仓库工作总结

仓库工作总结范文[锦集2篇]

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以促使我们思考，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编精心整理的仓库工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库工作总结范文1

　　通过近段时间对仓库ERP账务，工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案如下：

　　一：工作问题

　　1. 数据的准确度不够：仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符。在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期。

　　2. 帐物卡不相符的较多：从“xxxx年2月库存抽查表”可以看出：仓库的数据存在非常严重的问题，帐物卡(包括库位)不符的占总抽查数的53%，其中数据相差10%以上的占总抽查数的19.5%.部分物料甚至无任何标示或者一种物料多个标识。

　　3. 处理问题不及时：采购部，生产部经常有反映：仓库工作人员入库没及时录入数据，或者在入库数量少于交货数量时，没有及时通知到相关部门，部分赶急产品的物料信息没有及时传达，导致最后延期。

　　4. 责任分工不明确：部分工作分工不明确化，两个或者多个仓管员做同类工作。这样的结果就直接导致部分事情无人管理，或者几个人共同管理。一旦出现问题，大家都不愿意承担责任。直接导致工作效率变低。

　　5. 工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。

　　6. 仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓别没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

　　7. 对部分物品进出公司没有相关的制度。如果有人盗取公司财物，没有相关制度，将无从防备。

　　8. 对仓库账务，工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司问题最多的部门，从“20xx年6-12月份异常原因造成采购部插补单情况表”可以看出：因为仓库账务原因的占总原因比例的40%，数据录入错误的情况也时有发生。由此可以看出：仓库的账务问题已经不容小觑，必须得加大监督管理力度

　　二：解决方案

　　1. 对“数据准确度”的解决方案：通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，最终达到帐物卡一致的精确化管理。

　　2. 对“帐物卡不相符”的'解决方案：制定盘点计划及日期，定期让所有帐物卡达到准确化。(如：每年3月，9月月底仓库停止一切发料进行库存盘点和清理呆废料工作，彻底清查库存现状以及相关数据调整，避免出现部分物料丢失或者有差异而长期无人发现，到生产时对其它各部及公司造成影响，确保公司资产的准确性。)同时，要求所有仓管员做到精确化收发物料，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况。

　　3. 对问题处理不及时的情况解决方案：每天早上抽10分钟开一个早会，集中反映前一天所遇到的问题或者即将发生的问题。如遇紧急事情，及时写内部联系单或用内部QQ通知到相关人员。让所有问题都能得到及时解决。

　　4. 对责任不明确的解决方案：召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。

　　5. 对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员实行全面监控(包括所有软硬件工作)，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

　　6. 对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

　　7. 对部分物品进出公司没有相关的制度的解决方案：建议制定一个“放行条”，放行条上必须根据相关单据注明具体物料种类，重量，件数。由相关领导签字，交保安核实后方可放行。防范于未然。

　　8. 对仓库账务，工作人员监督力度不够的解决方案：鉴于目前仓库面临的问题，我建议：审核仓管员每日ERP账务，对日常工作事务实施全面监控。

　　三：工作计划

　　1. 将办公地点搬至仓库，以便随时掌握仓库的情况并及时处理。

　　2. 对每日ERP账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料

　　3. 将仓管员日常工作内容详细划分清楚。

　　4. 优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。

　　5. 制定盘点计划并如期进行。

　　6. 制定仓库定期专业知识培训计划并实施。

　　7. 制定仓库管理制度。

　　8. 仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

　　以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展!

仓库工作总结范文2

　　时光飞逝，在指缝间，20xx年即将结束，回首过去的一年，每一份工作总是在我们面前。我们不应该只能埋头于工作,忘记工作,但是也可以检查每一个细节的工作,总结和分析工作经验,从如何节约时间,如何提高效率,并试图使工作程序化,系统化、组织和精简,以进一步实现在未来工作提高到一个新的水平,进入一个新的领域和开放的新篇章。总结经验和吸取教训一定会帮助我们更好地前进。目前，周口仓库部门20xx工作如下:

　　首先，在20xx年，我们将以服务为本，努力满足每一位客户的需求。我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的许多细节中。每个人不仅是享受服务的“顾客”，也是为“顾客”提供服务的个人。客户享受到更多的服务体验，自然对我们的客户服务质量有更高的期望，这就不断对我们的客户服务质量管理提出更高的要求。

　　正因为如此，我们的工作应该以更完善的客户服务为中心，为客户提供更快、更高效、更优质的服务。我们的理念是做一个真实的人和工作，尽我们最大的努力去满足每一位客户的要求，给我们一个机会来回报您的满意!“质量是生存”我们将继续做得更多更好。

　　第二，能够严格执行公司的仓库保管制度，防止收发产品出错。及时进入仓库时不得进入仓库，手续不合格的;当离开仓库时，手续不完整，货物不出库，特殊情况必须由相关领导签字批准。我们应该把公司的利益放在第一位，爱护公司的财产，不偷自己的东西。仓库进出工作，遵循“先进后出”的原则，禁止造成死料和废料;根据仓库位置放置物料，或搬运物料，禁止造成找不到相关物料。根据标准操作程序和标准管理制度，做好各项工作和记录。配合各部门做好材料领料工作，及时填写来料、记录材料、现场材料审批等，做到库存材料清晰、可验证、及时汇报、发现问题及时纠正。每日核算及物料确认，并重新确认，确保一致性:物料不领料不发放;不符合要求的，不得发放材料;未办理入库手续的，不得发放物料;工作完成后进行自检，发现问题及时解决;对日常工作进行总结和反映，提高工作质量;有很强的时间观念，及时处理好每一件事情，不说“等一下”;主动工作，而不是被动的等待安排;现场管理实现“眼到手”，防止仓库物料的丢失和损坏。

　　第三，合理安排产品在仓库内的存放顺序，根据产品类型、规格、等级及产品的特殊性，将产品堆放存放于不同区域，不得混合堆放，保持库区整洁。能正确把握产品入库、出库、入库的工作流程，同时也能真正做到物尽人用。

　　四是积极配合财务部门对库存积压的`废旧物品进行整改，避免原材料浪费。负责仓库产品的定期盘点和清关，确保账务一致，账证一致，账表一致。积极配合财务部做好存货盘点、存货损失处理和账务调整工作，确保存货报表交付时间和数据的准确性和真实性。

　　总而言之，20xx年的工作离不开领导的细心关怀和指导，离不开同事们的大力支持与配合。在昨天的浪潮中，我们迎来了新的一年。我们将继续与过去的成就一步一步地前进。对于过去的不足，我们会努力改进，争取做到最好，用行动证明我们的努力。

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