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部门调整的通知

时间:2024-11-01 08:10:28 通知 我要投稿
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关于部门调整的通知

  在不断进步的时代,我们需要用到通知的情形越来越多,通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。那么,怎么去写通知呢?下面是小编为大家整理的关于部门调整的通知,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于部门调整的通知

关于部门调整的通知1

国务院各部委、各直属机构:

  国务院决定,对物资管理体制进行改革,基本思路和设想是:以大中城市为依托,组织有计划的物资市场,减少流通环节,加速物资和资金周转。这样改革,有利于增强国家调控物资流通的能力,增强企业活力,做到货畅其流,物尽其用,以改变目前条块分割,物资管理分散,机构林立,流通不畅,库存积压的状况。为此,对各部门的物资供应、销售机构必须进行调整。在机构未调整以前,要保持正常的工作程序,防止发生混乱现象。现将有关问题通知如下:

  一、各部门现在承担的各类物资的'分配供应和产品销售工作,仍应照常继续进行,认真做好。不要随意打乱现行的工作秩序、业务渠道和联营关系。各项管理工作只能加强,不能削弱。

  二、各部门物资供销企业的流动资金和库存物资,不得抽调或转移。用于进口物资的自有外汇不得缩减。严禁借机构改革之机巧立名目,突击花钱,私分公款、公物,滥发实物、奖金。

  三、各部门物资供销系统的房屋、仓库、场地、设施、设备、器材等固定资产,一律不得转让、变卖、拆除和调换挪用。计划安排的基本建设和技术改造项目,仍应继续执行,不得随意抽走投资和物资。

  四、各部门物资供销系统的财务往来,要及时催、交、清、结;财务帐目、会计凭证、经济合同等,都要按规定妥善保管。

  五、各部门现有的物资供销和仓储、回收、加工、学校、科研等单位的机构和人员,一律维持现状,不作变动。不得以任何名义增设机构、扩大编制和搞机构升格。暂停调入调出工作人员和提升干部。

  搞好物资管理体制的改革是一件大事,各部门、各地区都要积极支持和配合,对上述各项规定,要严格遵照执行。如有违反,要追究部门负责人和有关人员的责任。各部门要按照上述通知精神,努力把工作做好,以保证物资管理体制改革的顺利进行。

  国 务 院

  一九XX年八月十五日

关于部门调整的通知2

公司各部室、项目试验室:

  根据公司发展的需要,为规范和加强经营管理工作,经x年1月10日管理层会议研究决定,公司执行层机构设置调整如下:

  1、综合室、室内检测室、财务室、钻机队名称职责不变。

  2、室外检测室改设为:桥梁结构检测室、隧道检测室。

  桥梁结构检测室主要职责:负责桥梁结构、基桩、构件等现场检测工作的组织实施。

  隧道检测室主要职责:负责隧道结构、监控量测、隧道环境及超前地质预报等项目现场检测工作的组织实施。

  3、静载队更名为:地基基础检测室,原职责不变。

  4、客户服务部保留名称不变,职责调整为:负责收样及样品管理,报告的验收、盖章、发送、归档管理,试验台帐及工作量统计,委托试验费用的催缴,委托试验客户回访信息的收集和申诉、投诉的接待与处理。

  5、成立:市场经营部和项目管理部。

  市场经营部主要职责:负责市场信息调查、收集、筛选、跟踪和检测任务的承揽;组织标书编制及招投标工作的实施,业务合同签订与管理;试验费用统计和催缴;客户资源管理,客户接待、客户联系,建立客户信息库。

  项目管理部主要职责:负责自建和联合组建项目试验室的规范管理,确保项目试验工作符合公司管理体系及相关标准的`规定;负责内部项目的管理,配合财务搞好项目核算,降低成本,提高效益;负责联合组建项目试验室合同签订,检查验收,授权,内审及资质管理费用的催缴;负责合作项目的管理,合同签订,费用的催缴;项目客户回访信息的收集管理及抱怨处理等。

  6、设立总工程师和副总工程师岗位,主要是为了加强公司基础技术工作的管理。总工程师兼技术负责人,副总工程师在总工程师领导下,协助抓好技术管理工作,组织各部室抓好管理体系文件的贯彻执行,并及时、系统地建立各种活动记录,为管理评审提供信息。

  7、设立董事会秘书岗位,主要职责:在董事会闭会期间负责董事之间、股东之间的信息联络;平时负责董事、股东意见和建议的受理;员工股东满意度调查整理;负责公司各部门信息沟通与联络;参与公司的管理,列席管理层会议。

  以上各部门及人员的详细职责在管理手册中具体规定。

  请各部门尽职尽责,相互配合,共同为公司的全面发展而努力。

  x年一月十三日

关于部门调整的通知3

  国办发〔2xx0〕11号

  各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构,新疆生产建设兵团:

  教育部、国家计委、财政部《关于调整国务院部门(单位)所属学校管理体制和布局结构的实施意见》已经国务院同意,现转发给你们,请认真执行。

国务院办公厅

  20xx年xx月xx日

关于部门调整的通知4

  根据公司发展需要,现公司总部增设文化专员、人事专员两个职位,公司一向推行内部培养、内部任用的原则,现将以上两个职位在全体系分店进行公开竞聘,有关事项通知如下:

  一、竞聘原则

  坚持公开竞聘、平等竞争、择优录取的原则,扩大选人视野,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的'晋升渠道。

  二、竞聘岗位及名额

  1、文化专员一名(工作地点:沈阳)

  2、人事专员二名(工作地点:黑龙江区域一名、吉林区域一名)。

  三、竞聘岗位要求

  文化专员:

  1、男性员工,年龄20-30岁;

  2、店面储备干部及以上级别,沈阳本地户口优先考虑;

  3、中专以上学历、能熟练使用办公软件、口才好、形象佳;

  4、品行端正,与企业有相同价值观,有强烈的责任心事业心;

  5、具有较强的监督、检查、组织、协调能力;

  6、工作范围主要包括:企业文化宣导、落实、检查工作;

  7、薪资面谈。

  人事专员:

  1、女性员工,年龄20-30岁;

  2、店面服务员及储备干部、训练员级别;

  3、中专以上学历、能熟练使用办公软件;

  4、品行端正,与企业有相同价值观,有强烈的责任心事业心;

  5、具有较强的组织与协调能力;

  6、工作范围主要包括:员工入职、离职手续办理,员工档案管理及工资审核等;

  7、薪资面谈。

  四、竞聘方法

  1、员工自荐,请直接联系人事部殷经理,电话,31917771-8801

  或将个人简历(标明竞聘岗位)发至人事部邮箱nuba_,竞聘截止时间为12月31日;

  2、人事部将于1月15日前公示录用名单。

关于部门调整的通知5

各部门:

  根据公司业务发展需要,经研究决定,对公司相关职能部门进行调整,并重新聘任相关管理人员。现通知如下;

  一、撤消担保事业部和资产事业部,成立担保一部和担保二部。

  二、聘任武冬同志为担保一部部门经理,朱继兵同志为担保二部部门经理(实习期为一个月,自20xx年x月1日至20xx年xx月1日)。

  特此通知。

  太科担保投资有限公司

  20xx年xx月xx日

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