仓库工作总结

[精华]仓库工作总结2篇

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此好好准备一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的仓库工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　仓库工作总结 篇1

　　光阴荏苒，岁月如梭，回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的打算。现将工作总结如下：

　　一、工作总结

　　坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作安排。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能刚好地发觉并解决问题。刚好收发物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理，并定期自盘，合格物料刚好清点进仓，输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一样，使仓库工作做到日清日毕。坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。

　　调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。退供应商不良品的刚好处理；每周统计不良品给相关部门并刚好跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了刚好的处理。

　　二、存在的不足以及改进措施

　　缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比较多的事物，对比较生疏的地方没有主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的.业务水平。缺乏安排性；在工作过程中，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。

　　三、明年工作安排

　　保证工作顺当开展；确保平常的收发业务顺畅，刚好发料，刚好进仓，保证车间的正常生产，做到刚好处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗；完成全部仓管员的岗位调换工作，可以培育仓库人员的多方面实力，熟识多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。

　　仓库工作总结 篇2

　　时光荏苒，岁月如梭。我们在不知不觉中走过了xx年，在xx年中，我们公司的工作有了新的突破，我也从中得到了很多的经验和教训，回首过去，有取得成绩的喜悦也有失去以往教训的反思。现将本年公司的工作总结如下：

　　一、工作回顾：

　　1、完成了仓库顺利交接。xx年初，我开始接管储藏仓库管理工作，当时仓库人手很少，但是为了确保公司的生存，为了确保公司的发展，也为了确保我公司的业务顺利进行，做好物品的入库、出库工作，与生产部、办事处、财务部等相关部门的沟通工作，保证公司的生存。

　　2、建立、建全了物流核算。在总结以往年的数据的基础上，进一步根据公司的业务特点，按照公司的管理制度，制定相应的财务、物流核算办法，为进一步做好公司的财务工作。我们在日常的财务核算工作中，每一位财务人员严格按照公司的规定，根据上级公司的'要求，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。同时，为了合理的公司经营献计献策，加速了公司经济效益的提高，为公司发展作出了自己应尽的努力。

　　3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

　　4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　二、工作体会

　　作为财务部的工作人员，我认为最重要的就是“公司兴衰，匹夫有责”。企业的兴衰，取决于员工的素质高低。一个企业的成败，也离不开员工的素质高低。我们的主要工作是建立高素质的服务型、学习型的企业。

　　5、建立员工沟通制度。

　　了解所有员工的思想动态，及时与员工进行交流，解决员工工作上的情绪问题，要求员工不断加强业务学习，提高自身素质，使其能更好的胜任本职工作，为公司的发展贡献力量。

　　6、建立良好的人际关系。

　　公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。这就要求每个员工建立良好的人际关系，需要建立良好的人际关系。这也是我本年度重点思考的问题之一。

　　7、加强内部管理，完善劳动人事管理制度和办法。

　　从公司整体利益出发，建立健全合同管理，对于涉及到个人隐私的业务，必须按照有关规定给予报销。管理人事方面，建议公司引进监督检查机制，加大行政管理力度。

　　三、工作计划

　　我将在xx年的工作基础上，继续加强学习，努力提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以极强的责任心，奋发进取，与时俱进，做好本职工作，与企业发展同步。

　　8、全面加强学习，努力提高自身综合素质水平。

　　9、结合实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。

　　10、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形象。

　　11、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

　　12、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造舒适、价格低廉的就餐环境。

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