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奖励通知

时间:2022-07-21 09:18:51 通知 我要投稿

精选奖励通知模板8篇

  现如今,越来越多地方需要用到通知,通知一般由标题、主送单位(受文对象)、正文、落款四部分组成。那要怎么写好通知呢?下面是小编收集整理的奖励通知8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选奖励通知模板8篇

奖励通知 篇1

各部、室:

  为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下:

  一、活动时间:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。

  二、活动范围:公司所有员工。

  三、销售业务奖励政策:

  1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。

  2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。

  四、销售业务奖励兑现办法:

  1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

  2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。

  3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的.分配,由所在部

  门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。

  五、活动要求:

  1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。

  2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

  3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。

  4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。

  5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。

  特此通知,请遵照执行。

奖励通知 篇2

各部门、各位工作人员:

  为开拓招工渠道,充分发挥老工作人员的人脉关系,及时满足公司经营发展需要,同时也为鼓励广大工作人员多介绍老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工介绍新工作人员来公司工作进行奖励,现将有关事宜通知如下:

  1、凡老工作人员介绍新工作人员到公司工作,经面试合格被录用,并且无任何违反厂规厂纪的,在新工作人员在职工作半年以后,公司将一次性给予介绍人200元的`奖励(每介绍一个给200元,多者不限)。

  2、奖励金由办公室负责统计和上报,工作人员可直接到财务部领取。

  3、此通知由办公室制订,办公室拥有修订和最终解释权。

  4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。

  特此通知!

  xxx有限公司

  xxxx年1月2日

奖励通知 篇3

  公司各部门及全体员工:

  我公司员工韩一鸣,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的`执行力。

  经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!

  希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!

奖励通知 篇4

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获的顾客的高度满意,也为了员工树立了典范。为了激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3.董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的.工作中,能再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  xxxx有限责任公司

  董事长:xxx

  20xx-xx-xx

奖励通知 篇5

公司各部门及全体员工:

  在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

  中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的`一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!

  中国农化招商网网站美工杨柳:她一直积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  火爆食品饮料招商网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  办公室王艳丽:在公司日常管理工作中,她一直积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,一直快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  中国好酒招商网网站编辑陶湘杰:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用公司提供的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!

  特此通知

  xxxx有限公司

  20xx年9月11日

奖励通知 篇6

公司各部门及全体员工:

  在刚刚过去的xx月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

  业务员王xx:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在xx月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  网络部美工杨x:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在xx月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  招商部网业务员赵xx:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在xx月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  办公室王xx:在公司日常管理工作中,她总是积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的'团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在xx月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  网站编辑陶xx:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用公司提供的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在xx月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  王xx、杨xx、赵xx、王xx、陶xx敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!

  特此通知

  xxxx有限公司

  20xx年xx月xx日

奖励通知 篇7

集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

  三、 推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的`候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

  备注:

  1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。

  2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

  3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。

  4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

  5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  四、奖励核准与发放

  人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导給予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  五、除外情况

  本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

  六、其他

  除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

  本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

奖励通知 篇8

  各部、室:

  为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下:

  一、活动时间:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

  二、活动范围:公司所有员工。

  三、奖励政策:

  1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

  2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

  四、奖励兑现办法:

  1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

  2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

  3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配,由所在部门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。

  五、活动要求:

  1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。

  2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成奖励的'分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

  3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。

  4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。

  5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。

  特此通知,请遵照执行。

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