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竞聘演讲稿

时间:2023-07-29 07:12:38 演讲稿 我要投稿

竞聘演讲稿汇编(13篇)

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会一步步向前发展,在很多情况下我们需要用到演讲稿,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

竞聘演讲稿汇编(13篇)

  竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是骨伤科副主任,首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾度德量力、思虑再三,我的处事哲学就是做人低调些,做事格调高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次科主任的竞职演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦专心,另一方面通过这次演讲答辩,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,请答应我先向大家介绍一下自己的经历:

  汉族,中共党员,19年月生,大专文化,副主任职称,现任骨科副主任。19年考入云南省昭通卫校医士班,1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作,1999年取得执业医师资格,200o年加入中国共产党,历任外妇科主任、医务科主任,20xx年至今任___中心卫生院党支部书记、院长职务,20xx年毕业于云南省广播电视大学,现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面:

  一、竞职科主任的条件

  今天参加竞职骨科主任这个职位,我认为自己具有以下四个方面的有利条件:

  第一、我具有刚直不阿的人品,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的'治理者、组织者、实施者,首先要学会做人,再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人,才能在组织治理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事果断干,凡是符合集体利益、群众利益的事果断干,凡是有利于医院发展的意见,建议果断采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事果断抵制。我时刻反省自己,严格要求自己,为自己预备“三盆水”:一盆用来洗头,让自己随时保持清醒的头脑,让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手,让手不沾不该沾的东西,不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚,使自己轻装上阵,不走歪路,做到德高为范,为职工做好表率。

  第二、我热爱医务工作,布满激情,加上十四年的临床经验,使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作布满了自信。二十几年来,我在骨科手术方面独挡一面,尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验,力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下,在各级各部门的大力支持下,二十几年辛勤耕耘有了收获,20xx年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;20xx年被卫生局评为“优秀院长”,还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;20xx年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。

  第三、我具有能胜任科主任的治理经验和能力。我能做到识大体、顾大局,处理问题比较周全,工作思路清楚,组织协调能力较强,综合素质较高,我曾在不同的岗位锻炼过,从普通医生、科室副主任的多个岗位的锻炼,使我熟悉了科内各方面的情况,治理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。

  这些荣誉,承载着各级领导的关爱与培养,凝聚着全院职工的心血与汗水,同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点,那就是“下一个球踢得最好!”

  第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境,外部环境主要体现在两方面:一方面,富于创新、求真务实的局领导班子的正确领导;另一方面有较好的区位优势和社会各界的普遍关心与关注。内部环境主要有三方面:一是悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴,提供了巨大的发展潜力;二是历任院领导为中医院的发展奠定了坚实的基础;三是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能把外部环境和内部环境这两大优势作为中医院腾飞的两只翅膀,使骨伤科的发展更上一层楼。

  二、对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想

  主要突出六抓:

  第一、抓理思路、定目标、重特色。我理解大概包括为2o个字,即搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自强不息。要突出中医特色,发挥中医优势,发展专病专科,以特色求生存,中西医结合为主导,开辟专病专科领域,采取“走出去、请进来”的工作思路,确定专科方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使中医得到长足发展。

  第二、抓制度建设。一是建立和规范规章制度,建立骨科长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。二是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率来衡量职工的工作,充分调动职工工作积极性,努力打造效率型、服务型单位。

  三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立一支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养,在科室内部,一方面发挥老专家、老医师的作用,采取“传、帮、带”的方式,使年轻人迅速成长为名医,另一方面发挥年轻人的理论知识优势,形成优势互补,共同促进的良好氛围,同时,采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。

  四、抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。

  五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,努力营造一个民主、美丽、舒适、整洁的人性化环境。

  六、抓协调工作。作为科主任抓好本科室之间、职工之间的关系协调。二要拓宽和疏通民主渠道。多听听职工的呼声和群众的意见,及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。

  假如领导和大家给我这个机会,把我推上这个岗位,我将加倍珍惜,努力工作,假如不能上岗,我也会加倍努力,尽心、尽力、尽职、尽责的干好本科医疗工作,百尺竿头更进一步。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  很荣幸能够在同一战线上,为森林生态保护事业贡献自

  己的力量。本人加入这个队伍差不多有xx年,对xx山保护区管护站的工作已经有所了解,所以我觉得我能够胜任管护站站长职位,如果有幸能够竞聘成功的话,我将从以下几个方面开展工作:第一,加强巡护路线的巡逻和开辟新的路线。比如说容

  易发案的地区和火警易发区,对这些地区加强巡逻和监控,争取将事故和违法行为消灭在萌芽之状态。

  第二,加大宣传力度。使周边社区的群众知道我们保护区所做工作的重要性,在这方面我会用以下几种方式来达到目的:

  1、协助管理局在周边社区的宣传工作,比如防火宣传,发放宣传资料等;

  2、与周边社区的团委、学校、老年协会等单位以节日联

  欢的形式来宣传保护区相关的法律、法规,如“五一”劳动节、“十一”国庆节、元旦等节日,我们将联合当地学校搞文艺联欢活动,这样可以达到,教育当地老百姓更重要的是教育学生们,使生态教育深入人心。

  第三,组织本站人员、护林员、协管员认真学习法律法

  规,利用护林员、协管员在当地的`威性来宣传保护区,让当地群众真正能以行动参与到保护猫儿山,保护漓江源工作中来,并在新的一年内能够熟悉一般行政案件的处理程序,以便今后能够更好的协助派出所处理林业行政案件。第四,制定本站的管理制度和工作计划,在工作过程中

  我会举起我的左手来警示大家一定要注意安全,在一年努力下争取将我所在站建设成××度的优秀管护站。

  如果能够竞聘成功的话,我会用尽全力来把这个岗位的工作做好,让大家在今后的工作中来目睹我真正的能力吧!

  竞聘演讲稿 篇3

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是xx,来竞选组长我是做好了很多的准备,我对自己各个方面是很有自信的,一直以来我都是对学习比较认真的,竞选组长我希望这可以让自己得到锻炼,过去在初一的时候我就竞选过组长,但是很遗憾我没有竞选上,我想了很久我认为是我的能力不足,上次竞选我没有通过,但是我是没有放弃,经过一年来的努力,现在我也是一名初二的学生了,过去的一年来我非常努力的学习,我知道想想要做组长,就应该有这个能力,不管是在成绩上面,还是在工作能力上面都应该做好准备,初二现在也是越来越的紧张的,我也是想为为同学们工作。

  这次我也是做好了充分的准备,为当组长对自己做了全面的分析,不管是在什么时候都应该要清楚自己的能力,我知道自己的要搞好自己学习,这次来竞选组长,我是做好了很多准备,我的学习成绩在班上也是比较靠前的,我非常希望能够得到大家的认可,现在我也是想要在这样的环境下面去搞好这份工作,一名学生我希望能够有一个好的心态,我也愿意坚持去搞好自己的学习成绩,初二的学习也是越来越重要,相信同学们经过了一年之后,对我也是有了解的,热衷于学习,也愿意去帮助别的同学,过去一年来我是在提高自己,期待能够在现在得到大家的认可。

  虽然没有当过班职干部的经历,但是我是有着这份心的,我想要通过为做事帮助老师减轻老师的工作压力,这是我一直想要去做的事情,我也很清楚自己需要做一名组长需要有一定的`能力,新的学期开始,我想在这个学期当中认真去锻炼自己,一年来的学习已经过去了,我也会坚持去做好分内的工作,做一名优秀的学生,做好榜样我现在就是有这样的心态,如果能够得到大家的支持,我一定会在以后认真做好组长工作,初二阶段的学习我会做好准备,过去我的表现大家也是看在眼里,能不能做组长这一职,大家心里面是有判断的。

  不管这次能不能竞选上组长一职,我也是的对自己很有信心,我都会在以后的学习当中做到优秀,我特别希望大家能够给我这个机会,让我能够展示自己的能力,若是以后不能胜任我也一定会主动的让出,真的非常感激一年来的点点滴滴,希望大家相信我,我是可以做好组长一职的。

  竞聘演讲稿 篇4

各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的时机。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代开展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。

  我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带着下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为筹划力,是企业生存和开展的根底和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存方案,保障卖场的平安、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行平安库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进展专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反响、分析。以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的'自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断开展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经历,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进展科学管理,提高管理成效

  作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及效劳的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进展科学管理,提高企业管理效益和管理水平。众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展,不断进步。效劳永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后效劳的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营本钱。

  各位领导,各位同事,以上是我对自己根本情况和工作思路的汇报,缺乏之处,请批评指正。

  竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事:

  大家好,今天我要竞聘的是公益林管护大队基层管护站副站长职位。首先非常感谢局领导能给我们一个公平竞争的的机会。通过这次竞聘演讲,一方面可以锻炼我们的能力,展示我们的工作业绩,另一方面,并能借此机会和大家进行工作经验、思想等交流。我相信,通过这次竞聘管护站副站长以后,大家的工作方法、态度将会有所改变,另外各管护站的工作业绩也将会得到提高。

  副站长的主要职责,对管护站的全面工作,要尽其所有,在工作中要全面收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利做出决策,其次,要有统筹兼顾的`思想,当好管护站协调人,使做出的决策能够符合大多数人的意愿,当站长处理外业时,自己要坚守岗位,总之,要做到尽职不越权。

  最后,非常希望领导能给我这个机会,如果我能竞聘到这个岗位,我将珍惜这个机会,用的热情和积极性干好自己的各项工作。反之,我将一如既往的在自己的岗位上干好自己的本职工作。最后,希望各位领导和同事能给予宝贵的意见,

  谢谢!

  竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导和各位评委:

  大家好!

  我叫xx,我今天来竞聘的岗位是对公客户经理二级岗位。我今年xx岁,xx年参加工作,历任,目前工龄是xx年,本科学历,经济师职称,具有企业法律参谋执业资格。

  在客户部工作至今已有xx年,一路风尘仆仆的走来,感觉很充实。这一方面是因为客户部的工作紧张而又有挑战性,另一方面是因为随着日常工作积累和不断的学习新政策、新业务品种有一块可以和大家共享的体会。

  信贷工作的紧张性和业务开展的挑战性使我得到了成长和锻炼。我行业务品种不断推陈出新,信贷政策不断调整变化,尤其是随着我行战略转型步伐加快,积极实施信贷结构调整以来,在不断开拓小微企业市场,大力开展中小企业和个人经营、消费类等综合收益较高的贷款业务的过程中,我行业务品种不断推陈出新、操作流程的变化更是日新月异。

  如不及时学习跟进、更新大脑数据,便成了今之古人,新业务便做不来了。我行国际业务品种多年以来比拟单一,结、售汇,开、收证几乎就是全部,为开拓我行国际业务产品线,为了我行创收增效,经多方共同努力,本人成功办理了支行的第一笔进口押汇业务,第一笔T/T融资,第一笔付汇理财置换通业务。这三项国际业务的成功开办,填补了我行的三项业务空白。并为我行带来了丰厚的利息收入和中间业务收入。

  xx年以来,在成功发放某公司贷款xx万元的'根底上,本人所分管客户一季度的存款攻坚战中实现三月末对公存款较年初增长亿元,储蓄存款争揽1500余万元。

  我为自己在工作取得的进步感到自豪,但我永远不会骄傲。因为这不是我一个人的战斗,领导的支持和同事们的帮助是我前进的动力源泉。能受天磨真铁汉,不为人嫉是英才。成绩只代表过去,面对未来紧张的工作和挑战我会接受磨炼,继续努力,继续前进。请各位尊敬的评委支持我并投出您珍贵的一票,我的演讲完毕。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇7

尊敬领导、朋友们:

  大家好!

  首先感谢各位领导给了我这个展示自我的机会,使我能够在这里与大家进行这样一次直面、公开的交流。

  本来,我是不应该站在这个舞台上参加的竞聘的。因为,我从来没有为报社做个任何贡献。但,这不是最主要的,最重要的就是我有勇气站在这个上面,与大家一起竞争、挑战,以证明自己的实力和能力。

  《xx报》是一份非常优秀的报纸,有很好的品牌价值和市场优势。目前,已经成为国内最有影响力的报纸之一,特别是以其高品位、主旋律、可读性的一贯主张,成为全国报纸的一面旗帜。《xx报》能有今天的成就,是在各位前辈领导的带领下,成功突破,在众多的报纸中脱颖而出,成为行业标杆。今天,来到这里的第一个感觉,使我想起了一句话:“当你在问他人这个事该怎么做或者有什么答案的时候,其实你已经有了答案”。很简单,在座的大家来到这里交流,其实你心里已经有自己的答案,只是通过这次的.交流,可以更加明确你的选择,因为没有人比你更了解你自己,也没有人比你更了解你的企业。在国际品牌区域化、市场化的今天,报纸也有它的区域性和特殊性,对于在座的各位,你们都是来自不同的报刊社,都有它的特殊性,我无法解读在座每个人的企业。但我可以告诉你,只要你相信自己,勇敢的把自己的思路拿出来,相信,一定有比较理想的答案。

  我讲的主题是“xx年报刊发行经营思路”,虽然只代表我个人的观点,同时,也希望跟大家产生共鸣和分歧,只有产生共鸣和分歧,才能产生脑力激荡,也才能有所收获。为此,今天我讲的会比较快,也只阐述观点,希望大家见谅。我走过多家报刊社,大家都知道现在有很多报刊社都在依靠征订和零售做发行,在这里,我只能提醒大家一句话:“报刊发行的成败影响邮局的永远只是局部,带给报社的是全部”。

  自21世纪90年代来人们的焦点问题逐渐转移到发行问题上,因为发行量成为广告商最看重的硬性指标,也成为读者决定是否购买订阅的参考指标。几乎同时所有的中国报刊人都意识到:发行重于天,谁赢得发行,谁就赢得报纸的未来。报刊发行营销是一项异常复杂的系统工程,它在报业经营各项业务中占据着突出的重要地位,要确保报刊发行营销活动正常、有序、健康发展,没有一流的科学管理是不可想象的。报刊发行管理属于报刊经营范畴,作为一个合格的报刊发行经营人员首先必须具备四个方面的基本素质。第一,要懂得发行管理理念,就是发行人首先必须懂得报纸发行的基本规律,懂得发行应该怎么样适应市场的变化。第二,要有目标意识,发行人必须要实现一个确定的发行目标。第三,要有魄力,国内发行市场还没有完全成熟,每前进一步都需要有开拓创新精神和魄力。

  如果我应聘成功,我将从“以人为本”出发,加强与员工之间的沟通与磨合,努力适应领导的工作方式,加快领会领导的意图,减少发行成本,最大化地提高工作效率。如果我竞聘成功,发行量在现有的基础上至少3年内每年增加20%——30%以上,话说了很多,不知道有没有说在点子上。觉得我说得对的,可以投我一票,觉得我说的不好的,还请大家批评指正,希望能有下次。

  最后,真诚地祝愿《xx报》越办越好,办成大家都很喜欢的报纸。并祝在座的各位领导和员工身体健康,全家幸福,工作顺利!

  竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫xx。在xx,我所就读的专业是企业行政管理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语,担任过班里的干部。

  今天我非常荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个机会,让我在这里进行竞职演讲,而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。它的职责包括:

  1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。

  2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。

  3、更新公司管理需要,搭建内部管理信息系统。

  4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。

  5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象。

  6、对部门员工进行有效管理和指导。

  我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。

  一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作,并且会越做越好。

  另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,能力有了质的飞跃。

  如果这次我能有幸担任行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,继续开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争符合领导的要求。

  在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

  操作层面上,按照公司工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和人们常说:机遇总是垂青于有所准备的人。我非常认同这句话,在上台之前,我综合权衡了一下自己,认为自己参与竞聘具有以下三点竞聘优势:

  首先,我具有丰富的工作经验。

  我从参加工作以来,从事过很多岗位,每一个岗位都是从事不同性质的工作。多个岗位的工作经历,使我的工作能力、适应能力有了较大的提高。

  其次,具有较强的组织、协调和管理能力。

  工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,竞聘保安班长工作认真负责。

  再次,多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得。

  如果承蒙领导厚爱,我将切实解放思想,实事求是,以全新的工作方法,做好这项工作。具体我将做到以下几点:

  一、真诚讲团结,积极协助经理做好各项保安主管竞聘报告工作

  多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法,并协助经理做好工作。

  二、协助经理建立科学的安检制度

  我将协助经理依照当前公司的实际情况,并参考其他航空公司的`安检条例,建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度规范,每个安检岗位都有制度约束,每位员工都能遵守各项制度,并做到以制度管理人,以制度约束人,坚决屏弃以人管人的落后管理模式。同时,建立安全状态等级机制,将安检保安领班竞聘工作分为若干等级,规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素,并明确根据不同的情况灵活转进。

  三、提高服务档次,倡导人性化服务

  我将把安全意识融入到服务中,使乘客在了解安全知识的同时,感到亲情化的服务。加强培训,提高工作人员的服务意识和服务素质,使他们的一举一动,甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时,根据当前实际情况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客服务等服务项目,从细节上提高服务档次,实现人性化的工作模式。

  四、从检查流程入手,全方位简化工作流程

  简化安检工作程序不仅能够提高工作效率,而且能够体现人性化管理,更为重要的是简化工作流程是大势所趋。当然,简化安检工作流程并不是缩减工作环节,而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此,我将在购买机票、办理乘机手续、安全检查、登机等环节中频繁出示身份证的情况,运用网络互联、部门协调等方式简化,并引进先进的安全检查系统,对货物、人员、行李的检查达到快速、有效。

  五、打造一个高素质的安检团队

  工作事关每一位乘客的人身安全,事关公司的发展,安检工作是公司发展的生命线,做好这项工作不是一个人两个人就能完成了,它需要一个高素质的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素质、加强团队建设三方面入手,力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素质高、有较强合作意识的专业化安检团队。

  尊敬的各位领导,评委们,如果大家能够给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为安保部副经理,目前或许我不是秀的,但我一定是最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢组织和各位领导给了我这次展示自我、参与竞争的机会,按照办公室关于岗位竞聘的要求,我根据自己的实际情况,参加这次司机班长岗位的竞聘。

  我叫XX,1956年出生,高中学历,技师职称。19XX年参加工作,20xx年调入政府办后至今一直担任领导专车司机。参加工作以来,本人在政府主管领导及办公室党委的正确领导及缓和同志们的支持帮助下,能够认真学习马列主义等政治理论知识,不断改造个人的主观世界,忠于职守、服从命令、勤奋工作,忠实地履行司机的职责,取得了一定的成绩,组织上也给予了许多荣誉。下面,向领导汇报一下我竞聘司机班长岗位的条件。

  一、具有比较扎实的思想素质

  自参加工作以来,我能够认真学习党的各项方针政策等政治理论,注重自身的思想作风建设,牢固树立正确的人生观和价值观,在重大问题上始终与党组织保持高度的一致。同时,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,正是因为如此,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于本职工作中去。

  二、具备良好的专业技能

  我参加工作的时间比较早,可以说是一名老司机,在平时我非常注重学习钻研,并把学习作为干好工作的首要前提。特别是来到政府办从事领导专职司机工作后,我不把自己多年的开车吃老本的条件,相反,我更加注重学习。一方面,不断学习业务知识和交通法规,熟悉道路;另一方面,注重虚心向领导和其他同志请教,从而使自己的业务技能得到了进一步的提高,并顺利通过了技师考试。从事司机工作近30年多来,我达到了安全行驶100公里无违章和交通事故的标准,并摸索和总结了一些车辆维修保养的技能和经验,较好地完成了工作任务。无论是在驾龄还是在实践经验上,我都能够胜任司机这一岗位。

  三、具备过硬的工作作风

  作为一名老同志,对待工作我都能做到积极主动、认真负责,任劳任怨。只要领导叫到我,我从来不讲条件不推托,积极认真地干好领导交待的工作,做到了随叫随到;在作风纪律上更是严格要求自己,对领导工作上的事,我坚持做到不该问的不问,不该说的`不说,不该知道的不打听;并且从不打领导旗号私下办事,不给领导制造麻烦,切实树好专车司机的形象。

  回顾自己的工作经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养,领导的帮助和教育,同志们的关心和支持,因此,在今后我将更加努力地做好自己的本职工作工作,来回报党组织、领导和同志们对我的厚望。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  你们好!首先感谢你们给我提供这样一个接受挑战的机会,让我有幸参加今天的竞选。

  实行竞争上岗是大势所趋,是时代的呼唤,现实的选择,是新时期人事制度改革的迫切需要。我参加的目的是想通过竞争来展现自我、挑战自我、超越自我、追求进步、主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,勇挑更重的担子,敢负更大的责任,更好地为邮政工作服务,同时也通过自已勤奋的工作来实现新的人生价值。xx储蓄所是洪雅县局除上街储蓄所之外的另一大储蓄网点,其地理位置优越,是城区经济的黄金地段。也是发展邮政储蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:xx储蓄所面临着周围各家专业银行和金融机构的竞争,虽说前来办理业务的人络绎不绝,但始终小笔业务居多,缺乏大金额的交易,而且工作量十分的大,繁忙中难以取得预料中的成绩。此外,由于小金额的长时间重复业务,使员工产生了疲倦感,由此导致员工在工作中的`态度难以由始至终。

  针对这一系列的问题,我作如下工作设想:

  一、县局的统筹领导下,大力宣传邮政的各项已开办业务,提高邮政的知名度

  尽全力、下功夫把宣传工作做好,尤其是在与他行比较后的优势方面,比如在活期储蓄卡手续费上:他行规定有折卡存,取款跨市收取手续费为1%,并每年收取10天年费,卡开户手续费5元等。而我们的折卡存,取款则跨省才收取手续费0.5%,不收年费和卡开户手续费,再如:利用我们的网络优势和节假日照常上班等优势抓住客户为求方便的心理咨询来作宣传,提升网点竞争力。

  二、一改往日“先对内、后对外”的工作习惯

  由于操作程序较为复杂,不得不让客户等上半小时以上或关门待其处理完毕后再为用户办理业务。这样既让用户不满,又严重损害了邮政的形象,造成储源流失。要解决这一问题,要保证“衣食父母”存、取方便,首先对外,然后才对内,在营业内把用户的业务办好,下班后再解决代发工资。

  三、要显示出员工的专业素质和良好的经营环境

  在周围金融机构的压迫下,要立于不败之地,我们必须给人专业的感观:首先,要规范服务面貌,着装统一、佩带工号牌、举止文明,还要以良好的专业知识作基础,标准服务用语,端正服务态度,尽最大努力满足用户要求,无论多忙,都要面带微笑,保持耐心,显示出员工的专业水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正为用户提供最优质的服务;其次从符合标准的环境美化入手,以迎合顾客爱美的心理咨询。邮政是国家合法的金融机构,网点是金融工作的一个重要窗口,“脸面”在客户心目中是资金实力强弱的一种折射,只有把这一“形象工程”做得有特色,才能使客户赏心悦目,从而达到我们的目的。

  四、运用客户心理咨询发展业务

  我们要站在客户的立场上为他们服务,“急客户之所急,想客户之所需”,利用客户心理咨询来发展业务:首先满足客户的精神需求,搞活服务,吸引储户存款。在办理业务过程中,客户也有各种各样的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,这些精神需要,可以促进我们之间的相互沟通、相互往来,也为我们扩大业务范围打好基础;其次,针对“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密”这一原则,运用人们有安全、保密的心理咨询要求,为客户提供安全保密措施。储户参加储蓄是生活消费中把一部分暂时不用的钱存起来,储蓄的这部分钱包含着客户付出的劳动暂时的存入是为了今后更好的生活备用,因此,有了储户存款的安全性和保密性,才能吸引客户存款。邮政储蓄现已实现全国范围内微机联网通存通兑,满足了客户安全、保密、迅捷、方便的要求,特别是方便了经常外出务工人员和大中专学生。我们营业人员在工作中,要守口如瓶,把储户的资金安全保密工作做好。另外,运用人们寻求方便的心理咨询要求,开办大客户上门服务,拓宽收储渠道。

  假如在这次竞聘中我能成功,我将采用以下办法加强班组管理:

  (一)严格执行班组规章制度,以制度约束和规范每一名员工。按照金融行业及上级要求,建立健全工作制度,行业道德和生产工作日志档案,记录每名员工的生产表现,目标任务完成情况、业务发展情况等,并定期公布,与每名员工见面,为职工今后晋级、提升,提供原始依据,同时维护班组的正常生产秩序,约束员工行为,做到制度面前人人平等。

  (二)以企业为家,树立爱岗敬业的典范。一个企业的兴衰存亡都与每一名员工有着千丝万缕的联系。在今后的工作中,作为一名储蓄所负责人,一个班组带头人,毫无疑义地将担当起模范带头作用,无论在爱岗敬业、业务发展、市场营销、技能培训、团结同事等方面,都将是率先垂范。我也会以高标准、高水准来要求每一位员工,同时做好员工的思想工作,牢固树立“企业兴我荣,企业衰我耻”、“企业是我家,兴旺靠大家”的思想。俗话说,三百六十五行行行出状元,我们既然干到了这一行,就应全身心地投入,视自己平凡的职业为生命,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,真正带领全体员工做到干一行、爱一行、钻一行,将班组建设成为一个团结的班组,先进的班组。

  (三)强化民主管理,增强班组的凝聚力。团结就是力量,这已成为众人皆知的道理,一个班组,就是一个小家庭,一个小团体。只有搞好团结,做到真诚待人,以情动人,以行感人,才能做好各项工作。当然,一切要从自身做起,本着与人为善的准则,经常与同志之间保持沟通,努力帮助他们解决实际问题,通过互相关心,互相帮助,实现集体共同进步;另外,通过民主的手段,让同事参与班组的建设,集思广益,既达到提高班组管理建设,又能体现班组对员工合理化建议的重视,正确的参与管理还可以满足员工对社交和心态上的需要,它可以给人一种成就感。从班组管理的

  竞聘演讲稿 篇11

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,我竞争的岗位是xx经理。我是上年正式走上客户经理工作岗位的,在x年x个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。xx销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年x月至x月销售排名前x%的客户占区域销售总量的百分比均控制在x%以下,超前性地达到了公司的要求。

  一、对xx经理岗位的几点理解

  1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面。

  2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的.作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

  二、对xx经理岗位工作的几点设想

  1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

  2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

  3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。

  4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

  如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

  如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的xx经理!

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇12

尊敬的评委们:

  我是采油二班的一名员工。非常感谢我们的领导出台这个公平、公正、唯才是举的班长竞聘会,这样的比赛对于全体员工都是一个难得的机会。

  当我听到相关的通知后,我的内心非常激动,但是我也提醒自己要沉着冷静。我激动是因为我有机会参加这个班长的竞选,我可以为我们的队伍做出更大的贡献。而我提醒自己要沉静是因为我害怕不能充分利用这次机会。不过,在经过深思熟虑之后,我决定参加这次竞聘。我相信我有能力成为一名合格、优秀的采油班长。

  我毕业于1990年的采油技校,之后又在函授上学学习了营销专业成人中专。我在原单位从采油小班开始工作,先后担任计量站长四年、注水班长两年、抽油机维护工作一年多、注水技术员一年多。到20xx年底,我报名参加了西北分公司塔河一厂采油三队工作。

  来到我们的队伍里,我需要进行三个方面的转变,以符合塔河油田的生产方式与管理模式。首先是我的工作成绩需要从零开始打造。过去不能代表未来,我必须在新的工作岗位上,一步步地走出自己的道路。

  开始我在巡井岗位上工作,从录压力和取样开始,虽然工作并不是很复杂,但我需要投入更多的努力。在每巡一口井之后,我都要根据压力、温度、含水的变化对该井做出初步的判断,以便做好井上的生产。在岗位转战到T913、TK315、S70等井之后,我长期地在S72井点工作,参与了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产等工作。

  其次是我的角色需要进行转变,一开始我以为自己是来自外部的员工,可能会受到偏见。但我看到我们的领导非常亲切,我们的工作环境也非常好,我的顾虑就消除了。逐步地,我增强了我的主人翁意识,开始积极地参与队里、厂里的文化活动,这给了我非常大的鼓励。此外,我在工作间隙和休息时也写一些宣传稿件。从一月到十二月,我在厂简报上发表了七篇,在西北石油报、中国石化以及工人时报上发表了九篇半。从业务方面来看,我在八次队上操作技能中有三次取得了前三名,在安全月考核中荣获个人第一名。在“我会安全、我要安全”的演讲比赛中,我获得了第一名,在我队本月举行的“正压式呼吸器检查与佩戴”中获得了第二名。

  这些荣誉不是最重要的,最重要的是这些荣誉使我更有了信心。

  第三,是思想层面的变化。有句名言说:“机会只垂青于有准备的人”。在我在二班任职期间,我受到了三位优秀的班长的影响。首先是齐炜班长,他平易近人且一丝不苟;其次是刘国柱班长,他雷厉风行、有条不紊;最后是石鸣元班长,他具备高度的敬业精神。这些班长不仅是我的领袖,也是我的良师益友。我从他们身上学到了许多东西并且锻炼了自己的思考能力。每当我遇到问题时,我会问自己:“作为一个班长,我应该怎么做呢?”这种思考习惯在今后的工作中一定会起到重要的作用。

  第四,是对塔河油田的感情发生了变化。当我刚来的时候,这里给我一种荒芜干燥的感觉。但是现在,我深深地爱上了广袤的塔里木和源远流长的塔里木河。我曾与指导员花了不到半天的时间穿梭在威壮的胡杨林和无垠的沙漠中,体验了大自然的美妙和广阔。然而,我更加热爱塔河油田。在厂庆五周年之际,塔河油田就像矫健的小伙子一样俊朗,充满真诚和纯朴的情感,谁不喜欢呢?谁不想在这样一个充满活力的环境中工作呢?

  尊敬的领导们,我在一年中的工作和生活中经历了很多磨难,但是我非常有信心成为一名好班长,并且我具有以下做法:

  首先,要积极响应领导的工作指示和精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导,切实努力完成下属部门提出的油气产量和其他任务。

  其次,要树立“安全第一,预防为主”的思想。尤其是在这种高压、高含硫、设备众多的工作环境中,保障工人的安全是重中之重。因为没有安全保障,就没有生产效益。只有确保安全,才能创造快乐的工作环境。

  第三,要切实贯彻我厂的“7S”管理体系,全面提高现场管理水平。

  第四,我认为采油工作的岗位不仅在地面上,更在地层之中。随着油田的.开发,如何减少自然递减率、如何保护地层、如何控制含水上升率,提高最终采收率成为摆在我们面前不容忽视的事实。虽然作为一个班长我们做不了太多,但我们应该力所能及。

  第五,要整理好现场的资料。班组的资料是基础资料。只有记录好基础资料,才能为预测油井和地层区块的分析与评价提供有力的依据。这为我们下一步的工作提供了更多的思路。

  第六,要节约生产成本。需要关注大修、小修、井的施工进度与质量,一方面提高开井时间,另一方面提高施工成功率,减少不必要的作业费用。同时要控制材料费用,建立班组统筹计划制,通过修旧利废提高维修能力,利用全部材料。

  第七,落实班组五小措施。即调平衡、控制套管气、调参、调工作制度和调防冲距。以达到“每斤油都要争取”的理念。

  以上做法是我作为一名班长应该采用的,我将会按照这些方法来贯彻落实工作,并不断学习和提高,为公司的发展做出自己的贡献。

  同志们:

  为了更好地提高我们队的工作水平,我想在这次竞聘中向大家分享一些我的想法。

  首先,加强班组业务技能操作,提升突发事件应急处理能力,我们要定期进行演练,争取成为全队最优秀的演练班组,争取红旗荣誉。

  其次,我们要加强班组文化建设,通过小型竞赛和活动提高大家的凝聚力,促进团队合作精神,营造积极阳光的工作环境。

  最后,我想向队领导表达我的决心和信心。我保证以满腔的热情去完成这次竞聘,用我的行动表达我的思想。我的当选与否并不是我的全部,即使我落选,我也会继续努力学习和工作,争取在下次竞聘中取得成功。我诚恳地请求领导对我提出批评和指正,让我更好地为队伍做出贡献。

  谢谢大家的聆听!

  竞聘演讲稿 篇13

各位领导:

  大家好!

  首先感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,我今天竞聘的岗位是ct室主任。

  现在我把自己的基本情况向大家介绍一下:我叫XXX,今年XX岁,20xx年来到我们医院。20xx年,在省医学院学习医学影像诊、断学,期间在河南省肿瘤医院实习一年。20xx年,被我院第一个派往河南省郑州中心医院进修核磁诊断半年,并亲自参与核磁的初建,同年取得执业助理证书。20xx年在新乡医学院继续医学深造,并与20xx年11份取得大专学历。20xx年被我院聘为ct室副主任,20xx年竞聘为ct室主任。20xx年,全程参与螺旋ct的初建并使各项业务顺利开展。同年,取得大型医用设备ct医师上岗合格证书。

  从业8年来,自己勤奋学习,用心总结,对影像的诊断有一定的造诣,在肿瘤医院,师从影像教授黎海亮老师,在中心医院副主任医师王天玉主任直接指导下,使自己对理论更有深刻的认识,对临床疾病的诊断提供。更有价值判断。

  如果这次我竞聘成功,我会一如既往的落实和加强上次竞聘对大家的`承诺。即,为患者提供温馨周到的服务,把病人当亲人,视病人当衣食父母,另外,我们也紧密联系临床,做到经常跑病房,跑门诊,尽全力为医生诊治提供最有价值的参考,通过和医生的交流,和对一些特殊病例进行了治后随访,来提高我们的诊断水平。其次,我会加强科室的日常管理,监督执行医院的各种规章制度,奖罚分明。加强对机器的养护,注意成本的节约,调动科室的积极性,提高我们的服务水平。最后我也会继续以宽容的心态,与科室成员和谐相处,创造健康有序,和谐宽松的工作环境,把科室所有的问题统一到全心全意为病人提供服务上。

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