【精华】公司的通知范文六篇
在生活中,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。你写通知时总是无从下笔?下面是小编整理的公司的通知6篇,希望能够帮助到大家。
公司的通知 篇1
二、首场培训地点
海泰大厦三楼报告厅
三、参会人员
注册于天津国家自主创新示范区的企业知识产权负责人、技术负责人或中层以上管理人员,每家企业限1-2人参加。
xxx公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇2
各分公司、集团各部门:
为及时总结xxx年度经营管理工作,并对xxx年重点工作做好规划与部署,定于1月7-8日召开集团xxx-xxx年度工作会议,现将有关事项通知如下:
一、会议时间
xxx年1月7日(周六)13:00-14:00开始签到,14:30会议正式开始 ,8日(周日)上午8:30进场,8:45正式开始。
二、会议地点
7日下午:集团公司一楼会议室
8日上午:白金汉爵大酒店
三、参会人员
7日下午:各分司负责人,各部门负责人
8日上午:公司全体员工。
四、会议议程
详见附件
五、相关要求
(一)为确保会议效率与会议质量,请各分公司、各部门发言人重点围绕xxx年度工作开展情况、工作中存在问题及相关对策、xxx年的重点工作规划,严格按照议程中规定的'时间汇报发言。
(二)个人发言不限模板,但应有质量、有深度,能客观、真实地反映出企业xxx年的经营管理状况;对xxx年工作可能存在的问题,应提出保障措施。
(三)请各参会人员提前做好会议准备,并按时参加会议,并保持会场纪律,手机一律打静音!
xxxx项目管理咨询有限公司
xxx年十二月二十六日
公司的通知 篇3
各公司、各部室:
20xx年汛期已到,为了确保集团矿山企业、地面企业等单位安全度汛,经集团领导研究,现就集团20xx年安全度汛工作安排部署如下:
一、成立防洪度汛领导小组。各单位一把手为第一责任人,务必高度重视防洪度汛工作,组建防洪抢险突击队,一定要做到机构健全,职责、任务明确,指挥有序。各个关键岗位值班人员的`电话保持24小时畅通,注意观看天气预报,发现问题及时汇报,妥善处理,特别是在出现大风、大雨、高温等异常天气时,能够做好防灾抗灾工作,确保集团安全度汛。
二、制定防洪度汛应急预案。各单位要根据往年水情和防洪度汛经验,结合今年的实际生产情况,制定出20xx年防洪度汛应急预案,周密部署汛期的各项工作,做到早计划、早安排、早准备,确保万无一失。
三、落实防洪度汛物资。各单位要备足铁丝、编织袋、铁锹、撅头、雨衣、雨鞋、手电等物资,做到有备无患。
二零一七年x月二十日
公司的通知 篇4
四、 旅游出发集合地点:
市区集合
五、人员安排
符合以下条件的员工均可报名参加
① 工作年满1年,表现优秀者
② 20xx年度优秀员工
③ 近期工作表现突出,为工作作出重大贡献的 符合条件者请报名至部门领导,由领导根据部门实际情况上报公司行政部。
注:此次旅游费用(车费、午餐及景点门票)450元/人。
员工家属愿参加本次活动的,需自行负责入团费用。
六、注意事项:
1、请大家携带身份证,做好晕车准备及带好防晒、防雨用品,游玩过程中注意个人财物及人身安全,做到文明,安全,快乐出游。
2、所有人员在活动过程中服从导游及领队安排,不得脱离团队单独行动。
3、因天气变化无常,请大家自备雨具及衣物。
4、本次旅游活动为公司组织员工享受的福利计划之一,报名由员工本人签字确认,不参加活动者不享受任何补贴.
5、所有参加活动的`员工需自行协调工作班次,各部门不得出现空岗现象。
6、请各部门统计参加人员,于6月12日下午5:30将名单、联系方式及身份证号上报行政部。
特此通知。
附件: 具体行程(行程安排表)
xxx有限公司
20xx年6月10日
公司的通知 篇5
各部门经理:
20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:
1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:
(1) 回顾员工09年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;
(2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;
(3) 了解该员工09年底的收入情况,对于员工可能提出的'问题做好相应准备;
(4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。
(1) 部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作) 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。
(2) 部门年终总结会议,应安排在20xx年1月6号之前完成。
(3) 完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:
(a) 09年的工作总结
(b) 09年工作中存在的问题
(c) 如何解决09年工作中存在的问题
(d) 20xx年的工作思路和计划
(e) 完成时间:20xx年1月9日或之前提交给上级领导。
(4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知!
人力资源办公室
二00九年十二月十七日
另:
1、鉴于年底各部门的任务比较多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末(周六)进行,尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室。
公司的通知 篇6
尊敬的业主/业户:
您好!
伴随着圣诞节即将来临之际,为了丰富业主社区文化生活,体验西方传统节日的乐趣,保利家园物业服务中心将于20xx年12月24日(星期日)14:30-17:00在销售中心党群共融之家开展缤纷圣诞活动,届时会有圣诞手工DIY,还有机会获得精美小礼品,欢迎广大业户带上小孩前来参与。
如有任何疑问,欢迎致电保利家园物业服务中心24小时热线电话:0757-28xxx8。
xxx有限公司
20xx年12月20日
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