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行政发言稿

时间:2023-12-13 07:17:56 演讲稿 我要投稿

行政发言稿

  在充满活力,日益开放的今天,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的行政发言稿,欢迎阅读与收藏。

行政发言稿

行政发言稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  我演讲的题目是:甘守清贫写辉煌!

  弹指一挥间,从1998年经过公开招考进入司法行政系统,正式成为一名司法行政干警,至今已经六年多了。从最初的只是想搂住一个铁饭碗的想法,到如今深深地爱上这份光荣的事业;从嫌弃司法行政工作位不高、权不重的抱怨,到如今全身心地投入;从曾经有过的跳槽的念头,到如今心甘情愿地坚守着这份清贫。这中间,有过动摇和徘徊,也有过灰心与迷茫。是什么,有如此巨大的力量,让我对司法行政事业的感情与日俱增、历久弥坚?是这样的一种精神,一种淡泊名利、对党无限忠诚、对人民无比热爱的精神激励了我;是这样的一些人,一些恪守着生活的清贫,却对事业有着执著追求和赤诚肝胆的人鼓舞了我。是她们,感动着我活泼跳跃的生命,坚定着我为司法行政事业倾注一腔热血的信念!她们,就是我市司法行政战线上的帼国英雄、铿锵玫瑰,一个优秀的女共产党员群体。

  熟悉我们司法局的同志,经常笑称我们是“小妇联”。为什么呢?在我们局,女同志多。好多次,下乡搞调研,车门一开,局长、分管副局长、纪检书记、科长、科员鱼贯而出,清一色的女性。基层同志就会开玩笑地说:“娘子军又来了!”然而,正是这样一支娘子军,帼国不肯让须眉,用她们的高度的责任感与事业心,铸就了司法行政事业一个又一个辉煌,完美地诠释了“共产党员”这个光荣的称号!

  在她们中间,就有这样一位女性。她很纤弱,但纤弱的肩膀却承载着推进依法治市进程的厚望与重托;她很和善,但和善的'目光中却时常透露出坚毅与果敢;她并不张扬,却用自己扎实的工作作风在默默奉献;她也没有什么豪言壮语,却在用自己的实际行动实践着“人民公仆为人民”的诺言。她,就是我市司法行政系统的领头人,也是我们这个小妇联的妇女主任,×××局长。20xx年×局长调任市司法局局长时,不少人都是用怀疑的眼光看待她的:司法行政工作点多面广,职能软,摊子大,一个女同志能行吗?面对怀疑与猜测,×××没有退缩,也没有信誓旦旦,而是扑下身子,从零开始,把神圣的事业和一点一滴的工作结合起来。坚持用自己的学识和人格去影响周围每一个同志,用真诚和热情去感动和温暖周围每一个人。一路跋涉、一份执着、一行脚印,一串辉煌。我市司法行政工作在有史以来第一位女局长的带领下,不仅连续三年在全省名列前茅,而且多项创造性的工作经验在全省乃至全国得以推广。在她带领司法行政人开拓、进取、跨越的艰辛与成功之间,在今天的辉煌与瞩目背后,我们看到的是辉映着她锲而不舍地追求情系民众、执政为民的精神之光。

  ×××副局长家在长治。为了她倾心热爱的基层司法行政事业,为了让她时刻牵挂于心的基层群众,多少年了,她甚至很少有机会能为老伴和孩子们做一顿可口的饭菜。当我市基层司法行政工作因为辉煌的业绩而成为政法系统的一面旗。帜、成为全省系统争先学习的标兵时,只有我们知道,在她欣慰笑容的背后,埋藏着多少对老伴的愧疚、埋藏着多少对刚做了心脏手术、尚未完全脱离危险的女儿的牵挂。

  局纪检书记×××,上任不久,就使我局行风评议工作连续两年全省系统排名第一,并成为全省司法行政系统唯一一家受到省政府表彰的单位。也只有我们知道,这中间,饱含着她多少心血和汗水,是她牺牲了多少个与家人团聚的日子才换来的。

  还有年轻的女科长×××。历经了“一五”的普法启蒙、“二五”的学法用法与“三五”的依法治市,我市的“四五”普法工作能够层层推进、高潮迭起,成为依法治市进程中浓墨重彩的一笔,作为依法治市办公室副主任的她功不可没。也只有我们才知道,当得知最疼她的姥姥突发疾病与世长辞,甚至没来得及和她说上最后一句话时,正承担着重要工作任务的她,心中强忍着怎样的痛苦与忧伤。

  类似的事情还有很多很多。这就是我们的女党员们,其实,她们普通得和其他芸芸女性没什么区别。在家里,她们为人妻,为人母,为人女,油盐酱醋、锅碗瓢盆,件件不得马虎;丈夫的事业成败,孩子的学习好坏,父母的衣食冷暖,事事都挂在心上。所不同是做女人难,做女政法干警更难,要想成就事业,则是难上加难。作为女人,她们要比男子要多付出三分的汗水,五分的勇气,十分的毅力,十二分的艰辛。但是,在事业和家庭这架天平上,她们却始终倾斜于令其魂牵梦绕的司法行政事业,“宁可有愧于家人,也决不有愧于共产党员的称号!”这,就是她们的铮铮誓言!

  真的,不是没有想过,去谋一个更有权、或者能挣到更多钱的职位,但是,我身边的每一位优秀的女党员、每一件平凡的工作都在时时刻刻感动着我,震撼着我。权力是好,好就好在它可以让你高高在上;金钱是好,好就好在它可以让你极尽享受。但是,有一种精神和责任、有一种奉献和追求,却是权力和金钱买不到、也换不来的。

  真的,就是这样的一些人。她们的工作平淡无奇,她们的行为质朴无华,她们的事迹谈不上惊天动地,她们的故事也未必能够催人泪下。然而,正是这一个个普通的人,一件件平凡的事,一曲曲沁人心脾的乐章,才将我们的天空点缀得如此灿烂辉煌,更坚定着我、坚定着司法行政人为这项光荣的事业奋斗一生的信仰!

  谢谢大家!

行政发言稿2

各位同仁,大家下午好。

  充满挑战的年已经过去,充满希望的年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢! 年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

  一、全年完成指标情况:

  截止年12月底,公司累计完成产值xx.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积xxO,竣工面积xxO;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积xxO;其中南京地区完成产值xx.44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。

  工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

  二、全年开展的主要工作

  1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

  年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

  2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

  年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

  3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

  年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

  同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

  同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

  4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

  年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

  人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

  因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

  年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

  二是加快对人才的引进,培养和使用。采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

  5、加大了对“老”工程的清债工作。年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

  三、虽然年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的'成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

  下面我就公司年存在的问题简要汇报如下:

  1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

  2、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

  3、资金流短缺。年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

  4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

  5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

  7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

  四、年工作计划

  一、改革内部机制,搭建集团平台

  年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

  同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

  二、依据市场变化,创新经营模式

  年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

  三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

  年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

  四、继续抓好人才建设

  年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

  五、积极推进项目成本核算工作

  搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

  六、强化各项创优工作和科技创新工作。

  设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

行政发言稿3

尊敬的xx:

  这是今年第次召开教育行政工作会,充分表明了县委、县政府对教育工作的关心与重视。刚才,主任对过去半年的教育工作进行了全面客观的总结,具体部署了下一阶段工作;县长也作了很好的讲话,内容详实、具体,希望同志们认真学习研究,把其精神实质落实到工作中去。下面,我再讲三点意见。

  一、充分认识当前教育形势,切实增强加快教育发展的自觉性和主动性

  当今世界,经济全球化纵深发展,科技进步日新月异,国际竞争更加激烈,知识越来越成为提高综合国力和国际竞争力的决定性因素,人才资源越来越成为推动经济社会发展的战略性资源,教育的基础性、先导性、全局性地位和作用更加突出。经过改革开放周年、特别是新世纪以来近年的不懈奋斗,我国教育事业发展取得了巨大的历史成就。九年义务教育基本普及,职业教育迅猛发展,高等教育大力推进,使我们初步实现了从人口大国人力资源大国过渡的历史性转变,并开始人力资源强国推进“优先发展教育、建立人力资源强国”的战略目标。这既是时代赋予我们的伟大使命,也是新时期对教育工作提出的更高要求。当前,有学上的问题已基本解决,上好学的问题成为突出矛盾;数量和规模的问题已基本解决,质量和结构的问题成为主要矛盾。因此,全面实施素质教育,全面提高教育质量成了新时期教育的主要任务。今年,市委届次全会对我市教育提出了新的更高的目标。县委届次全委会提出了力争用年左右的时间,坚持利用内资与引进外资并举,构建经济建设和社会发展同步、城乡全面开放的崭新局面,使跻身全市县域经济发展第一梯队的目标任务。要实现这一目标任务,不能没有一股精气神,更离不开教育的支撑。因此,我县教育又迎来了新的发展机遇,也面临着新的挑战和考验。我们一定要抢抓机遇,正视问题和困难,以县委、县政府新一轮大开放为契机,不断学习别人的思维方式和管理经验,以更加强烈的责任感和使命感加快推进全县教育事业的发展。

  二、客观冷静分析教育取得的新成果,正确面对我县教育的突出问题

  近年来,县委、县政府高度重视教育的发展,始终坚持教育优先发展战略地位不动摇,提出了“科教兴潼、人才强县”的战略目标。在全县广大教师、教育工作者和社会各界的共同努力下,我县基础教育取得了长足发展,“两基”顺利通过国家验收,学校布局调整日趋合理,办学条件明显改善,教育资源进一步整合,师德师风建设成效显著,学校管理进一步规范,支教制度基本的形成,城乡教育均衡发展顺利推进,教育教学质量逐年攀升。总之,我县教育呈现蓬勃发展的良好态势。近两年来,县教育工委、县教委新一届领导班子,明确了以“坚持高举质量大旗,牢记安全为天,规范师德师风,强化内部管理”的教育工作总体思路。研究制定了符合我县教育实际的各项规章制度。通过一年多的实施,各项工作取得了显著成效,亮点纷呈,社会对教育的满意度大幅提升,得到市教委、县领导的充分肯定。尤为突出的是,今年月以来,市教委、市纠风办、市行评办专门通报表扬我县师德师风建设取得的显著成效。书记、县长等县领导也给予高度评价,县委办、县政府办分别刊发《工作通报》,号召全县各镇乡、县直各部门认真学习。可以肯定地说,我县教育系统抓师德师风建设,有效转变教育行风,重塑教育良好形象成为全县乃至全市的一个典范。

  在充分肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到我县的教育工作面临的诸多困难与问题,事实上,全县教育还不能完全适应经济社会发展的需要,与先进地区相比存在较大差距。一是教育投入不足,严重制约了教育事业的快速发展;二是学校发展不平衡,城乡学校差距扩大,在办学条件,教师结构,教学质量等方面差距尤为明显,这对统筹城乡发展,实现教育均衡带来较大困难;三是部分教师教学观念陈旧,教学手段不新,教学水平不高,不能适应全面实施素质教育和新课改的要求;四是学校管理工作参差不齐,个别学校政令不畅通,工作不落实的现象还存在。这些问题都需要我们正确面对,认真研究,着力解决。

  三、强化思想认识,切实履行职责,把全县教育工作推一个新台阶

  (一)牢固树立“三个意识”。党的大对全面建设小康社会提出了新的更高的要求,也赋予了教育工作新的内涵,即到年“现代国民教育体系更加完善,终身教育体系基本形成,全民受教育程度和创新人才培养水平明显提高”。这就要求我们必须从更高的站位来看待、理解和从事教育工作。

  一要树立科学发展的意识。正确认识发展经济与发展教育的辩证关系,坚持发展是第一要务、第一要义、第一民生,只有大力发展经济,才能为办好教育奠定坚实的经济基础,提供保障条件;牢记“百年大计、教育为本”的方针政策,认真实施科教兴潼战略,优先发展教育,用科学发展观指导教育发展、推进教育改革、检验教育成效,努力实现教育与其他事业的有机统一,使教育更好地发挥推动经济社会又好又快发展的重要作用。

  二要树立构建和谐社会的意识。教育是民族振兴的基石,教育公平是社会公平的重要基础。要大力促进教育均衡发展,努力保障所有适龄儿童少年平等享用公共教育资源。在城镇,要立足农村人口城镇聚集的实际,规划建设好江北新城学校,大力提高老城区和中心集镇学校的办学水平。在乡镇学校,要进一步整合教育资源,不断改善办学条件。要进一步统筹城乡教育发展,各片区之间要加强教育合作与交流,校与校之间要开展“手拉手”活动,通过城镇教师支教,送课下乡和大力实施现代远程教育等工作,缩小城乡教育发展差距,以教育均衡促进教育公平,以教育公平促进社会和谐。

  三要树立服务发展的意识。邓小平同志曾深刻指出:“我们国家国力的强弱,经济发展后劲的大小,越来越取决于劳动者的素质,取决于知识分子的数量和质量。一个十多亿人口的大国,教育搞上去了,人才资源的巨大优势是任何国家比不了的。”为使我县全面融入重庆“1小时经济圈”,尽快实现把建成“渝西生态明珠、西部绿色菜都、产业集聚基地、现代宜居城市”的.发展目标,全县掀起新一轮改革开放热潮,教育工作也必须扩大对外开放与合作,加强交流,高手学习,敢与强者交锋,提高教育竞争力。充分利用好外部资源,学习先进的办学理念和管理经验,聘请知名人士担任教育顾问,有针对性地为教育发展献计献策,为实现我县经济又好又快发展提供强有力的智力支撑。要通过大力推进教育普及和发展,不断提高全体市民的科学文化素质和思想道德素质,提升全社会的文明程度,努力把建设成为人力资源强县。要办好各类教育,特别是通过大力发展职业教育,增强劳动者素质,为我县整合提升传统产业、发展现代服务业提供大量的实用型人才,为转变经济发展方式提供人才和知识保障。

  (二)强化“四个责任”。教育涉及千家万户,惠及子孙后代,是体现发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的重要方面。办好人民满意的教育,是全社会的共同责任。

  一要强化教育主管部门的责任。教育主管部门是教育工作具体的组织者、指挥者、实施者。要全面贯彻党的教育方针政策,坚持社会主义办学方,努力推进教育事业全面协调可持续发展。要加强对各级各类学校的指导与管理,依法规范学校办学行为,督促学校认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高教育质量;采取有力措施,确实减轻学生课业负担,保障和促进学生全面发展;及时解决人民群众关注的教育热点难点问题,依法保障适龄少年儿童平等接受教育的权利。把党和政府对教育的各项工作任务和要求抓好落实,切实履行好对全县学校组织、指挥、协调、统筹、督促、检查的工作职责。

  二要强化学校的责任。学校是育人的场所,负责对学生的教育和管理。各级各类学校要服从教育主管部门的领导和管理,全面完成教育主管部门下达的各项工作任务。在这里,有四件事我要特别强调,请大家高度重视。一是县教委为全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,开展学情调研,已取得了十分明显的成效,得到了市教委和县有关领导及社会各界的认可,但我们内部却有少数同志不理解,甚至说长道短;二是部分高完中,对支教工作不够重视,完成情况远不如城区其他中小学校;三是个别高完中、直属学校不按招生制度执行,存在侥幸心里,违纪招生;四是个别学校执行教育系统师德师风“五令”、“十规”不力,对个别教师有明显违令违规行为既不制止,也不报告,放任自流。县委、县政府对县教委出台的工作措施旗帜鲜明地予以支持,教委要坚持逗硬执行,还要逗硬奖惩。从学情调研结果和中考取得的成绩来看,教育系统近两年,抓教育质量取得了显著成绩,但是,今年高考我县上重本人数比去年有所下降,各高完中要认真分析原因。自去年规范招生以来,高中优质生源外流情况得到有效遏制,高中优质生源丰足,两年后,上重本人数和比例一定要有大幅度提升,主要责任就落在几所高完中。此外,各学校要重点关注留守儿童和单亲家庭子女,这部分学生从小缺少父母关爱出现偏激的行为,甚至出现性格缺陷和心理危机。今年月,我县两名高中女生溺水自杀,事后我看了他们在qq上的留言,感到非常痛惜。假如在之前我们多给他们一些关心,多给一些引导,多与学生家长沟通,把学生的管理工作再做细一些,也许就不会发生那悲惨的一幕。对此,我们一定要吸取深刻教训,引以为戒。

  三要强化校长的责任。一个好的校长才能带出一所好的学校。今年月,县教委成功举办了校长“说校”演讲比赛。并把校长“说校”优秀演讲稿汇编成册,并分送给了各学校,那些演讲稿凝聚了参赛校长的办学理念、思想意识、业务能力、敬业精神、管理水平等综合素质,值得大家借鉴学习,希望全县校长结合各自实际,认真体会,认真感悟,取人之长,补已之短。总的说,作为学校教育教学工作的直接管理者,每一个校长都要坚定不移地落实党的教育方针,坚持依法办学、依法治校,认真落实县委、县政府和教育主管部门的工作部署;要率先垂范,带好班子和队伍,充分调动广大教师的积极性、创造性,共同把学校办好;要树立正确的办学理念,规范学校管理,加强“硬件”和“软件”建设,安排好、组织好、实施好学校教学工作;要坚持以人为本,高度重视学校德育、学校安全和学生身心健康等问题,特别要加强学生的安全教育。在特大地震中,重灾区市有一个校长叫,他平时十分注意加强对学校师生的安全意识教育和逃生演练,每学期至少组织2次紧急疏散训练,对教师、后勤人员、学生都有明确要求,对紧急出口、疏散秩序、队列位置等都有具体的规定。地震发生后40秒,全校55名教师、952个孩子,包括幼儿园109个娃娃,全都安然无恙地撤离到操场上,这件事很值得校长们及主管部门的各位同志深思和学习。

  四要强化教师的责任。师者,传道、授业、解惑,就是说,教师的职责,不仅仅是传授知识,解答疑惑,还要教学生怎么做人。在特大地震中,灾区许多人民教师在生离死别的瞬间,把生的希望留给学生,用他们的生命诠释了什么是教师的神圣职责,怎么做才能无愧于教师这个光荣的称号。希望广大教师爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡泊名利、志存高远。始终坚持“教书育人、为人师表”,认真学习特大地震中许多人民教师舍己为人的高尚情操,加强师德修养,提高业务水平;不仅要关注学生文化知识的学习情况,还要高度重视学生的思想道德教育、身心健康发展和良好行为习惯养成,以教师特有的人格魅力、学识魅力和卓有成效的工作去教育学生、影响学生,赢得全社会的认可和尊重。

  (三)抓好“五个落实”。新学期即将来临,大家要有强烈的紧迫感,早作安排,周密计划,要紧盯年初确定的教育工作目标任务,切实把既定工作和重点任务落到实处。

  一要抓好“五”教育规划的落实。我县“五”教育规划明确提出,到年全县高质量九年义务教育普及率达80%,义务教育阶段学校实现办学条件标准化达75%。全县小学适龄儿童入学率达99%以上。初中阶段学龄人口入学率达到98%以上,残疾儿童、少年入学率达到80%以上。全县人均受教育年限达到8.8年。培养出20名在全市具有一定影响的名牌教师,名市级学科带头人,50名市级骨干教师,800名县级骨干教师。到年,高标准高水平普及九年义务教育,基本实现义务教育发展的均衡化,从目前进展情况看,有的已经提前完成,有的预计可以如期完成,有的发展任务还比较艰巨。各学校务必认真对照既定的目标任务,按照规划进度,针对薄弱环节,采取有效措施,力争“五”规划教育发展目标如期实现。

  二要抓好为民办实事项目的落实。教育是改善民生的重要任务,从国家到地方各级政府,都相继出台了一系列涉及教育的惠民政策。从今年月起,市委、市政府决定免除所有义务教育阶段学生学费,继续执行“两免一补”政策,进一步加大对贫困学生家庭的资助力度,对因地震受灾的区县也将给予政策上的倾斜。对此,务必加强领导,规范运作,及时跟踪,强化资金管理和督查监管,避免工作的失误和差错,把工作做到细处,把政策落到实处,把有限的资金用在关键处,让改革开放成果、教育惠民政策真正及到广大师生和群众。

  三要抓好各项制度的落实。教育工委、教委近两年来,出台了一些符合我县教育实际的规章制度,我县教育工作能取得今天这样好的成绩,这些制度起到了关健性作用。也得到了市教委的充分肯定,并全市教育系统推广,引来不少区市县单位前来取经。对此,我们一定要保持头脑清晰,不能麻痹大意,不得有丝毫松懈,我很担心,市教委在召号全市教育系统我县学习的同时,由于个别同志不能严格要求自已,对工作不负责,导致工作出现纰漏,给教育抹黑。今年中考,个别教师在监考中渎职,造成较严重的后果,教委一定要对此事进行调查处理,已敬效尤。各级各类学校要进一步认识到对制度落实的重要性,教委要加强对制度的执行力度和过程监督,形成用制度管人管事的良好氛围。

  四要抓好学校安全工作的落实。学校安定,学生安全,家长才能安心,社会才能稳定。现在正是炎热夏季,要着重针对学生的非正常死亡问题,进一步加强对学生的心理健康、安全常识教育。要深入推进“平安校园”、“和谐校园”建设,抓好学校公共卫生特别是食堂、宿舍、厕所等重点场所、重点部位的卫生工作,进一步加强对校园周边环境的综合治理,坚决打击黑恶势力对学校师生的滋扰,切实维护学校安全稳定。要加强对校舍安全检查,县教委已经开展了校舍安全排查工作,要与有关单位作好衔接,还要进一步把这项工作做细做好,对不符合安全质量要求的,该停用的要停用,要结合中小学危房改造和学校布局调整等工作,对不符合安全要求的校舍进行改造;对新建的学校建筑,要严格按照质量安全标准进行施工,加强管理,不断提高学校抵御自然灾害的能力,切实保障广大师生的生命及财产安全。

  五要抓好教育行政工作会议精神的落实。今年召开的两次教育行政工作会,规格高、内容实、要求严。各级各类学校务必按照这两次教育行政工作会议精神的要求和教委年初印发的教育工作要点,结合本单位实际,抓住重点,突破难点,科学安排,扎实工作,有序推进,确保全年各项教育工作任务顺利完成。

行政发言稿4

  通过与各兄弟企业经营情况对比,可以看出XX和兄弟企业的差距。XX月份我们的经营结果有外部原因,更有内部原因。

  外部原因:兄弟企业的经营结果,有各种原因造成,如XX等经营结果,业绩形成有原因。但,更重要的是要看到兄弟企业的优点,如,XX联合的成本,XX的产量全创历史纪录。

  内部原因:XX环保限产,X号高炉长时间不顺,还有检修等等,导致产量低、指标差,业绩不好。

  十月份收获:在看到业绩不好的同时,也要看到收获了什么。计划检修,两座转炉全部做了炉役检修,XX轧线做了十多天点修,X号高炉和X座小高炉、球团、烧结、白灰窑等都做了计划检修。

  我们全面做了检修,即使XX月份没有环保限产,一年多来,这是最大的检修,给XX月后创高产、保安全生产、设备运行正常打下了基础。这是我们XX月份达到的目标,也叫业绩。

  所以,我把XX月份XX的业绩定为:“喜忧参半”。

  一、XX月份重点工作

  刚才XX总经理讲了很多,也非常具体、全面,针对XX月份内部情况和外部市场形势,结合XX总经理提出的总基调,我讲三项具体要求。

  (一)保安全,稳生产,优排放,合理组织生产

  安全方面:要明白“安全在于心细,事故出自大意”“安全为了生产,生产必须安全”“安全是给员工最大的福利”等理念。懂得“疏忽一时,痛苦一世”的道理,尤其是在生产节奏快的情况下,必须确保安全生产。

  要继续开展“百日安全无事故”活动,同时,做好冬季四防工作。提高安全意识、加强安全管理,加大安全考核力度,做到安全生产,人人有责。坚决不能让“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的状况发生,要确保生产安全。

  生产方面:XX月份全面做了检修,是自混改以来最大检修,大家都很辛苦。XX月份,从目前来看,市场不错,还是要坚决围绕“以炼铁为中心”确保各工序产量,在稳产顺产的基础上创高产。

  现在各兄弟企业竞争很激烈,XX可以短期落后,但不能长期落后。如果长期落后,我们无法向XXXXXXX名干部职工交代。

  所以,要鼓足干劲,在X、X月份曾经有过高产,说明我们有能力创高产。

  XX月份,我们要坚定信心,大干XX月份,保证产量指标多创亮点,力争有好的经营结果。

  环保方面:目前,我们争取到高炉的生产模式,XX月份不受重污染天气应急响应影响。但环保部要明白压力,根据“以热定产”,争取更大生产负荷。另外,抓紧XXXX技改项目环评等工作。抓紧推进环保评级工作,打造绿色新XX。

  根据当前安全、环保、市场等形势,要合理组织生产,最大限度释放产能,创造效益,确保XX月份经营业绩。

  (二)不放松,不懈怠,全力推进技改工程

  XX月XX日,举行了XXXXXX技改项目启动大会,相关领导也来参加了大会,各级领导对技改项目都寄予厚望。XXXX技改工程是XX的生命线、发展线,改造完成后,XX生产效率将大幅提升,市场竞争力将显著增强。XXXX技改工程对XX未来发展,至关重要。

  由于各种内外原因,目前,技改工作已经滞后,XXXX技改项目部要抓紧推进各项工作,不耽误、不懈怠,切实负起责任,按照提出的五项改造原则:

  绿色制造、循环经济、低碳环保、可持续发展原则;

  边生产、边建设,统筹兼顾原则;

  充分利用现有各种资源原则;

  符合政策,经济合理,技术先进,安全适用原则;

  工序匹配,衔接科学,物流运输合理原则。

  全力推进各项工作。将XXXX年技改项目,打造成对得起企业,对得起XX职工,经得起历史检验的,里程碑工程!

  (三)加强销售队伍建设,优化产品结构,抵御市场风险

  近阶段,钢材市场需求持续向好,价格上升,但是,从锁单情况看,XX卷板售价,明显低于同行冷轧品种。从每天的成交信息来看,XX卷板的价格,较XX的冷轧及中宽带低,也较XX、XX联合窄带钢低。按照XX当前产量,相当于每月少盈利XXXX万元左右。

  这种情况,一方面反映出产品结构过于单一,市场竞争力不足。另一方面,反映出销售队伍战斗力和业务能力有所欠缺。

  因此,要在优化产品结构方面做工作。加大品种开发力度。例如,当前市场需求较好的冷轧料、护栏板、锰板,以及线材方面的XX、焊丝钢等。通过优化品种结构,降低对单一品种过度依赖。销售与生产、技术要实现联动,提高综合售价,不断提升XX的市场占有率和竞争力,抵御市场风险。

  同时,要重点加强销售队伍建设,提高业务人员综合能力,强化市场开发,提升营销人员的实战能力。培养打造一支战之能胜、素质过硬的销售队伍。

  二、管理方面

  管理一:工作中要先认清自己,再去了解别人

  每个人身上都有优点和缺点,大多数人选择把优点挂在身前,把缺点放在身后,只能看到自己的优点,看不到缺点。少部分人把优点和缺点都挂在身前,能认识到自己的优点和不足,这种人就不简单。

  我所说的先认清自己,就是要做后一种人。先要清楚的看见自己的优点和不足。我们常讲“看不到问题是最大的问题”,如果看不到自己的不足,就看不到问题,工作肯定就会出差错。

  所以,要发扬优点,弥补缺点,认清自己。在认清自己的基础上,再去了解别人。你只有全面、清晰地认清了自己,才能正确地去了解别人。

  只能看到自己的优点,看不到自己的问题,就会觉得自己比别人好。这样就会忽略别人的优点,只看到别人的不足,就像戴着有色眼镜去看人,不用脑子、不分析原因、搬弄是非,影响到你做人做事等等,这些都是没有先认清自己就去了解别人的体现。

  比如,我们和上下游客户的关系,各工序间的关系,上下级的关系,都需要建立在认识自己的基础上,认清优势和不足,站在对方的角度去看问题。如,烧结、炼铁、炼钢、轧钢上下游工序之间,要相互配合做好服务。

  要看到自身不足,才能找准定位、及时调整,促进各项工作更好开展。

  管理二:管理人员要懂得“想出来,说出来,做出来,传出来,带出来”的管理思路

  想出来,是操心;说出来,是担当;做出来,是执行;传出来,是分享;带出来,是拉动。

  第一,要想出来,想出来就是操心程度,对工作的热爱程度。只有真正热爱工作,融入工作,才会去动脑筋思考,想办法解决问题。

  我们常讲看不到问题是最大的问题,常讲会操心、敢着急、能解决,想出来就是会操心的表现。

  第二,要说出来,想到了就要说出来,说出来是一种担当。说出来是执行的开始,只想到了没有说出来,你的想法别人不知道,更不会实施,就更别说执行了。

  我们常说“有话敢说,有话直说”,说出来就要对自己的话负责、担当。敢于把自己的思维、思路表达出来,用行动去实现。

  第三,要做出来,说出来的'同时,如果正确,就要守正出奇,做出来是一种执行。把你的所想所说也是计划要执行、要实施,变成现实、变成可能、变成成果,证明给大家看,你的想法就能变成现实。

  如,我们提出的“五内五外”“五个力争”“五个新XX”到现在的“六个新XX”和XX总经理提出的“提升年九大提升”等都是想出来、说出来。

  XX产量指标不断提升,经营业绩不断向好等就是做出来的体现。

  第四,要传出来,传出来是一种分享。兄弟单位也好,同行也好,要相互借鉴,通过借鉴相互取长补短。

  强调对标,其实就是一种借鉴,是同行或兄弟企业传出来的一种经验,我们要学习他们,弥补不足。

  同样的,我们的一些经验做法也可以传出来,给兄弟企业借鉴,便于共同提升。

  第五,要带出来,带出来就是感染拉动。想出来、说出来、做出来、传出来后,还要形成模式,感染拉动更多人,要懂得拉动别人、成就别人、促进整体共同进步。

  如,“师带徒”就是拉动。现在整个德龙集团都在围绕“六个德龙”梳理“德龙模式”,这也是拉动。

  这是我说的想出来是操心,说出来是担当,做出来是执行,传出来是分享,带出来是拉动。希望各位理解到位。

  管理三:再次强调“忙与高效”的区别,提升执行力

  在X月份行政例会上,我讲过“忙和高效”的区别,这次行政例会,我再强调一下。

  有的人看上去很忙、很累,但忙的效率很低,没有计划,没有条理。而有的人做事“守正出奇”,有计划、有条理、有抓重点的能力、有突破思维的能力,有干一件成一件的能力,而且工作干起来不忙、不吃力,这就是“忙和高效”的区别,特别是一些中高管在决定一项工作的时候,议而不决、决而不行、行而无果,这是没有效率的忙。

  要明白你是真忙还是假忙?是不是瞎忙?是不是工作没有思路而很迷茫?

  提升工作效率的三点做法,我也再强调一遍:

  (一)善于规划

  做事高效的人有一个共同的特点,就是做事前对事情有一个完整的规划,我们讲过“事前细思考,事中勤管理,事后多总结”,就是做事前要有判断,要有计划。

  (二)会抓重点

  我认为整天看的很忙碌,但没有出成绩的人,最大的问题、原因就是“没有抓住事情的重点”,“XXX”理念中,其中“X”就是要有抓重点工作的能力,能看到问题的重点,能抓住问题的“要害”,能抓准问题,这样才会节省时间,提高工作效率。

  (三)懂得带动

  确定重点工作后,规划了怎么做,我们在工作中要有“带动”,要懂得推动或带动的作用,懂得团队的力量。作为管理人员就是要带动下属。

  管理四:理解赋能和带动都是领导者的责任

  在X月份行政例会上,讲过“管理要学会赋能,不要做前进的绊脚石”,并讲了赋能的含义,赋能就是怎么样让别人有更大的能力,要支持他去完成大家共同的目标。赋能从某种程度上讲就是要激发员工“想干”的愿望,让员工具备“能干”的能力,并为员工“干好”创造条件。

  在讲让员工具备“能干”的能力时,我曾说过,想让员工能干,首先要有正能量的引导和带动,明白“带动”这两个字。领导者不能布置了就没事了,后面要跟上,明白“传达≠布置、布置≠领会、领会≠执行、执行≠结果、结果≠业绩”。

  要理解赋能和带动都是领导者的责任,不能单纯的赋能,把权利下放后就不管了,你还要跟踪,还要亲自参与,我讲过七个习惯,要养成亲自参与实践的习惯,你给下属赋能是一方面,这是你的责任。亲自参与,带动下属这也是你的责任。

  带动是什么,带动就是,你要跟踪这个事情的过程,注意过程管理,在过程中给予下属正确引导。如果你只单纯赋能,全权交给下属来干,后期就不管了,过程也不跟踪,下属就可能会跑偏,事情就达不到预期的效果。

  我们都知道,身教大于言传,要亲自参与,带头做出样子,调动下属的主观能动性,使每个人的正能量,都充分释放出来。最大限度地引导激励大家,齐心协力干事创业,这样才能把工作干好。

  所以,我们要理解,赋能和带动都是领导者的责任,希望各位理解领会到位。

  总之,面对XX内外部条件:

  内部遇到了技改、环保限产等不利因素,尤其是秋冬季限产不确定的因素还很多。技改工作已全面铺开,技改工程批复手续等工作量很大。

  外部市场从目前看因环保限产期货拉涨。近几天,钢材价格拉长XX元左右,而原料整体受环保限产影响外矿价格稳定。燃料、焦炭价格已上涨XXX元/吨,价格居高不下,导致成本偏高。

  但XX焦炭自产给降本创造了条件,所以,针对内外部条件,还是坚持我们常说的“左右不了市场,左右自己。”“眼睛向内盯不足,眼睛向外找优点”,力争确保XX月份XX有满意的经营结果。

行政发言稿5

  要努力推进学校应用型品牌大学建设,抓住三个关键词。一是强内涵。学校在发展基础较薄弱等情况下,要通过高水平团队和领军人才的引进和培养,通过打造高水平教学、科研、实验平台等进一步强化内涵建设。

  二是抓落实。要营造干事创业的浓厚氛围,促进干部教师以开拓创新的精神面貌,积极参与教育教学改革,推动学校工作落实。

  三是求突破。要以高层次人才引进为重要抓手实现学校学科、科研、教学等工作的突破。要调整优化专业建设方案,围绕产教融合协同育人打造行业学院的.升级版;要以专业认证为牵引,大力推进专业转型升级;要建立专业认证的预评估制度。要发挥学科的牵引作用,推进学科交叉的中心平台建设。要建立产教融合工程中心,使之成为教学科研重要平台的集聚地,要建立智能制造研究院,建好三大教学实训中心。要建立博物馆、校史馆、档案馆于一体的文化平台。要打造若干创新中心。

行政发言稿6

同志们:

  今天,我们在这里隆重举行县城市管理行政执法局挂牌仪式,这是我县全面推进城镇化进程中的一件大事。首先,我代表县委、县政府,对县城市管理行政执法局的挂牌成立表示热烈的祝贺!对在筹建过程中付出辛勤努力的同志们表示衷心的感谢!

  近年来,我县始终坚持抓城市建设就是抓经济发展的理念,不断加大投入,加快城市建设步伐,实施了内黄公园、文化艺术中心、中州国际饭店等一批重点项目,繁阳新区全面启动,新区建设步入快车道,县城建成区面积达到15平方公里,人口达到12万人。第三轮城市建设总体规划获市政府批准,城区规划面积由17.5平方公里扩大到39.8平方公里。随着城市框架的不断拉大、城市人口的迅速膨胀,对城市管理提出了新的更高的要求。今天,县城市管理行政执法局的`挂牌成立,不仅仅是名称的变化,更重要的是职能的整合,标志着我县城市管理行政执法新机制的全面启动,是城市管理法制化、规范化、现代化的一个重要里程碑,必将加快建立规范化、精细化、数字化城市管理机制,必将进一步提高城市管理水平、提升城市品位,推动我县城市建设管理工作再上新台阶,希望县城市管理行政执法局全体人员以今天为起点,内抓管理,外树形象,依法行政,履职尽责,切实担负起新形势下城市管理的重任,真正树立起城市综合执法的权威。同时,希望各级各部门站在全局高度,加强协作,积极配合,切实做好行政执法职能的划转交接,增强城市建设管理的工作合力,加快生态宜居内黄建设进程。

  谢谢大家!

行政发言稿7

  很感谢XXXX中队为我们带来慷慨激昂的国庆赞歌 ,让我们再次以热烈的掌声对他们精心的准备和精彩的表演而表示感谢。同学们,你们知道除了我们即将迎来祖国妈妈的生日,还将迎来一个什么节日呢?对了,是中秋节。10月3日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。

  中秋有着深厚的文化底蕴。同学们,一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句,比如 “但愿人长久,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,正是因为我们人类有共同的信念。中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养。

  同学们,我们不要把国庆和中秋节单纯的看成黄金周的.概念,应该看到它们背后更深刻的含义。在这8天长假里其实我们可以做很多有意义的事情。

  1.读一本好书。中小学生推荐读物丛书里有许多好书,可以让你的爸爸妈妈帮你买一本,也可以去图书馆借,还可以同学之间相互交流,不要忘了写读书笔记。

  2.结合中秋、国庆假期举行“阅读中秋”活动。假期期间,各同学利用网络、图书馆等资源,分“中秋节的来历”、“中秋节的习俗”、“千奇百怪的月饼”、“中秋诗文”等四个专题收集资料。收集资料后,准备写作:①在中国文化国际交流会上,有一位外宾对中国的中秋节非常感兴趣,如果你就在现场,你会怎样向他介绍呢?请你为你的发言撰写一篇解说词。②为了让更多的人了解“中秋”,请你为中秋节设计一条公益广告语。放假回来每位同学都上交一篇解说词和公益广告语, 10月9日交给自己的班主任,班主任选出优秀作品在班级宣传栏里展示,10月15日前完成。这项作业已传达给班主任,请班主任回去后再次强调,讲清要求。

  3.如果有条件的话,可以在家长的陪同下看一场有教育意义的电影或观摩一场艺术演出。

  4.如果要跟随爸爸妈妈外出的话,不要忘了写写日记,把自己的所见、所闻记录下来,当然,还有完成老师布置的作业。

  总之,我们要充分利用好八天的假期,开展一些有意义的活动。还要提醒同学们,任何时候都要牢记安全这一条!

行政发言稿8

尊敬的领导,各位评委,各位同事:

  感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。

按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。

  (一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的.有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

  (二)操作层面上,按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。

  (三)侧重和着力点,整合计算机室、档案室等的管理资源,设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机,优化部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。

  (四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(信息管理系统),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做ERP(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件,为提高管理效率,增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。

  4、充分发挥本部门的协调作用

  在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行。

  主要抓好以下几个方面的重点工作:

  (一)调配合各部门、车间,抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施;

  (二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;

  (三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;

  (四)着眼增强管理层/执行层的执行力,做好相关工作;

  (五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;

  (六)清洁生产实施,抓紧制订其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的实施,协同有关部门和车间,保证整体工作落实到位。

  以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使联社行政综合部的工作更上一层楼,如果联社没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为信用社的发展尽自己的最大力量。

行政发言稿9

  非常荣幸能够加入容大机电团队。首先,衷心感谢董事长、总经理以及各位副总对我的信任,安排我担任行政副总这一重要的职务。我感到这不仅是大家对我个人的信任,更赋予了重要的责任。

  在此,我作一表态发言,三句话:

  一是认真学习,尽快熟悉情况。虽然过去从事过行政管理工作,但从体制内的机关来到市场主体单位,跨界较大。我会抓紧学习公司各项管理制度和企业行政管理知识,不断提高自己的管理能力和水平。

  二是履职尽责,迅速进入角色。公司安排我负责行政管理工作,身处公司高效运行的中心枢纽,深感责任重大。有压力才有动力,我会按照公司要求,尽心尽力、全心全力,履职尽责,与人事综管部的.同事们一起,共同做好行政管理工作,不辜负董事长和大家的期望。

  三是敢于担当,共创管理新局。作为公司行政管理责任人,我们将对标一流企业,推进行政管理。我会以公司经营为核心,以公司发展为目标,认真践行忠诚、品质、责任、创新的价值理念,以身作则,强化服务意识、责任意识、担当意识,带着落实好公司的决策部署,执行好各项制度,维护好团队建设,确保政令畅通,运转高效,共创行政管理的新局面。

行政发言稿10

尊敬的董事长、总经理,各位领导:

  大家好!此时此刻,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。今天,我竞聘的是行政助理。我今年31岁,大专学历。

  物业管理公司的行政助理的工作是负责文档的管理工作,进行文档收发、记录、存档工作;负责各类业务合同的管理工作;负责行政费用报销管理工作;负责就餐卡、考勤卡的管理工作;负责行政会议的组织工作,并进行会议记录;负责公司固定资产和办公用品的管理工作等。所以,这个岗位需要多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

  一、有良好的政治素养。

  二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风,多年多岗位的工作磨练了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质。

  三、有虚心好学、开拓进取的.创新意识。

  再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。如果我当上行政助理,我将积极把本职工作做好。我的工作思路如下:

  一、加强业务知识学习。

  二、加强基础管理,创造良好工作环境。

  三、加强服务,树立良好风气。

  1、变被动为主动。

  2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

  3、在创新与工作作风上有所突破。

  各位领导,各位评委,流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的团队来自领导和全体员工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

行政发言稿11

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家下午好!

  今天我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的站在这里发言。首先感谢公司的各位领导和同事们给我提供的指导和帮助,以及对行政人事部门工作的支持和配合,在此,我代表行政人事部谢谢大家!

  在职期间我始终本着“做一名优秀的员工”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,努力完成自己的本职工作。大家都知道,行政人事部是公司总经理室直接领导下的`部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。

  下面就将个人近期的工作情况向各位领导和同事们做一个简单的汇报:

  一、熟悉和了解公司、办公环境,加入深蓝最深刻的感受就是深蓝的人性化管理,不论是公司理念还是企业文化,处处本着“以人为本”的原则。“使所有人具备健康的体魄、开放的心态、乐观的生活”,深蓝人是相亲相爱的一家人!

  二、发布招聘信息,协助领导做好面试、复试工作,通过网络招聘和校园招聘满足公司人员需求;办理员工的入职手续、入职培训、晋升等工作。

  三、熟悉公司行政人事的原有制度,编写人事专员职责和考核标准;协助领导编写春节前后的招聘计划、修改员工手册

  四、公司总部和项目人员的人事档案的整理与完善,整理办公所需表格和培训资料、考勤等日常工作,编写《员工调查表》和《深蓝考试试题》

  对个人来讲需要在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,为迎接新的工作挑战做准备。

  在20xx,行政人事部将以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,严格根据公司领导的方针指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向前进,为公司更好更快的发展做出自己的贡献,促进公司的全面发展!

  相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

  谢谢大家!

行政发言稿12

  尊敬的老师,敬爱的师兄师姐,亲爱的同学们,大家晚上好。很高兴我能站到这个讲台来竞选,我叫高雄,来自12级 应用电子技术二班,我讲台竞选的是应用电子技术协会 技术部部长一职,我和大家一样,同样怀着一颗追求知识、技术的心来到三会 应用电子技术协会这个大家庭,并加入了技术部,我在这里收获很大。

  对我来说,加入应用电子技术协会是一个崭新的体验。在加入协会这一年里,技术部的上课,老师的培训讲解让我受益匪浅,我也参加了协会的各项常规活动和义务活动,不仅方便了同学的用电器的烦恼问题,也锻炼了我的动手能力和技术水平,也参加了今年的两个大型活动,是协会的科技展活动和科技下乡活动,在科技展活动中,不仅展现了我们协会的能力,也展现了别人对自己的技术的肯定,吸取同学们的.建议来更好的改善自己电子作品。这次科技下乡活动不仅帮社会人士解决了很多家电电器维修和家电器维护常识,也增加了我们技术人员的技术水平和社会经验。

  我是个十分有上进心的人,任何事不做则已,做则一定要把他做好。我希望能够得到一个更广阔的空间来展示自己的能力。在这期间我对技术部的工作也有了一定的认识,对此项工作也有很大的热情。

  拿破仑曾经说过,不想当将军的兵不是好兵,所以我申请竞选

  技术部部长这个职位,但我知道光有热情是不够的,我坚信,凭我的努力和坚持,以及大家对我的帮助和信任,我能胜任这项工作。

  我知道再华丽的语言只是一瞬间的激情和智慧,朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花!

  假如我当上了技术部部长,我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情,我会进一步提高自己的责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心的向别人学习,把技术部的工作做的更好,更出色。

  假如我能够当上技术部部长,我会做一名合格的技术部部长,我会积极开展技术部各项工作,为协会开创更辉煌美好的明天。

  感谢大家给我这次演讲的机会,我的演讲结束!谢谢!!

行政发言稿13

同志们:

  刚才,光吕同志对全县“十一五”期间和去年的依法行政工作情况进行了回顾总结,对今年及今后一段时间的依法行政工作进行了具体安排,请大家认真抓好落实。下面,我讲三点意见。

  一、切实增强做好依法行政工作的使命感

  “十一五”以来,全县上下紧紧围绕建设法治政府的目标,深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强法治政府建设的意见》,在推进依法行政方面做了大量卓有成效的工作,为规范政府行为、提高行政效能、改善发展环境、促进全县经济社会发展做出了积极贡献。与此同时,我们更应当清楚地看到,我县依法行政工作还存在一些薄弱环节,离建设法治政府的要求、离人民群众的期盼还有不小差距。比如一些地方和部门特别是基层法治意识、规则意识比较淡薄;行政决策的科学化、民主化、规范化程度还不高;有法不依、执法不严、违法不究的问题仍然比较突出;依法行政的意识和能力还不够强,“不作为”、“乱作为”的现象仍然存在;对行政权力的监督和制约机制还不够,等等。这些问题都需要我们高度重视,正确对待,采取有力措施加以解决。尤其在当今法律法规制度体系不断完善,社会管理由“人治”向“法治”转变,人民群众法制意识越来越强、要求越来越高的情况下,做好依法行政工作显得比以前任何时候都更重要、更迫切。可以说,推进依法行政,既是我县“科学发展、加速赶超”的重要保障,是促进社会公平正义、构建和谐社会的迫切需要,也是确保法律实施效果,维护人民群众根本利益的必然要求,更是提高政府公信力、执行力的根本途径。各级各部门务必要站在这样一个高度,进一步深化认识,正视差距,克服不足,切实增强做好依法行政工作的责任感和紧迫感。

  二、扎实推进法治政府建设

  推进依法行政,建设法治政府,是做好政府工作的基本准则。要紧紧围绕县委、县政府的总体决策部署,突出重点,把握关键,主攻薄弱环节,持之以恒地加快法治政府建设进程。着力抓好四个方面:

  1、全面加强听证工作,规范政府决策行为。行政决策是行政行为的起点和源头,源头不清,其流必浊。决策正确是最大的效率,决策失误是最大的损失。目前,市政府已经把听证工作纳入了对县级政府绩效考核的重要内容,在这方面我县整体上还处于起步阶段,许多部门还不愿、不会甚至不敢听证。今年,务必改变这种局面,各级政府及其部门都要制定好年度重大行政决策听证计划,建立行政决策合法性审查制度,凡是涉及经济社会发展全局的重大事项,制定与群众切身利益密切相关的公共政策,做出重大行政执法决定,都要进行听证;凡是重大行政决策,政府法制工作机构必须参与论证、审查和把关,未经合法性审查或者经审查不合法的,不得做出决策。同时,要建立重大决策实施情况评价制度和行政决策责任追究制度,对因违法决策或不按规定程序决策,给国家利益、人民群众利益造成重大损失的,要实行“谁决策,谁负责”,依法追究责任。

  2、严格规范性文件制定程序,坚决杜绝“以文谋权”。规范性文件是依法行政的重要依据。但不能过多过滥,不能相互冲突,更不能借制定规范性文件之名,行谋取部门利益之实。县直各部门要严格落实上级有关简政放权的要求,简化办事程序,精简行政审批事项,严禁通过制发文件随意扩大部门自身权力,严禁随意增加公民、法人和其他社会组织负担。确有需要制定规范性文件的,必须做到规范行政行为、优化政务服务与强化行政管理并重,使出台的规范性文件真正起到服务企业、服务群众、促进经济发展、维护社会稳定的作用。对已经出台的规范性文件,要按照规范性文件备案制度和信息公开制度的规定,及时向上级行政机关备案,及时向社会公布。未经公布的规范性文件,不得在行政执法活动中适用。法制部门要继续坚持规范性文件的“四统一”制度,切实加强对规范性文件的审核把关,做到有件必备,有备必审,有错必纠。

  3、加大行政执法行为监督力度,切实优化发展环境。加强对行政权力监督和制约是依法行政的核心。建设法治政府,确保执政为民,既要求各级政府及部门严格依法办事,也要自觉接受人大、政协和司法机关监督,接受社会舆论和人民群众的监督。要大胆创新行政复议的审理方式,探索建立行政诉讼、行政复议、信访工作联席会议制度,形成解决社会矛盾的合力。要认真做好行政应诉工作,逐步建立行政机关主要负责人出庭应诉制度。要通过强化监督,坚决杜绝“三乱”行为,推进依法执法、文明执法,大力营造有利于发展、有利于加快发展的良好环境。

  4、进一步推行仲裁法律制度,为经济建设“保驾护航”。仲裁法律制度是社会主义法制的重要组成部分,是化解民商事纠纷的重要途径。要在去年的基础上乘势而上,全面推行仲裁法律制度,最大程度地减少起诉、上访等不和谐因素,最大力度地支持经济建设。一方面,要广泛宣传教育,让社会各界了解仲裁法律知识,熟悉仲裁解决纠纷的特点和优势,自愿以仲裁方式去解决民商事经济纠纷,提升仲裁公信力,拓展仲裁服务领域。另一方面,要加强协调配合,司法行政部门要将《仲裁法》纳入“六五”普法内容,探索建立人民调解和仲裁相结合的工作机制;发改、工商、金融、商务、科技、建设、交通等行政主管部门,要率先推进仲裁法律制度;县仲裁分会要主动加强与人民法院及有关部门的`联系、沟通,接受法律监督,争取社会各界对仲裁工作的支持,更好地发挥仲裁工作的独特作用。

  三、努力强化依法行政工作保障

  推进依法行政,是各级政府的基础性和全局性工作,责任在政府,关键在领导,难点在基层,根本在落实。一要加强组织领导。各级政府和部门要高度重视依法行政工作,切实把推进依法行政、建设法治政府摆在更加突出的位置,不断加强和改进对法制工作的领导,主要领导对依法行政工作负总责,切实承担起领导责任,要多关心、多支持,及时解决实际困难和问题,为做好依法行政工作创造必要的条件。二要提高依法行政能力。行政机关工作人员特别是领导干部要带头学法、遵法、守法、用法,切实增强民主法治意识,注重用民主的方式集中民智,用县场的法则配置资源,用法律的手段解决问题。要顺应时代要求,建立法律知识学习培训长效机制,推行依法行政情况考察和法律知识测试制度,重视提拔使用依法行政意识强、善于用法律手段解决问题、推动发展的优秀干部,形成和树立鲜明导向。三要加强法制机构和队伍建设。各级各单位要从大局出发,着眼长远,确保法制工作的机构设置、人员配备与承担的工作任务相适应;要充分发挥法制机构的参谋助手和法律顾问作用,认真听取工作汇报,督促法制工作机构依法履行职责。各级法制工作机构要自觉适应新形势、掌握新情况,切实加强自身建设,不断改进作风,锤炼能力,提高工作效率,努力建设素质高、业务精、工作实的专家型、复合型队伍。

  同志们,加强依法行政工作、建设法治政府,意义深远,任务艰巨,责任重大。大家要以高度的政治责任感和使命感,锐意进取,开拓创新,扎实工作,不断开创政府法制工作新局面,为全县经济社会发展做出新的更大的贡献!

行政发言稿14

  大家上午(下午)好!

  今天很荣幸在这,我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,共同助力公司推进。

  首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:

  对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推进。

  为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与开展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的开展建设。

  如果可以继续担任行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15—30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%—10%,切实为公司的的开展提供我最大的助力作用。

  要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:

  第一,立足岗排。

  作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋〞和“助手〞的作用,在工作中依照相关部署积极组织推进好公司的'后勤支撑和对外宣传工作,为工程的运行和经营目标的实现提供保障。除此之外,我还将会按照业务开展规划,积极制定相关工作方案上交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的根底上精益求精,做到更好。第二,健全管控流程。

  对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、标准、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。

  第三,做好工作气氛。

  作为一名行政主管,在与其他部门的沟通协调上,我将会从三个方面进行着力:一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟通,以保证行政管理工作和其他层面工作的有效衔接,确保运转良好,为整体工作的健康开展奠定根底;二是协调部门内外部员工之间协作,明确分工,考核到位,打造和谐的工作开展环境,使得全体工作人员可以凝心聚力;三是强化预算决算管理层面的工作,在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容,为公司利润空间的增大提供助力,并且以此为根底最大限度的为各个部门、为后勤工作创造宽松和协的财务环境。

  第四,提高职团队。

  作为一名行政主管,为进一步提高部门员工的职业素养素质,在部门管理方面,我还会坚持在部门工作人员的教育培训上用强力、下功夫:一方面,我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训,藉此提高他们效劳职工、效劳企业的个人能力,为进一步提升员工满意度做好支撑;另一方面我还会从员工自身的实际出发,多方面、多层次的挖掘他们的个人能力,安排他们在最适合自己的岗位上发挥效能,引导他们做好自己的个人工作。

  第五,强化作效能。

  作为企业的一员,作为一名行政主管,在后续的工作中,我还会秉承不懈学习的精神去努力,不断提高自身的思想意识水平和工作效能。一方面我会强化自己学习企业开展相关文件的力度,用以更好地提高自己的意识水平,使得自己无论在思想还是行动上都可以跟着企业的开展走;另一方面,我还会继续学习业务层面的相关知识,紧跟时代步伐,不断充实、完善自己,使自己更能胜任本职工作,为企业的开展奉献自己最大的助力。

  当然,是否能做实做好举措,取决于我自己现在的工作能力和水平,今天,我也藉此时机,结合我个人的工作经历,把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱本一流。

  我已经在我们公司工作了十五年的时间,可以说,在这十五年的时间里,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅。

  作为公司的一分子,十五年与的风雨兼程,让我更加坚决地认为自己要与我们公司共开展、齐前进。此次参与我们行政主管岗位的竞聘,我一如既往的满怀奉献的虔诚和热忱,我希望自己可以在新的岗位上为我们公司的开展奉献更多的力量!

  第二,我工作经验丰富,业务的工作作风。

  十五年多个岗位的工作经验使得我积累了异常丰富的实践、管理经验,培养了水平较高的和方法独特的统筹规划能力和业务推进能力,尤其是最近几年行政主管的工作经历,使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着清晰、全面和透彻的认识。

  不仅如此,在过去工作的开展中,无论在何时,无论在哪个任务中,我都坚持在每一项的业务中,细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,不仅仅提升了自身的业务素质能力水平,还切实助力了各项工作的稳步推进:这里填一些你做过的突出的工作。

  第三,我坚持不懈学了促动。

  作为我们一名人,在以往工作的开展中,我深知学习的重要性所在。因此,一直以来,我始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍,不断完善自己、提高自己。与此同时,我还将自己以往的工作经验进行了总结,起草修改了管理部内部的多项文件,为部门工作的开展与推进提供了更加强劲的促动。第四,我始终坚持和协调能力。

  在团队管理工作中,无论在什么时候,无论在什么岗位上,我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的组织和协调能力,可以与其他同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

  尊敬的各位领导,各位同事,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们公司的开展壮大奉献我全部的力量。

  谢谢大家!

行政发言稿15

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  本人xxx,现年34岁,中共党员,经济师。xx年参加工作,曾在县xx学校担任教师,同年在xx市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

  首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。

  一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竞聘优势是:

  1、选择这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。

  2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。

  3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主”即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。

  二、xx分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到20xx年,力争人均利润达到xx万元,人均存款xxx万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的.目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化……面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?其中心点和突破点在哪呢?我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作……由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;

  其一、按照xxx行长xxx年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。

  不管竞聘结果如何,我都会一如既往的认真工作,勤奋学习进取,立足本职岗位完成分内任务。谢谢大家!

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