南方空间利用更多、台风多，看重通风和采光、气密性和防水性，所以伟业针对南方地区的产品更多是通风、采光较好的推拉门系列。在零售市场，消费者对于产品的个性化和美观性要求很高。比如在与木制及其他材质产品竞争中，伟业希望能在产品工艺上有所突破和改变，为了达到既逼真、又不失真的仿木效果，我们花了很多的心思。再比如，消费者对于产品的外观颜色有更多样化的需求，门窗产品如果进入室内就要考虑室内的整体效果，在外观方面就需要添加更多现代化的设计，颜色也需要融入到整体设计当中，所以伟业在铝材的表面处理方面也进行了很多研究，应该说伟业是迄今为止首家进行产品表面处理的大企业。此外，一些高端社区还对产品有一些特定的要求，例如防火喷涂表面，需要完全可以到达防火效果的表面处理；还有阳极氧化表面等，可以说伟业在产品外观方面做了很多表面处理的研发与创新。
线上引流，线下服务，全盘考虑赢得市场
每个行业有自身的特点，对于门窗行业来说，线上的销售离不开线下的服务。如何将线上线下进行无缝结合，这是门窗电商模式必要考虑的问题。
门窗招商工作总结4
为进一步优化投资环境，简化项目预审和审批程序，加强批后管理，合理项目布局，促进集约用地，提高项目投资质量和审批时效，根据省政府办公厅《关于进一步加强和规范新开工项目管理的通知》（浙政办发〔20x〕36号）精神，结合我市工作实际，特制定本实施意见。
一、项目预审和审批
将项目预审和审批程序合并，统一由行政服务中心牵头，行政服务中心设立预审办公室（简称预审办），办公室主任由朱伟兼任，行政服务中心内各有关部门的窗口审批科长为成员。
1、预审采用“7+X”模式：即项目预审由外经贸局（招商局）、发改局、经贸局、环保局、国土资源局、建设局、工商局等7个部门的审批科长参加，安监、农业、林业、水务、气象、消防等部门审批科长（大队长）视项目具体情况确定是否参加。
2、预审会议原则上每周召开一次，由预审办牵头组织（落户在经济开发区内用地50亩以下的项目由经济开发区自行预审）。行政服务中心设立预审专窗，申请预审的项目由预审专窗受理后，召集外经贸局（招商局）等7个部门相关人员进行初步审查，在1个工作日内明确项目受理或不予受理，并将结果告知相关单位。根据资料审查结果，中小项目（用地50亩以下）在3个工作日内，重大项目在10个工作日内由预审办召集外经贸局（招商局）等7+X个部门和单位相关人员对项目进行现场踏勘，并及时召开预审会议。
3、现场踏勘原则上只组织一次。
4、预审合格的`项目发放预审通过书，报市招商引资领导小组备案，同时送外经贸局（招商局）进行项目跟踪推进，行政服务中心各窗口凭预审通过书，进行联合审批或行政许可。
5、建立预审项目档案库。内容包括项目申请报告或项目简介、预审会议纪要、预审通过书、项目推进情况、履约验收相关材料等。
二、项目推进
预审办每月将通过预审并注册的项目汇总后，抄送外经贸局(招商局)。外经贸局（招商局）对项目落地、开工、建设、投产、资金到位等情况实行全过程跟踪，每月一通报，每季提交市委市政府督查室督查进度。对固定资产投资3000万元以上或实到外资300万美元以上的项目，设立联系市领导，确定责任单位、责任人，由市领导牵头组织有关部门对项目建设全过程跟踪服务。
三、项目履约验收
由行政服务中心负责组织实施。
1、行政服务中心成立项目履约验收领导小组，成员由参加项目预审的行政审批科长（窗口负责人）及国地税行政审批科长（窗口负责人）组成。
2、主要职责：根据外经贸局（招商局）或经贸局提供的项目推进情况报告，由项目业主提出申请，镇乡、街道、园区初审后填写项目投产评价考核意见表，依据投资协议书及预审结果通过书的条款约定，会同有关镇乡、街道和园区，对业主各项承诺内容进行考核履约验收。经严格审查后出具评价考核书面意见。
3、考核奖惩：经评价考核优秀的项目，享受市政府出台的相关优惠政策。投产时间超规定期限的每超过规定期限半年，减少享受财政奖励政策一年；投产时间超出规定期限两年以上的，不再享受有关财政奖励政策。未按规定期限开工建设的项目，土地指标予以收回重新调配。
四、其他
1、由发改局、经贸局牵头进一步修订完善我市各行业项目准入的具体标准条件。
2、经济开发区、有关镇乡、街道要进一步修订完善工业园区和功能区规划；经贸局牵头抓紧制订“十二五”工业产业发展规划，并与国家十大产业振兴规划相结合。
3、工业项目预审并签订协议后，项目所在地向投资业主收取不少于协议总金额50%的土地预付款，待办理土地出让手续时转为土地出让金。
4、20xx年1月1日后引进的项目，从土地交付之日起（由项目所在地确定），固定资产投资额在5000万元以下的项目12个月内建成投产；固定资产投资额在5000万—1亿元的项目18个月内建成投产；固定资产投资额在1亿元以上的项目24个月内建成投产；供地在30亩以内的项目，不得分期建设。
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