食堂工作总结报告简短

食堂工作总结报告简短

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下是小编收集整理的食堂工作总结报告简短，仅供参考，希望能够帮助到大家。

食堂工作总结报告简短1

　　一、关于全年主要工作指标

　　经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等。

　　二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进改革创新

　　1、从20xx年4月份起，建立了以班组主管为核心的领导群体并依据院所相关规章制度，结合职工食堂详细状况，制定了“工作人员非常标准守则”(后编印了工作人员岗位责任书人手一份)明确工作性质工作职责，工作标准，从组织上，思想上确立了职工食堂要以改革求开展，以开展求生存的效劳理念。

　　2、从20xx年4月起，坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理睬，坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会，总结布置工作，奖优评劣，推介新产品，演示标准效劳等。从制度上确立了，职工食堂以标准效劳，优质效劳做好后勤保障的决心和信念。

　　3、从20xx年4月起，申请添置电脑设备刚好驾驭市场供给讯息和各种有关食品卫生安全，新产品推介等状况，制定每更新周食谱支配生产任务，要求每个生产组每月推出不少于2个新品种，并依据院所专家晚间门诊须要同步开设夜间餐饮效劳工程，不断推出各种风味食品季节小吃，受到院所职工和就餐人员好评。

　　4、20xx年4月起，接洽厂商，接连引进各种烧烤设备，饮料灌装设备，并刚好安放在手术室等相关科室，便利一线职工随时喝上可口的饮料，吃上美味的'食品。

　　5、20xx年4月起，下大力气改良员工餐厅环境重新调整布局增加设施，标准排队秩序，并在院所职工的共同努力下，有效地解决了长期以来反映最大的外部人员进入操作间等问题。

　　6、建立健全主管定期随访制度。

　　7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。

　　8、最重要一环，20xx年8月起在院所领导支持和各部门大力协作下，顺当完成院所在职员工就餐卡更新工作，剔除了1400余张身份不明的餐卡，从根本上保障了全院职工的用餐福利，最大限度获得实惠把院所领导对职工的关怀落到实处。

食堂工作总结报告简短2

　　在公司以及部门领导干脆关心和指导下，通过食堂全体员工勤辛的努力，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常运用效率有了根本性的变更。职工的观念有所改变、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。杜绝食堂奢侈现象的存在。以下从几个方面进展小结。

　　一、初步建立了食堂骨干队伍，明确了职责和分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节管理，到达管理由点到面。责任到人。工作有序开展。

　　二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监视检查，保证进入食堂的食品到销售出的饭菜到达食品卫生要求。食堂环境卫生有所突破，从根本上变更食堂脏乱差现象。

　　三、饭菜质量有比拟大的提高，增加花色品种，特殊是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广阔职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善。经常推出职工比拟欢送的菜肴，使职工能够在食堂吃到比拟满足的饭菜。

　　四、加强本钱管理，从各个环节削减和杜绝奢侈，加强选购管理，从源头上降低干脆生产本钱。使食堂从每月亏损三万多元到略有盈余。

　　五、建立和建全了班组正常的学习制度和工作制度，开展一系列行之有效工作。比方，到基层生产一线走访客户，了解他们须要效劳的内容和要求，驾驭了一线员工对供给的饭菜质量和品种的根本要求，每星期五下午召开班组会，解决遗留问题、提出新的要求、找问题想方法提高效劳水平和饭菜质量。营造一种力争上游的管理气氛。

　　六、建立食堂五常法管理制度和方法，用人性化方式实施五常法，要求人人参加和动手做“五常”。每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品起先，搞一次工作环境清洁卫生，自己动手贴物品等的标签，先有一个感性相识。推行“五常法”先进的`管理技术和方法，强化自律机制，通过推行“五常法”管理，增加食品卫生安全度，造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工的团队意识，提高职工满足度，从而塑造食堂良好的形象，对实现高标准运作的管理模式，并能持之以恒。

　　七、加强根底建立，建立食堂冰库冷藏库，对稳定公司食堂价格，调整供货品种、削减奢侈、保障应急运用有了一个特别好的根底。调整各个仓库的实际功能，扩建了洗涤和收残间，使食堂运用功能更趋合理和完善。

　　八、建立了食堂员工的绩效考核方法，对多元化工人也进展了绩效考核，走在了公司前面，是一种管理上的加强和突破。

　　问题和下季度的准备：

　　1、食堂餐饮品种要创新，还要保持传统的品种不流失。既要有当家的饭菜点心品种，也有创新。引进优秀的面点师，在面食上有所突破。效劳上加强培训，请专业人员进展实地培训。绩效考核鼓励机制的制度要完善，并严格执行。

　　2、食堂设备已经运用了五年，由于多年没有保养和刚好修理，设备老化状况紧要，必需分批、分次、分重点进展更换、修理、保养。锅炉烟囱须要改造。此时此刻已经影响锅炉的启动。前方食堂没有热水供给，须要安装供热水设备，解决冬天洗涤碗筷的困难

食堂工作总结报告简短3

　　一、根本状况：

　　后勤管理组共有职工2人、外聘员工25人，担负着较为繁重的内外接待、员工就餐等项工作任务。

　　在后勤效劳公司的领导下，在各兄弟单位领导和职工同志们的大力支持下，我们严密围绕地质局的整体工作大局，细心搞好了各项生活效劳工作。

　　截至目前，职工食堂收入xxx元，固定本钱xxx元，变动本钱xxx元，利润为xxx元。

　　二、今年以来的主要工作状况：

　　职工食堂、金地苑物业是后勤管理组效劳工作的重要组成局部，担负着职工餐、局机关的接待任务工作和单身职工宿舍楼的管理工作。

　　这两个单位工作质量的好坏，干脆关系到广阔员工的切身利益。

　　因此，我们坚持做好以下几个方面的工作：

　　1、围绕大局，提高相识。

　　今年以来我们把切实做好各项生活综合效劳工作当作全年奋斗目标，坚持以人为本，关怀职工生活，为广阔干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好，使职工食堂真正成为干部职工满足的场所。

　　特殊是我们能够依据本单位的实际，坚持对员工进展“生活效劳无小事”、“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”等项教育，使大家从思想上相识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项效劳工作中去。

　　今年以来，职工食堂的全部工作人员，都能尽心竭力地做好各自的本职工作，受到了领导和员工的赞扬。

　　2、加强管理，标准运作。

　　职工食堂的工作经常与干部职工打交道，涉及大家的吃喝住等一些详细问题，被人们认为是“出力不讨好的工作。

　　在这种状况下，我们没有因为自我虽然做了许多工作但不到大家的认可而后悔，而是尽心竭力地搞好各项效劳。

　　今年以来，我们没有辜负局领导和广阔干部职工的期望，领导以身作则，加强各方面的管理，并不断为大家缔造良好的效劳条件，为逐步走向标准化管理和优质效劳工作奠定了了良好的根底。们在抓好各项管理的同时，还在变更经营模式、转变效劳看法、提高效劳质量方面做了超多工作。

　　我们始终坚持以人为本的效劳理念，采纳了多种效劳方式，尽量为干部职工带给便利条件。

　　3、团结协作，优质效劳。

　　款待所和职工食堂所担当的工作任务零碎而繁杂，但每一项工作都与沙运司的整体工作和干部职工的切身利益休戚相关。

　　特殊是我们所担当的很多大中型对外接待任务，干脆涉及到沙运司的对外形象。

　　因此，我们在有关部门的协作下，坚持搞好内部团结协作和提高优质效劳。

　　特殊是今年以来，款待所和职工食堂人手较少，工作量较大。了不影响正常工作运转，凡有大中型接待任务，我们内部的员工都能够听从领导的支配，不分行业，不讲条件，全力以赴搞好接待工作。

　　今年以来，食堂所担当的三桌以上的接待任务达十屡次，但每一次接待任务都能够圆满地完成，受到沙运司领导的信任和大家的好评。

　　我们还把沙运司内部单身干部员工的就餐和住宿效劳当成工作重心切实抓紧抓好。

　　目前，沙运司各项生产经营任务惊慌而繁忙，尤其是一些长期在各个生产经营第一线工作的单身干部员工，休假或者因公出差回到xx就餐和住宿，作为后勤生活效劳单位，能够设身处地的为他们着想，使他们xx能够吃的满足，住得舒心，则是我们的工作本分。

　　为了使我们的各项效劳工作上档次、效劳上水平，款待所刚好为大家换发被褥、床单，并在详细的效劳工作上做到了看法随和可亲，环境干净干净，使大家在款待所能够住得舒心。

　　就餐方面，我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格遵照沙运司领导的要求，在效劳看法和饭菜质量上多下功夫。

　　此刻，职工食堂以自助餐的形式一日三餐供给，每顿的主食都在六个品种以上，副食也在四个以上，并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。

　　为了做好这项工作，职工食堂的管理、效劳和炊事员同志心往一处想，劲往一处使，一心一意地为干部职工带给满足和优质的效劳。

　　职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱，予以公布，便于理解大家的监视。于职工食堂的饭菜质量和效劳工作有了新的起色，就连一些住户同志也情愿携家带口的在职工食堂就餐了。

　　为了便利干部职工的生活，职工食堂还在惊慌繁忙的工作之外，为干部职工家属供给馒头、花卷和一些卤制品，深受广阔干部职工的赞扬。

　　当然，今年以来，我们虽然作出了一些工作成果，但距局领导的要求和广阔干部职工的期望还有必需距离。

　　特殊是在沙运司目前快速开展的新形势下，我们的.工作步伐迈得还不够大。

　　这些，都有待于今后不断得到改善。

　　三、今后的工作准备：

　　一是要进一步相识做好生活综合效劳工作的重要性和必要性。

　　加强生活效劳工作是沙运司党委、沙运司坚持以人为本，关怀干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。心干部职工的生活效劳问题，说究竟，事实上是一个政治问题、群众观点问题。

　　因此，我们在思想相识上要再深化、再提高，并将思想相识转化为详细行动，想方设法，缔造好的条件，更进一步办好职工食堂、款待所，以便利干部职工就餐和住宿，为沙运司的可持续开展作出自我应有的奉献。

　　二是要不断强化管理，切实抓好效劳上档次工作。一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、到达四个满足率。

　　围绕一个中心，就是紧紧围绕沙运司的各项工作目标，把做好生活效劳工作与沙运司开展的大局严密结合起来，以优质效劳稳定民心，以满足效劳赢得民心，从而到达凝心聚力，促进开展的目的。

　　突出“两为”方针，就是要努力为干部职工效劳，为干部职工办好事、办实事。

　　通过我们的努力，真正使生活效劳工作成为沙运司领导与干部职工相互信任的桥梁和纽带。

　　实现三个转变，就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变，把干部职工满足不满足作为检验我们各项管理工作的标准，不断促进各项工作上台阶、上水平。到达四个满足率，就是通过我们的努力，使职工食堂、款待所两个方面的效劳满足率有较大提高，实现生活效劳的社会效益和经济收入到达“双赢”的实际效果。

　　三是专心负责，谨慎搞好食物安全和卫生工作。

　　生活效劳工作千头万绪，最根本的工作要求就是要对广阔干部职工的生命健康安全负责。

　　因此，我们必需要谨慎贯彻《食品卫生法》，把依法加强食品卫生管理和各项生活综合效劳管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到职责到人，抓紧抓实，抓出成效。

食堂工作总结报告简短4

　　时间过得真快，忙忙碌碌中以近年末，转瞬间我接收食堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一局部，假设我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现我对这段时间的食堂工作作以如下总结：

　　第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事;首先，每位食堂工作人员每年都要进展上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对工作人员进展思想教育、执行食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量和意识;切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正刚好到位。全体工作人员能够谨慎做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

　　其次、八月算是我正式接收食堂。先对库存商品进展盘点交接，每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通，对食堂工作方面的.所需与缺乏具体了解，并对目前现状缺乏之处刚好改良;如卫生状况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲倦，没能够刚好、彻底地将卫生清扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了刚好调整好工作人员的心态变更当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进展了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境变更了领导的印象，保持下去是关键。

　　九月是劳碌的一个月，接待了中心主任一行来学习沟通、中心来和全职工大会餐等，大小用餐共计十余次。刚好、精确、顺当地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象;同时确保了职工的正常就餐。

　　金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的季节。为了使食堂的本钱降低，购置了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时，在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖，有利地确保了冬储菜的存放。

　　第三、把住食品进货也特别重要。四十多人用餐须要经常外出选购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去选购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事务的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

　　另外，我也严格财务纪律，每次选购时总是所要收拒、刚好上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着节约的原则做到物美价廉。

　　由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有很多工作做的缺乏。如：第一个月就亏损了505.86元，其次个月又亏损了76.25元。这也证明了我在食堂管理方面上的欠缺，我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素养学习等。同时，对食品的选购、物品的损耗加以限制，确保职工吃到价廉放心的食品。

　　总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的开展而静默奉献。

食堂工作总结报告简短5

　　时间飞逝，忙忙碌碌中已近年末，转瞬间又过了一年了。回忆过去的每一天，我作为一名食堂工作人员，深感到责任的重大，工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以，为了扬长避短，今后能把工作干得更好，现就一年来的工作状况总结如下：

　　一、工作看法今年以来我们把切实做好各项生活综合效劳工作当

　　作全年奋斗目标，坚持以人为本，关怀职工生活，为广阔干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好，使职工食堂真正成为干部职工满足的场所。特殊是我们能够依据本单位的实际，坚持对员工进展“生活效劳无小事”、“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”等项教育，使大家从思想上相识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项效劳工作中去。今年以来，职工食堂的全部工作人员，都能尽心竭力地做好各自的本职工作，受到了领导和员工的赞扬。

　　二、效劳质量职工食堂的工作经常与干部职工打交道

　　涉及大家的吃喝等一些详细问题，被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下，我们没有因为自己虽然做了许多工作但不到大家的认可而后悔，而是尽心竭力地搞好各项效劳。今年以来，我们没有辜负领导和广阔干部职工的期望，领导以身作则，加强各方面的管理，并不断为大家缔造良好的`效劳条件，为逐步走向标准化管理和优质效劳工作奠定了了良好的根底。我们在抓好各项管理的同时，还在变更经营模式、转变效劳看法、提高效劳质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的效劳理念，采纳了多种效劳方式，尽量为干部职工供应便利条件。

　　三、饭菜种类就餐方面

　　我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格遵照上级领导的要求，在效劳看法和饭菜质量上多下功夫。此时此刻，职工食堂以一日三餐供给，每顿的主食都在六个品种以上，副食也在四个以上，并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作，职工食堂的管理、效劳和炊事

　　员同志心往一处想，劲往一处使，一心一意地为干部职工供应满足和优质的效劳。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱，予以公布，便于承受大家的监视。

　　四、卫生状况我们本着踊跃负责的看法

　　谨慎搞好食物安全和卫生工作。生活效劳工作千头万绪，最根本的工作要求就是要对广阔干部职工的生命健康安全负责。因此，我们必须要谨慎贯彻《食品卫生法》，把依法加强食品卫生管理和各项生活综合效劳管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效。

　　五、人员协调协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务

　　事务和效劳都包含着工作协调的内容。首先，要协调好上下级的关系，对上要敬重而不盲从，效劳而不臣服，更不能违反原则。待下须以以诚、以情，不欺上瞒下、不搞不可一世。其次，要协调好内外关系，外求支持合作，内求团结向上。对外协调，主要讲究相互协作、求同存异，幸免冲突，营造良好的执法协作环境。对内协调，主要是要协调好领导与干部，干部与干部，油田公司与二级单位、所属企业的关系，要在敬重业务职权的根底上，化解症结，缩小冲突，团结协作，发挥整体效能，到达协调的目的。第三，协调必需要讲究方法。要实事求是，从实际启程。防止以偏概全，只见树木不见森林。要从团结的愿望启程协调问题，求大同存小异。要严守公正，互不偏袒，要出于诚意和公心。不要从私人感情或局部利益启程，对待和处理协调工作。

　　六、下一步工作打算

　　第一要进一步相识做好生活综合效劳工作的重要性和必要性。加强生活效劳工作是我们公司坚持以人为本，关怀干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。关怀干部职工的生活效劳问题，说究竟，事实上是一个政治问题、群众观点问题。因此，我们在思想相识上要再深化、再提高，并将思想相识转化为详细行动，想方设法，缔造好的条件，更进一步办好职工食堂，以便利干部职工就餐，为公司的可持续开展作出自己应有的奉献。其次，要不断强化管理，切实抓好效劳上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、到达四个满足率。围绕一个中心，就是紧紧围绕公司的各项工作目标，把做好生活效劳工作与公司开展的大局严密结合起来，以优质效劳稳定民心，以满足效劳赢得民心，从而到达凝心聚力，促进开展的目的。突出“两为”方针，就是要努力为干部职工效劳，为干部职工办好事、办实事。通过我们的努力，真正使生活效劳工作成为公司领导与干部职工相互信任的桥梁和纽带。实现三个转变，就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变，把干部职工满足不满足作为检验我们各项管理工作的标准，不断促进各项工作上台阶、上水平。到达四个满足率，就是通过我们的努力，使职工食堂的效劳满足率有较大提高，实现生活效劳的社会效益和经济收入到达“双赢”的实际效果。当然，今年以来，我们虽然作出了一些工作成果，但距上级领导的要求和广阔干部职工的期望还有必须距离。特殊是在公司目前快速开展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大。这些，都有待于今后不断得到改良。总之，食堂工作正在日渐步入正常化，正规化，优质化，食堂工作人员也正在不断努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的开展而静默奉献。

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