财务总结合同

关于财务总结合同3篇

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的财务总结合同3篇，希望对大家有所帮助。

财务总结合同 篇1

　　转眼间我来到XX公司已经整整三年了，感叹之余收获颇丰，在经历的岗位中耳濡目染汲取了他人的不足与长处，使自己日臻成熟，尊敬领导关心同志在工作中不断改变自己的不良习惯，虚心向老员工求教，增强自己的工作技能，不与他人争一时短长，工作严与律己，一丝不苟，基本贯彻和执行了XX所奉行的以人为本服务奉献的精神。

　　一、三年来工作总结

　　三年来，我在以下几个岗位都工作过：税务窗口、工商科，财税科，不同的岗位有不同的职责，不同的要求，这丰富了我综合技能并增强了我的责任心。

　　最初我被安排在税务窗口，期间我经历了所得税清算、学会了企业约谈及各种事务性工作，从协助约谈到能够独立带企业约谈，通过自己尽心尽职的服务，得到了一些客户的肯定，客户悦目，自己坦然。实践是最好的'老师，在税务窗口的工作让我对税务知识，有了很深的理解，为我以后的工作打下了扎实的基础。

　　次年，我被安排到了工商科，期间我经历了工商年检、学会了制作工商材料、公司的新开业流程，但对我提升最大的还是招商，招商工作必须熟练掌握工商税务政策，运筹帷幄的谈判技巧及人脉。这使我不得不强化自己，通过招商工作的历练，我自己明显感觉到了变化，变得成熟了许多，至今我共完成了招商数22户。

　　如今我被安排到了财税科，主要负责数据统计，征管质量，通过两个月的熟悉，理清了工作思路，掌握了工作方法，基本能胜任新的工作岗位，同时我也不会放弃招商工作，在新的岗位上也一定不忘招商，争取超额完成招商指标。

　　二、工作中的不足及今后努力方向

　　三年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要有以下几个方面：

　　 （一）招商质量有待提高

　　税收的产量有待提高，招商的实质就是产出税收，没有税收的项目，既浪费了公司的人力，也影响到自己考核。虽然今年在招商的个数上能够完成任务，但在税收上，差强人意。在以后的工作中如何提高税收产出率是我工作的一个重要方面。

　　（二）工商税务知识还需专精

　　三年来虽然在不同岗位上学到了很多工商税务知识，但面大不精，在以后的工作中需要加强自己学习主动性，积极向专业知识精通的同志学习，以提高我专业知识的深度。

　　最后我申请续签合同，希望公司接受我的申请，我必将更加努的工作，遵守职业道德，虚心学习，将专业知识与实践更紧密地结合起来，以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，认真完成领导交给的每一份工作，为公司的发展建设添砖加瓦。

　　XXX

　　XX年XX月XX日

　　

财务总结合同 篇2

　　20xx年是我到财务工作的第一年，我的工作在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，取得了一定的成绩。现将20xx年度我在财务工作中做如下总结：

　　财务核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。而我的工作是通过公司签订合同来核算及控制公司及各部门收、付现金流，根据项目核算的需要，设立各部门签订合同的预算额度，制定了详细的明细，并且对各个项目的核算范围进行了明确规定。财务合同测算工作由于我是第一次接触，经验很少，我便从最根本工作开始抓起，开展了以下几项工作：

　　1、规范合同签订预算，本着有预算核对，无预算退回的原则，做到手续完备、数字准确、账目清晰，并且按月编制报表、分析报告。

　　2、定期与合同签订项目所需资金核对资金预算，确保预算可以充分支持项目的实施，如有问题及时通知部门更改或撤销预算，确保项目的实施工作。

　　3、追踪合同签订实施情况，跟踪收、付款的进度及付款、回款的数额，对无反馈的.合同做处理，上报其部门领导，保证财务收、付预算的执行力，坚决杜绝烂账、坏账的出现。

　　一年来，我的工作及时为各部门内外经济活动提供了应有的帮助，将财务数据系统建立起来，为财务合同分析打下了良好的基础，使财务核算监督有了新进展。现在的财务会计核算更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的资金、时间，保证财务信息能有序、按时、按质地提供出来。采用合同监控工作流程后，财务合同预算工作效率提高了，各岗位的矛盾现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。基本上满足了各部门对财务验收的要求。公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收款项和结算支付资金等工作中，现金流量巨大，我的工作本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，保证各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

　　

财务总结合同 篇3

　　公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

　　为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

　　*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

　　*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的.格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

　　*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

　　*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

　　*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

　　*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

　　经过调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》；****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。

　　会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

　　会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的办法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。****年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于****年*月**日下发了有关规定。

　　经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

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