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项目建设的发言稿

时间:2024-06-23 13:19:45 演讲稿 我要投稿

项目建设的发言稿

  在我们平凡的日常里,发言稿的使用越来越广泛,发言稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的项目建设的发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目建设的发言稿

项目建设的发言稿1

  各位领导、同志们:

  XX区作为济南“西进”战略的主战场和“十艺节”主场馆所在地,城市规划建设管理水平的.高低,体现着省会的水平,展示着泉城的形象,责任重大。我们将举全区之力,紧紧围绕“加快科学发展、建设美丽泉城”中心任务,坚持高起点规划、高标准建设、高效率管理,努力建设彰显省会特色的靓丽槐荫。在工作中,我们将做到:

  第一,坚持规划引领不动摇,全力提升城市规划水平。以全市新一轮控制性规划局部调整为契机,不断提升全区城市规划建设水平,着力构建“一城三区”发展布局,以总部经济为主攻方向打造西部新城产业高地,以百年商埠风情区建设为龙头加快老城提升,以槐荫工业园区为主要阵地推进工业经济做大做强,以旅游度假区建设为着力点增创持续发展的新优势,努力将槐荫打造成为济南都市圈省级重点开发区域的核心区、标志区。

  第二,坚持落实责任不动摇,全力推进重点工程建设。把保障和推进重点工程建设作为重中之重,以“重点项目推进年”活动为抓手,落实责任、明确时限,强力破解土地、房屋征收等难点问题,努力创造良好的建设施工环境,确保省会文化艺术中心“一院三馆”及配套设施按期投入使用,确保西部新城开发建设、XX区改造提升、二环西路高架、非物质文化博览园等100个重点工程项目按时间节点完成建设任务。

  第三,坚持一流标准不动摇,全力打造靓丽城市形象。突出“全国一流、泉城特色”,深入实施城市环境综合整治,大力提升省会文化艺术中心、济南西站和主控道路周边环境,扎实推进水生态文明区、国家级森林城市、环保模范城市创建工作,着力构建现代化城市管理机制,努力提升道路通行能力,打造与国家级艺术盛会相得益彰的省会城区新形象。

  谢谢!

项目建设的发言稿2

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我是市场经营部的张秀。在这里我以平常人的心态,参加这次项目经理岗位竞聘。首先很感谢下面从四个方面对各位

  一、个人基本情况

  20xx年7月从经管院毕业进入公司开头工作将近五个月。虽然刚毕业来到公司的时间不是太长,但是我在大学三年的生活中,用学到的营销知识到社会中实践,采纳理论与实践相结合方式学习。在学习中工作,在工作中学习,不断的巩固和完善所学的营销知识,为将来工作奠定坚实的基础。来到公司,我经过公司的应知应会考试,参加全国物业企业经理上岗资格培训班,并顺利通过考试拿到《物业经理上岗资格证书》,同时参加过全国房地产行业培训中心关于物业管理招投标相关知识学习,以及其他的物业管理和服务知识的学习。

  二、工作简历

  我于20xx年在太原上大学,所学专业市场营销,在校期间从20xx年6月到20xx年7月兼职《生活晨报》业务员,20xx年8月至今在山西通信物业管理有限公司市场经营部。

  三、20xx年以来岗位职责履行情况在市场经营部,我的职责是负责总公司业务拓展,产品项目进展,对外合作等前期的调整论证、组织筹办工作。以及负责总公司业务、产品的宣传推广工作,负责总公司统一的形象宣传、策划工作,指导分公司利用多种媒介手段开展品牌宣传和市场营销工作。

  在这将近五个月的时间里,为了调动大家的工作乐观性,起草并完成了“百日劳动竞赛”和“全员营销方法”。在“中秋、国庆”两节完成通信超市促销活动的策划以及营销分析。同时起草了晋中

  四、竞聘岗位的熟悉和工作设想

  1、竞聘岗位的.熟悉

  这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理,作为项目经理首先应该具有良好政治素养,强烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓乐观,遵纪守法,诚恳守信。熟悉物业管理企业经营理念,有扎实的理论基础。娴熟把握物业管理招投标工作及询问服务流程。了解行业技术与动态。准时把握公司业务工作情况,并准时提出建议和意见,当好经理的参谋和助手,同时把握公司与同类企业的竞争情况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。常常考虑公司的进展方向,努力贯彻、落实公司长期进展计划。把握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好项目团队建设,保证有效沟通。准时对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项管理制度的落实,以及上级

  2、工作设想

  坚持“创新进展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标,将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理企业。

  加大宣传和业务的拓展工作,建立完善的外拓业务管理制度,把宣传和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣传的同时协作人员营销的方法进行市场开拓和进展。把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。作为招投标项目经理,我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门,进行对整个物业管理招投标市场进行调研和讨论,建立招投标信息的档案,为今后的外拓业务开展和招投标工作的进行奠定坚实基础。我们还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的进展方向,聚焦全新的进展目标。同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务,符合业主的需求,适应市场经济体制下的进展规律,为企业走可持续进展道路

  最后我要感谢各级领导

  感谢大家!

项目建设的发言稿3

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  今天是祥符区水系连通及水美乡村建设试点项目开工的大喜日子。作为施工单位代表在大会上发言,我倍感荣幸!在此,我谨代表河南水建集团有限公司对工程的开工表示热烈的祝贺!对前来参加开工仪式的各位领导、各位来宾表示崇高的敬意!

  祥符区水系连通及水美乡村建设试点项目是一项乡村振兴的民生工程,是区里重点工程。覆盖杜良乡,曲兴镇、罗王乡、八里湾镇、兴隆乡共计5个乡镇。工程覆盖范围347平方公里。项目建设主要内容包括对淤泥河、圈章河的疏浚筑堤;配套的桥梁工程、闸坝工程提升改造;水美乡村节点建设等。

  我单位有幸参与该工程建设,我们倍感光荣和责任重大!

  为切实抓好项目施工,我们将根据工程建设的总体要求,积极抽调业务技术骨干,组建成立团结务实、精明强干的项目班子,在施工过程中严格按照施工规范、工艺流程和质量体系标准进行施工,并认真贯彻落实安全生产责任制,科学调配各类资源,优化施工技术方案,合理安排进度计划,全面抓好工程质量、安全、进度的管理工作,确保工程项目顺利竣工。

  作为专业化的施工企业,我们河南水建有信心、有决心,也有能力将该项程打造为精品工程、样板工程。请各位领导放心,我们将以高品位、高质量的优质工程完成领导和建设单位交给我们的'光荣任务,并以此回报社会各界对河南水建的支持和信任,为祥符的建设做出积极贡献。

  最后,祝开工典礼圆满成功!祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家!

项目建设的发言稿4

各位领导,同志们:

  通过前几日省外、市外先进县市的考察和学习,自己深受鼓舞,促动很大。

  下面就自己的感受和打算向各位领导作一汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

  一、感受(三个有)

  一是有差距。通过跳出省外找差距,回到市内找定位,我深受震撼。这种震撼不仅是因为他们那种率先发展,持续发展的骄人成绩,还在于他们那种与时俱进,抢抓机遇,敢为人先的胆识和魄力;那种创新机制,干事创业的浓厚氛围;那种永不满足、永不懈怠、永不停顿的奋进精神。因此我们感觉到差距很大。这种差距表现在经济发展上,根子在思想观念上,关键在实践创新上。

  二是有压力。面对全国、全省、全市范围内千帆竞发、百舸争流的竞争局面,我们必须增强危机意识,自加压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,只有抢抓机遇,奋起直追,才不至于落伍,我认为认识不到不足就是不足,看不到危机就是危机。

  三是有信心。因为我们遂平近几年特别是近两年,形成了干事创业的浓厚氛围。真正形成了让想干事的人有机会,能干事的`人有舞台,干成事的人有地位,切实调动了全县广大干群的积极性和创造性,形成了人人想干事,人人能干事,人人干成事的环境,因此干好工作的信心足。

  二、打算(三个突出)

  一突出抓好农民增收。一是做好劳务输出。主要以乡民政和社会劳动保障所为依托,引导农民从土地上走出来,鼓励他们到外面开眼界、闯市场、学本领。目前我们已与浙江桐庐达成了近300人的用工协议,全乡在外务工人员已达1XX人。二是发展畜牧养殖业,充分利用我乡地多、粮多发展畜牧业空间大的优势,大力发展猪、羊、鸡、牛等畜牧养殖业,建好养殖小区,提升档次,扩大规模。三是落实烟叶生产。抓好今年我乡XX亩烟叶种植,搞好技术培训,为群众做好产前、产中、产后服务,切实增加群众收入。

  二突出抓好民营经济。一是抓特色。立足优势,重点培植发展粮食加工、预制建材等民营企业。二是抓载体。通过工业园区建在我乡这一优势,增强吸引力、带动力,形成聚集效应,从而带动民营经济发展。三是抓膨胀。通过服务、鼓励,使民营企业得到较好的支持和扶持,促其不断发展壮大,增加规模。

  三突出抓好项目建设。县工作会议后,我们将集中开展招商引资和项目建设攻坚战,咬定工作目标,加强项目跟进,做到意向项目早谈成,在建项目早投产,签约项目早落地,力争上半年有2个项目落户我乡,全年完成招商引资6000万元。目前,我乡已有18名干部已在2月份离岗进行招商引资活动,现有两个项目正在洽谈中,有望近几日落地到工业园区。

  各位领导,同志们,我们决心以这次会议为动力,强化措施,极早行动,狠抓落实,为全县经济发展做出应有的贡献。

项目建设的发言稿5

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

  大家上午好!

  今天我们欢聚在一起,共同迎接一个美好的时刻。由于xx县委、县政府领导的高度重视和亲切关怀,县直各部门,产业集聚区管委会、xx乡党委、政府及xx村委会的具体指导和帮助,经过公司全体员工共同努力,河南xxx有限公司年产10000吨xxxxxxx8项目即将破土动工,今天在这里举行隆重的奠基仪式。首先我代表河南xxxx有限公司董事会及全体员工,向出席今天奠基仪式的各位领导、各位来宾和朋友表示热烈的.欢迎。同时也向一直关心支持河南xxxxxx有限公司发展、建设的各位领导、社会各界朋友致以衷心地感谢。向在项目筹备过程中付出辛勤劳动的同志们表示亲切的问候。

  河南xxxxxxx有限公司,始建于1991年。本公司主要生产太阳能xxxxx,耐火材料、工程陶瓷和化工产品以及机电设备进出口业务。本公司在xxx新建的项目投资规模1.1亿元,年生产太阳能xxxxx吨,项目投产后,可实现主营业务收入2.3亿元,实现利润330万元。项目开工后我们要进一步加强公司内部的科学管理,精心组织,精心指挥,精心施工,加速推进,力争尽快建成达产,为xxx县经济发展做出积极的贡献。

  最后,再次感谢各位领导的光临,感谢社会各界朋友对我公司的大力支持。祝奠基仪式圆满成功!

  谢谢。

项目建设的发言稿6

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  我很高兴能够在这里与大家一起参与新项目的建设工作,并发表动员讲话。新项目的开始为我们带来了新的机遇和挑战,我们必须团结一致、携手合作,共同努力,确保项目能够按时、高质量地完成。

  首先,我要感谢各位领导对我们项目的大力支持。正是因为有了您们的关怀和鼓励,我们才有机会能够承担如此重要的任务。我们一定会不辱使命,以饱满的热情和责任心,全力以赴,完成好每一个工作任务。

  其次,我要向各位同事提出殷切的期望。新项目的.顺利开展需要我们每一个人的积极参与和付出。我们要树立项目意识,明确自己的角色与职责,做到各尽所能,互相支持。只有团结合作,我们才能够克服各种困难,取得项目的成功。同时,我也希望各位同事能够保持积极的心态和良好的工作状态。我们要全力以赴,精心组织,合理安排时间和资源,确保项目能够按计划顺利进行。在面对困难和挑战时,我们要坚持信心,勇于创新,积极寻找解决问题的方法和策略。

  最后,我相信通过我们的共同努力和奋斗,新项目一定会取得令人满意的成果。让我们紧密团结在一起,相互支持,共同攻克难关,共同创造辉煌,为企业的发展贡献力量。谢谢大家!

项目建设的发言稿7

尊敬的各位领导,各位来宾:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重举行xx建设项目开工仪式,这是xx市和xx企业深化合作的一大盛事。在此,我代表xx市,向项目的开工,表示热烈祝贺!向莅临开工仪式的'各位领导和嘉宾,表示衷心感谢!

  近年来,我市步入发展快车道,这为企业投资带来新的更大机遇。

  xx企业是xx行业的著名龙头企业,企业实力雄厚,发展势头迅猛。这次x企业投资xx亿元建设的XX项目,是国内一流、全省唯一的重大工业项目,对于加快xx市的发展 ,具有十分重要的意义。

  xx企业在我市投资,充分体现了xx企业敏锐的战略眼光和对我市发展的极大信心。我们将营造一流环境,提供一流服务,第一时间协调解决项目建设过程中的实际问题,全力支持项目建设,推动项目尽早建成投产/开业。

  我们坚信,在双方的共同努力下,xx项目必将成为我市新的地标性建筑/重大支撑性项目,成为xx市与xx企业合作的重要里程碑!

  最后,衷心祝愿xx项目建设取得圆满成功!祝愿xx企业蒸蒸日上,兴旺发达!

  谢谢大家!

  

项目建设的发言稿8

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,在这里我以平常人的心态,参与集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机会!

  我叫,出生,毕业于,获工学学士学位,年9月赴研究生班脱产学习,学习管理科学与工程专业,年7月获工学硕士学位。

  我之所以参加这次竞聘,首先是对事业的热爱,希望在今后的工作中,能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次,为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

  第一,本人现年岁,正是年富力强的时候,具有充沛的体力和精力

  第二,本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直善良的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能够在几十年的工作中,始终与人为善、乐于助人。我始终信奉,做事先做人,做人一辈子,做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。

  第三,负责过公司的经营管理工作和全面行政工作,积累了一定的管理经验,具有多年的工程施工管理经验(特别是)和企业管理经验,具备必要的理论知识。年8月,岁出头的我怀着对的满腔热情,踏入了石油工业的摇篮—,被分配到油建公司工作,在十几年的工作中我参与并组织了众多工程的施工建设。先后参加的工程主要有:炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来,先后担任工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务。年8月指挥部又任命我为公司经理兼总经济师、党委副书记。在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起认真面对外部经营环境的变化和内部巨额亏损的压力,对外积极开拓市场承揽工作量,对内优化机构、强化管理、合理组织生产,三年共实现收入5.2亿元。同时注重工程质量和安全生产,三年来工程质量合格率100%,单项工程优良率达75%以上,做到了安全生产无重大事故,企业资质水平和队伍素质不断提高。

  第四,参加过众多复杂工程的建设工作,并通过在协调部三年多的工作锻炼,使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势,便于在今后的工作中融会贯通。年2月指挥部领导决定调我任生产协调部主任,负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上,我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调,积极开拓外部市场,树立吐哈品牌整体形象。年区块的外部市场实现收入1.8亿元,较好地完成了任务,年我被指挥部评为优秀处级干部。年油田市场的市场开发工作又上新台阶,总收入2.5亿元。年市场份额进一步扩大,在物探,测井重组的情况下仍完成产值3亿元。

  第五,具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打,造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。年3月指挥部又调我到任党委书记,纪委书记,副厂长。在新的工作岗位上,我积极主动,接受挑战,我与新任厂长一起认真研究积极工作,较快地扭转了被动局面,使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨,销售5700吨,实现销售收入4000万元。

  第六、本人廉洁自律,不贪不占,在长期工作中把形象放在首位,视企业为家,企业存亡等同于自身存亡。

  人最宝贵的是生命,生命对于每个人只有一次,在这个竞争的年代,我们应勇敢面对竞争,溶入时代迎接挑战,这样才无愧我们宝贵的生命,或许我只是这次竞争中的`一个过客,但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言,充满希望的旅途胜过终点的到达!

  我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个服从”,“五个做到”。

  “一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

  “两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。

  “三个转变”就是进行换位思考,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当核心领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人协调交往中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。

  “六个做到”是:

  一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入基层,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。

  二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。使办公室成为一个作风过硬,素质优良,纪律严明的窗口部门。

  二、倡“和”求“统”。办公室主任要善于站在全局的高度,充分发扬民主,广泛听取不同意见,与下属倡“和”,搞好团结,增强凝聚力和向心力,发挥好整体功能。在具体工作中,要唱好“将相和”,同志间要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通气,自觉做到“内图同心协力,外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”,统筹兼顾,及时集中,大胆决策,真正做到能够提得起,放得下,撒得开,统得拢。

  三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心,尽力帮其向上发展。要想方设法,并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚,在帮助同志上进的过程中,人人都能树立起集体荣誉感,对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议,形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围,使个体的自觉工作精神,像盐撒在血里一样,溶化于科室总体工作里,使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。

  四、不拘泥于局部利益,服从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。

  五、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。

  六、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。如果这次竞聘不成功,我将毫无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。

  最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!

  谢谢大家!

项目建设的发言稿9

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台,这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说。

  我的简历非常简单,大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。

  进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。

  这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:

  ⒈适应新形势

  分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体本文来自网布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的.来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。

  ⒉拓展新领域

  工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

  ⒊加强团队建设

  未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

  ⒋争创两个效益

  努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。

  最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。

  本人的水平有限,更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢!

项目建设的发言稿10

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  百业齐兴图崛起,万民合力建新区。今天,我们在这里隆重举行火车站项目开发建设工程开工庆典仪式。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协,对工程开工表示诚挚的祝贺,向参加开工典礼的各位领导、各位来宾、同志们表示热烈的欢迎,向为项目顺利开工付出辛勤汗水的有关部门和干部职工以及积极支持工程建设的居民群众表示衷心的感谢!

  近年来,县委、县政府坚持以建设山水园林生态城市为目标,严格按照“科学规划、配套提高、完善功能、提升品位”的总体要求,高标准规划、高起点建设、多渠道筹资,先后启动和建成了东洲大道、滨江路景观带、敦颐文化广场、工业大道、商贸城、琅东大酒店、爱莲商业广场等重点项目,城市面貌日新月异,城市功能日趋完善,人居环境日益优良。火车站项目开发建设工程的建设,将成为我县城市扩容提质的又一个闪光点。

  火车站项目开发建设工程,是洛湛铁路火车站的配套工程,是全县“十二五”时期规划建设的重点项目,也是城市经济发展的战略性工程。县委、县政府的构想,就是要把火车站项目开发建设工程建设成永州南六县的物流中心、商贸中心、人居中心。该项目由永州潇湘市政建设有限公司承建,主要包括月岩西路、营江西路、文化西路、红星西路、鹭鸶塘路、城西路、西环二路、站前大道等十一条城市规划主次干道和站前广场的基础设施建设,项目工期为五年,总投资2.5亿元。它的建设,对于进一步改善我县城市面貌、完善城市功能、优化城市布局、提升城市品位、繁荣城市经济,增强县城的承载能力和聚集能力,加快推进率先崛起,具有十分重要的.现实意义和深远的历史意义。

  工程开工后,希望建设单位严格按照合同要求,高标准施工,高质量建设,确保工程在预定的工期内全面竣工;希望全县有关部门、工程周边乡镇、村和广大群众以大局为重,加强协调配合,倾力支持项目建设。在这里特别强调,对阻工闹事、强买强卖、强揽工程等影响建设的行为,要坚决依法从快从严打击,切实为工程建设创造一个优良环境。

  最后,预祝火车站项目开发建设工程早日竣工,祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康、工作顺利、万事如意!

项目建设的发言稿11

各位领导、同志们:

  今年,各项重点项目建设的目标任务已经明确,我局承担的重点项目共10个。我们将在党工委、管委会的坚强领导下,按照这次大会的要求,突出“五个强化”,以饱满的热情,必胜的信心,冲天的干劲和科学的方法,统筹谋划,精心组织,周到服务,狠抓落实,确保全面完成既定的目标任务。

  一是强化领导,明确责任,形成推进重点项目建设的强大合力。我们将全面推行“一个项目、一名分管领导、一名牵头责任人、一支队伍、一抓到底“五个一”工作机制,做到领导带头,靠前指挥。同时,将每周局领导班子例会与局系统工作例会、重点项目例会相结合,随时掌握项目进展情况,解决存在问题。进一步明确责任,做到项目每一个环节都有人抓、有人管、有人落实,形成全局上下一切围着项目转,一切盯着项目干的浓烈氛围。二是强化进度,狠抓关键,实现重点项目建设的良好开局。我们将以只争朝夕的精神,勇争第一的干劲,千方百计加快工程进度。在确保质量的前提下,自加压力,倒排工期,挂图作战,强势推进,立足于“能快则快、能早则早、能抢则抢”的宗旨,坚持早规划、早进场、早施工,牢牢把握建设的主动权,一着不让抢抓进度,迅速掀起施工高潮,确保各个重点项目如期完成。 -三是强化管理,确保质量,努力打造优质工程。我们将加强对项目建设的监督管理,坚决杜绝腐败项目,严格实行项目建设招标制,认真抓好施工管理,对项目建设的每一个环节实行全过程的跟踪管理与监督,坚决杜绝工程质量事故的发生,确保项目建设质量、进度、安全不出任何问题,努力打造优质工程。

  四是强化责任追究,明确奖惩,确保按时完成目标任务。我们将建立项目建设包保责任制度,对因主观原因而影响项目进度与质量的坚决对相关责任人进行责任追究。做到一天一对照,一周一小结,一月一奖惩,及时整改,快速推进,确保项目建设任务保质保量。

  好风凭借力,征鼓催人急。我们将坚定信心、团结协作、真抓实干、奋力拼搏,确保取得项目建设工期和工程质量的双丰收,为提前实现“二年见成效”发展目标作出应有的贡献。谢谢大家!项目建设领导讲话篇三:

  同志们:

  今天我们在这里召开xx年全县项目建设推进大会,主题非常明确,就是要认真分析当前项目建设形势,全县上下进一步统一思想,提高认识,增强加快项目建设的主动性、责任感和使命感,全力以赴,合力攻坚,推动我县项目建设再上新台阶,确保今年我县各项经济社会发展目标顺利实现。刚才发改、国土、监察等部门做了表态发言,洪涛县长对今年全县重点项目县级领导包保代表县委、县政府做了具体安排,希望大家对照各自工作职责和任务,认真抓好落实。下面,围绕今年项目建设,我讲三点意见:

  一、提高认识,切实增强项目工作的紧迫感和责任感

  项目是经济社会发展的生命线,大项目、好项目是一个地区的生产力。近年来,我们积极实施“工业强县、项目带动”战略,先后实施了一大批涉及三次产业、城乡基础设施、生态环境建设等重大项目,培育和形成了一批新的经济增长点,产生了良好的综合效应,有力地推进了全县经济发展。可以说,我们靠源源不断的大项目,积蓄了跨越发展的能量,扩大了经济总量,增强了综合实力;靠源源不断的大项目,推动了三次产业的优化升级、竞相发展,形成了良好的聚集效应、引领效应,提升了产业层次和水平;靠源源不断的大项目,改善了城乡基础环境,提升了载体功能,增强了吸引力和可持续发展能力;靠源源不断的大项目,拓宽了就业渠道,增加了群众收入,改善了民计民生。仅20xx年就开工建设3000万元以上重点项目65项,完成投资84亿元。成功地产及旅游开发等12个亿元以上项目新开工建设。修正药业、北京首投、长春大明等知名企业投资我县人参精深加工领域,农夫山泉年产63.6万吨天然矿泉水、20万吨饮料系列产品开发项目和未来趋势年产40万吨锦江泉矿泉水开发项目的成功签约,实现了我县人参和矿泉水两大优势产业破冰起航。特别是长白山国际旅游度假区项目成功落地,开创了我省旅游项目建设的先河,其建设规模之大、档次之高、内容之丰富,代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平,对优化我县产业结构具有里程碑意义。应该说,我县经济之所以能连续多年保持两位数以上增长,是与项目建设密不可分的。在看到成绩的同时,我们也要正视存在的问题,主要表现在:一是项目总量偏少。今年我县排3000万元以上新开项目34项,比去年少1项,不足全市新开项目的20%,而且部分重点项目还是意向性的,真正落到实处,能在短期内见到实效的不多。二是项目结构不优。主要表现在:小项目多,大项目少;一般性项目多,工业性项目少;粗放型项目多,高精尖项目少。全年实施的70个3000万元以上重点项目中,工业项目只有23个,仅占项目总量的33%,工业短腿状况明显。三是项目储备不。我县的项目投资在经历了近几年的快速增长之后,已逐渐显现出重大项目储备不够、后劲不足、项目投资总量下降的趋势。长白山国际旅游度假区项目大部分的投资集中在今明两年,抚松今后的大的投资增长点在哪?现在还不清晰,所以从现在起我们就必须要认真思考,及早谋划,否则随着靖宇赤松核电、江源华能煤矸石发电等一批重大项目的陆续上马,今后几年我们就会被其他县区甩在身后。四是我们自身工作中存在的问题制约着项目推进。我们抓项目的思想不够解放、理念滞后,抓项目的机遇意识不强,争取大项目的信心不足;对项目前期工作重视不够,在重大项目的争取、谋划、包装等方面办法不多、部门之间形成合力不够;在项目工作方面的激励与约束机制还不完善,管理不到位,服务跟不上,对项目实施的全程跟踪和督促检查不够,致使项目建设进度缓慢。面对这些问题和差距,我们一定要有清醒的认识,绝不能有丝毫的松懈。要正视困难,奋起直追,千方百计抓项目,集中精力抓投入,力争在各地竞相发展的大潮中奋力拼搏、不落人后。当然,在正视问题和差距的同时,我们也要看到当前我县抓项目建设面临的大好机遇和诸多有利条件。从国际环境来看,全球经济开始复苏,项目投资条件逐步改善。从国内环境来看,经济向好基础不断稳固,中央坚持宏观政策的基本取向不变,经济发展的总体环境要好于去年。从我县实际来看,经过改革开放三十多年的发展,综合经济实力日益增长,为加快发展奠定了坚实基础。随着长白山机场的投入运行,营松高速、宇松铁路的开工建设,鹤大高速、东边道铁路的即将实施,抚松项目建设的基础将更加牢固。特别是长白山国际旅游度假区项目的落地实施,使我县空间布局和产业结构更趋合理,联动发展优势明显。值得一提的是,通过近年来全力抓项目,我们积累了一些宝贵的经验,培养了好的作风并形成了向上的精神,最可贵的是锻炼了我们的干部,使我们在服务项目、推进项目上的能力水平有了较大提高。当前,我县正处于经济发展的关键时期,面对新形势新任务,全县上下尤其是领导干部一定要保持奋发有为的精神状态,把思想迅速统一到加快项目推进上来,着力化解项目建设过程中的各种矛盾和问题,进一步增强工作的责任感和紧迫感,在全县上下形成“想项目、包项目、争项目、干项目”的良好氛围,全面掀起项目建设新高潮。

  二、突出重点,牢牢把握项目工作的主动权和落脚点

  项目建设是县委、县政府确定的今年经济工作压倒一切的首要任务。各级各部门要坚决把思想统一到县委的决策上来,坚持以政治家的气度看待项目,以企业家的眼光捕捉项目,以战略家的思维谋划项目,以外交家的策略争取项目。切实做到在谋划项目上高人一筹,抢抓项目上先人一步,运作项目上快人一拍,集中力量推进一批关系全局、影响深远的大项目。

  (一)要在引进项目上下功夫。今年我们的招商引资要确保引进市外资金53.2亿元,力争70亿元,这个目标今年一定要实现。虽然我们招商引资工作已经连续二年排在全市首位,成绩斐然。但同时也要看到,在周边县区争先进位、竞相发展的态势下,如果松一松就有可能掉队,因此,我们不能有半点懈怠,必须以最大的决心、最硬的'举措、最优的环境,围绕我县资源优势和产业基础,加快招商引资步伐。要不断创新招商形式,以“三区五镇”为重点招商主体,以“长三角”、“珠三角”、港澳台为重点招商区域,着力引进一批大项目、好项目,努力形成招商引资的倍增效应。要把抚松“百年县庆”和招商引资有机结合,做好节庆经济的文章,重点组织筹备好4月份赴香港经贸交流和赴台开展投资洽谈活动,6月份赴海峡西岸经济区开展经贸合作交流及第六届东北亚投资贸易博览会等经贸活动,提早挖掘项目,联络客商,确保活动取得实效。要围绕长白山国际旅游度假区项目,引进更多的战略投资者,大力深挖生态旅游项目开发潜力,实现关联产业的共同发展。

  (二)要在争取项目上下功夫。今年国家大的投资政策不会改变,特别是新一轮振兴东北老工业基地、主体功能区规划定位、百镇建设工程等一系列战略性举措的实施,为我们项目建设带来更多的机遇。我们要加大跑的力度,争的信心,积极主动的与省市有关部门做好沟通衔接,对确定的重点争取项目,要紧盯不放,千方百计争取到手,力争上大项目、上好项目。重点是要加快“百镇建设工程”步伐,积极争取省委、省政府的支持,努力实现省担保的3亿元“百镇工程”建设资金全部到位,加快完善松江河镇、泉阳镇、万良镇的城市基础设施建设,提高项目建设承载能力。要把跑项目、争资金作为衡量工作政绩的重要依据。希望各产业推进组、各乡镇、各部门积极行动,在争取项目上都有所作为。

  (三)要在编制项目上下功夫。今年是“十一五”规划的最后一年,我们规划的项目绝大部分都已经开工建设,项目储备明显不足。因此做好明年乃至整个“十二五”期间建设项目谋划工作至关重要。各产业推进组、各乡镇、各部门一定要加大项目谋划、编制力度,县发改局和重点项目办要搞好统筹协调,认真落实项目牵头责任,督促各单位全面系统地编报项目,要对我县经济社会各个方面再进行一次资源调查和项目摸排清理,结合“十二五”规划编制工作,抓紧谋划储备一批带动力强、支撑作用大的重大骨干项目。要做到站位高、眼光远、思路新,提高谋划层次和谋划质量,建立起规模大、质量高的项目储备库,随时可拿出一批项目对外招商、向上申报,确保项目不断档,为下一步工作赢得主动。在谋划项目上,我们要善于“无中生有”,善于“捕风捉影”,要拉高标杆,谋划一些大项目,并力争进入省市重点项目库,将盘子做大。重点要围绕以下几个方面谋划项目:一是立足产业谋划项目。围绕国家十大产业振兴规划、省八大产业跃升计划和我县人参、旅游、矿泉水等七大产业,谋划一批带动力强、产业关联度高、市场前景好的大项目。二是立足政策谋划项目。围绕新一轮振兴东北老工业基地、主体功能区规划定位、经济转型、低碳经济等方面谋划一批重点项目。三是立足现有企业谋划项目。以现有企业为基础,按照国家制定的重点产业技术进步和技术改造方向,在延伸主导产业或主要产品产业链上谋划储备一批带动产业升级的项目。四是立足三次产业结构调整谋划项目。按照国家主体功能区划的政策导向调整产业结构,大力发展循环经济。围绕长白山国际旅游度假区项目,完善旅游配套设施,提升旅游商品产业化,谋划包装一批生态旅游和配套服务项目。(四)要在推进项目上下功夫。据我了解,一个项目不算洽谈的时间,从签约到开工,走正常程序要花的时间累计起来要半年以上时间。因此,我们必须要想尽一切办法,尽量节约时间、缩短时间,加快推进项目建设进度。一是时间倒逼。县发改局要牵头建立重大项目倒逼制度,制定重大项目倒逼进度表,从项目信息掌握开始,详尽列出项目洽谈、签约、进资、开工、投产、达产等环节,明确办理注册、可研、环评、土地等工作的具体完成时限。每个时间节点,责任单位要把完成情况报县发改局,对完成情况进行标示,对未完成的要标明原因,并及时修订时间,明确完成时限。二是加强调度。对于今年确定的34项重点新开项目,发改局、重点项目办要加强综合协调,严格实施每周一调度、每周一总结、每周一会诊,将影响项目开工和推进的各种因素分类排队、划清责任、公开通报、挂账督办;尤其是确定为五一前开工的重点项目,必须实行日调度机制,随时发现问题随时向主管领导汇报,及时研究解决。三是分类推进。在谈的项目要定时、定人、定责抓好签约,责任领导和责任部门要进一步为项目工作服好务,努力创造一个良好的投资环境。签约的项目要狠抓开工建设,要实行时间、任务、责任“三位一体”的责任制,拿出具体的进度安排和实施措施,确保按计划开工建设。在建的项目要有明确时限,精心组织,合理安排,想方设法实现预定目标,对达到进度要求的要研究制定提前保质完成的措施,对未达到进度要求的要反思并制定出赶上进度的方案,确保项目建设顺利推进。当前,重点要抓紧办理项目的前期手续,确保总投资159亿元的长白山国际旅游度假区北区基础设施建设、总投资2亿元的农夫山泉抚松长白山饮料有限公司年产20万吨饮料生产加工、总投资15亿元的吉林省大正集团翰邦兴龙城旅游购物小镇等16项重点项目在“五一”前开工建设。

  三、狠抓落实,着力取得项目工作的新成效和新突破

  今年项目建设的工作任务、工作思路、工作举措都已经十分明确,现在关键是我们的领导力度如何,抓落实的效果如何,只要领导思想重视了,协调服务跟上了,工作落实到位了,就一定能够在推进项目工作特别是重点项目建设上取得更大突破。

  (一)要加强领导,强化责任。各级领导干部要强化项目意识,把项目建设摆在经济工作的龙头位置,抓在手上,放在心上,落实在行动上。这次我们继续实行了重点项目县级领导包保责任制,目的就是要从县级领导做起,明确责任主体,增强工作压力,激发工作动力,一级抓一级、一级促一级、级级抓落实,切实为重点项目推进提供坚强领导和组织保障。各位县级领导要按照要求,恪尽职守,主动进位,亲历亲为,把全部心思、所有精力都放在抓项目上,以一天也不耽误、一刻也不放松的精神,全力推进重大项目尽快落地、开工、建设、投产、达产。各乡镇也要参照县里的做法,严格落实项目包保责任制,切实做到每年“投产达产一批,开工建设一批,储备报批一批”,使项目总量越来越多、建设速度越来越快、发展水平越来越高,不断增强经济发展后劲。

  (二)要团结协作,形成合力。项目建设是一项系统工程,必须协调各方,形成合力,才能达到既定的目标。一是各部门、乡镇要通力协作,加强协调、沟通和配合。各重点项目建设责任单位一定要主动,切实履行好工作职责,做好项目报批、项目推进全过程的管理协调工作,并协助做好项目拆迁、征地等前期工作;各乡镇党委、政府作为群众工作的主体,要负责做好项目拆迁、征地等前期工作;其他配合部门要围绕推进项目建设提速增效,靠前一步,做好服务,绝不能相互扯皮、推诿,要主动协助项目单位抓紧审批、规划、土地、环评等项工作,为项目早日开工创造条件。二是各有关部门、乡镇主要领导必须亲自抓、负总责,坚持深入一线,靠前指挥、亲自协调,做推动项目建设工作的表率。特别是县发改局和重点项目办作为项目工作的牵头单位,一定要加强对国家宏观政策的研究,充分发挥综合协调的作用,切实抓好项目论证、储备、策划、包装等前期工作,千方百计向上争取项目和资金,担当起争取项目、推进发展的重任。

  (三)要健全机制,严格督查。项目建设关键在人,重在督促落实。要继续坚持项目推进过程中已形成的一套行之有效的工作机制和制度,并不断完善和创新。实行严格的目标管理责任制,把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考核,量化、细化标准,从严从紧考核。县里实行半月一调度、一月一通报、一季一检查、半年一总结、年终张榜公示。县委、县政府督查室、效能办、新闻媒体等单位要定期对县重点项目实施情况进行专项督查,及时通报全县重点建设项目的形象进度。对没有完成项目建设计划的项目责任人,要通过电视媒体向全县说明原因,做出公开承诺;包保项目县级领导要向县委会说明原因。真正形成各重点建设项目相互监督、你追我赶的工作局面,确保项目推进取得实效。

  (四)要注重协调,相互促进。正确处理好项目建设与日常工作的关系,做到“两手抓、两不误”,要围绕年初目标任务,切实加大各项工作推进力度。当前,国际、国内经济发展的不确定因素还大量存在,我县经济发展面临的困难和挑战仍然很多,完成省市下达任务指标的压力很大。面对困难和压力,希望大家既要分工合作、又要大胆负责,不等不靠,自我加压,以更大的力度、更快的节奏、更实的举措,一件一件地抓落实,一项一项地抓推进,确保完成全年目标任务。同志们,当前,抓项目就是抓发展,加快项目建设就是快发展。能不能把项目抓到手、引进来、干下去,是检验各级干部工作招法、工作能力和工作成效的标准。当前,我们要把抓项目作为发展的核心,作为衡量发展快与慢的标志,把抓重点工程、重点项目作为培养、锻炼干部的主战场,选拔、使用干部的主阵地。希望大家对项目工作重视重视再重视,狠抓狠抓再狠抓,以创新的精神、务实的作风,扎实苦干,开拓进取,为实现全年经济任务而努力奋斗!

项目建设的发言稿12

尊敬的各位领导、同志们,尊敬的各位企业家朋友:

  今天市委市政府在这里召开项目建设推进大会,大石桥经济开发区将紧紧围绕市委市政府的`决策和部署,全力抓好各项工作落实。

  一、全力以赴推进项目建设

  2021年,开发区计划开复工项目15个,总投资23亿元,其中亿元以上项目7个,确保完成固定资产投资10亿元以上,同比增长32%。我们将牢固树立项目意识,当好“项目管家”,主动服务,确保项目尽早投产达产,释放产能,支撑发展。

  重点推进总投资5.4亿元的辽宁北方陆港智慧物流园项目,打造全球镁质材料的汇聚地,实现行业发展的新业态;总投资3.5亿元的辽宁普科精细化工项目,实现化工产业的新突破;总投资2.57亿元的营口宝耐高端镁制品项目,打造行业智能制造新标杆。

  二、凝心聚力强化招商引资

  作为招商引资主战场,一是要深耕主导产业,细作招商规划,补短板,强链条,外招内引提质增量。二是创新招商方式,跟紧园区企业,瞄准重点区域,抓住产业转移机遇,盘活企业存量资产,用好招商中介,不断扩大招商引资成果。三是强化招商力量,跟踪推进洽谈项目签约落地。成立了开发区重点项目推进工作组,推进总投资40亿元的盛海科技40万吨铜冶炼项目、总投资35亿元广西碳歌循环产业园和投资4.5亿元营口宁泰科技污油泥综合利用等重大项目落地,协调解决项目推进过程中面临的实际问题。这些重点项目的落地,必将对完善产业链条,实现产业集聚,推动大石桥市主导产业转型具有重要意义。

  三、多措并举优化营商环境

  “人人都是营商环境,个个都是开放形象”,统筹推进疫情防控和经济发展。我们将对标先进找差距,强管理、优服务,打通服务企业和项目“最后一公里”,打造最优营商环境。一是继续落实“四个一”帮扶,专人专班“保姆式”服务,支持鼓励现有企业做优、做强,上市提升;抓好项目规划联审、手续办理、开工建设等关键节点,全力解决遗留涉法涉诉问题,确保计划开工项目如期开工,重点储备项目尽早落地。二是集中全力完善要素保障。积极协调推进土地整理等工作,加快建设循环路、应急池、电力设施等基础设施工程,不断提升园区承载能力。

  各位领导、同志们,我们将借此次大会的东风,坚定信心,乘势而上,大力弘扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”精神,以招商引资、项目建设为己任,以优化营商环境为抓手,以加快全区经济发展为目标,坚决落实市委市政府工作要求,努力在“四个新镁都”建设中展现新气象、新担当、新作为,以优异的成绩向建党一百周年献礼。

  最后,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意、牛年大吉!

  谢谢!

项目建设的发言稿13

尊敬的各位领导,各位来宾、朋友们:

  欢迎大家来到美丽的江城合川,参加重庆市生猪养殖小区建设项目工作会议。这次会议既是提供给我们的一次难得的学习机会,也是对合川加快发展的鞭策和鼓励。在此,我谨代表中共合川市委、市人民政府向参加会议的各位领导、各位同仁表示诚挚的欢迎和问候!对大会的召开表示热烈的祝贺!合川地处渝西北,紧邻主城区,三江贯全境,辐射南(充)广(安)遂(宁)。幅员面积2356平方公里,辖27镇、3个街道办事处,总人口150万,城区面积26.4平方公里,常住人口29.5万。

  合川历史悠久,曾为巴国别都,公元前316年建县,公元556年置州,历为州郡治所。水资源极为丰富,有3条江,每年地表水径流量730多亿立方米。区位优势独特,境内212国道、襄渝铁路、遂渝快速铁路、渝合高速公路、武合高速公路等交通干道纵横交错,历来商贾云集,是重要交通枢纽和川东北物资集散地。有闻名中外的钓鱼城古战场遗址、风光秀丽的双龙湖、古韵独特的涞滩古镇和全国最大的禅宗石刻造像二佛寺。重庆直辖后,合川是正在建设中的国内大城市和重庆北部地区中心城市。合川是一个农业大市,养猪业是合川农业经济中最有活力、最具潜力的优势产业。近年来,我市把大力发展生猪产业、建设生猪养殖小区作为农业结构调整的重点工作和促进农民增收一项重大举措来抓,加快生猪品种改良,着力推广PIC优良种猪,狠抓生猪规模化养殖和标准化生产,积极培育龙头企业,大力推进重庆市生猪产业化百万工程,生猪产业为合川的经济发展作出了积极的贡献。

  20xx年我市出栏商品肉猪120.7万头,同比增幅达7.8,创产值近11亿元,占农业总产值的36.4,占畜牧业产值81,为农民人均创收达970元,人均增收达279元。现全市已发展年出栏生猪50头以上的规模化猪场830余个,其中100头以上的PIC父母代种猪场120个;年饲养出栏商品猪100头以上的养猪场550个(其中1000头以上规模的`35个,1万头以上规模的大型集约化猪场8个),建成了南办、合办、尖山、盐井、云门五个重点优质肉猪生产基地,为顺利推进优质肉猪标准化小区建设打下了坚实基础。

  为做大做强生猪产业,我们将认真贯彻今天的会议精神,借鉴兄弟区(市)县的先进经验,进一步增添措施,加大工作力度和政策投入,规范小区管理,搞好服务,加快养殖小区建设步伐,从小区建设数量、质量上有更大突破,促进我市养猪生产由传统粗放分散的饲养方式向规模化、标准化方向快速转变,推动生猪产业朝着高产、优质、高效、生态、安全的方向持续、健康发展,促进农民增收致富。多情三江水,好客合川人。我们热忱欢迎各位领导和同仁们为合川生猪产业的发展和生猪标准化养殖小区建设建言献策,给我们的工作提出宝贵的意见。祝会议取得圆满成功!祝大家在合期间生活愉快、工作顺利!谢谢大家!

项目建设的发言稿14

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

  大家上午好!

  金风送爽,秋日舒辉。今天,我们欢聚一起举行汨罗市窑洲九年一贯制学校建设开工仪式。

  汨罗市窑洲九年一贯制学校,东至通江路,北接人民路,西临楚天路,南抵端阳路,占地面积七万七千多米,约合117亩。学校分设小学部和初中部两个教学区。其中小学部,教室48间;中学部,教室40间,可容纳学生3660人。校园按功能分区划块设计,有体育馆、科技馆、图书馆、学生宿舍、师生食堂、架空走廊、运动场和地下停车场,总建筑面积八万九千多米,预算总投资3.3亿元。学校设计着眼长远,放眼未来,融入前瞻办学理念,坚持以学生为中心,瞄准“省内先进,岳阳一流”目标进行高标准设计。落成后的学校,将是汨罗市第一所规模最大、标准最高、环境最优、功能最齐的九年一贯制学校。落成后的学校,将真正成为学生获取知识的学园、愉悦精神的乐园、快乐生活的`家园。

  百年大计,教育为本。建设窑洲九年一贯制学校,是汨罗市委的重大决策部署,是落实《汨罗市教育振兴三年行动计划》、解决当前城区教育“大班额”等突出问题的具体举措。市委常委从外围为项目学校鼓与呼,在财政吃紧的情况下想办法、出主意。xxx坐阵指挥部,主持召开专题会议十多次,每个阶段每个环节的工程进展精准到具体的时间节点。一直对教育倾注满腔情怀的市人大也十分关注项目建设。财政、发改、国土、规划、住建、水务、城投、电力、燃气、消防、环保、归义镇、窑洲社区、汨新社区等部门单位或修书上表,或正面陈词,献计献策,密切配合,全力以赴推进项目建设。还有窑洲、汨新社区的村组居民深明大义,舍小家为大家,对学校建设给予充分理解和全力支持,在拆房、迁坟、征地、补青过程中没有埋言怨语,没有阻工闹事。借此机会,我向各位领导、各位同仁、各位父老乡亲致以最衷心的感谢和最崇高的敬礼!

  窑洲学校开工建设,凝聚了各级领导和各界人士的心血和汗水,全市人民高度关注。希望参加工程建设的施工单位,高标准、严要求,发扬艰苦奋斗、迎难而上的优良传统,按照建一流工程,创一流质量,树一流品牌的要求,精心组织、科学施工,按时完成建设任务。希望监理部门加强监管,确保安全。希望归义镇、窑洲汨新社区一如既往支持工程建设,确保工程顺利推进。

  最后,预祝窑洲学校如期顺利竣工!祝各位领导、来宾身体健康,万事胜意!

项目建设的发言稿15

尊敬的魏主任、徐主席,各位来宾,同志们、朋友们:

  大家上午好!

  草木蔓发,春山可望。今天,我们在这里隆重举行xx县20xx年重点项目集中开工仪式,这既是全县经济发展史上的一件大事,也是全县人民生活中的一件喜事。首先,我代表县四套班子,向项目的集中开工表示热烈的祝贺!向出席仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的欢迎!向奋战在项目建设一线的同志们致以亲切的问候!

  项目建设关乎发展全局。近年来,在市委、市政府的正确领导下,我县坚持以项目带动为核心,全力以赴推进“四区”建设,全县呈现出工业经济强劲崛起、城市建设突围跨越、现代农业阔步前行、文化旅游欣欣向荣的良好局面,经济社会实现重大跨越性发展。20xx年,全县实现生产总值115。9亿元、增长8。6%,财政总收入14。78亿元、增长2。6%,固定资产投资151。1亿元、增长13。8%,规模以上工业增加值33。6亿元、增长9。3%。在全市综合考评中,我县获得综合先进县(区)二等奖,并获得生态文明建设、产业升级、脱贫攻坚、开放型经济工作全部单项奖,是全市唯一获得所有奖项的县(区),稳稳站在全市的第一方阵。这些佳绩表明,我们源源不断的项目投入撑起了xx发展的空间。

  今天的项目就是明天的产出,今天的投入就是明天的后劲。这次集中开工的36个项目涉及工业园区、中心城区、文化旅游景区、现代农业示范园区等多个领域,总投资72亿元。这些项目建成后,必将为xx科学发展、绿色崛起注入更强劲的动力,提供更有力的支撑,蓄积更强大的潜能。全县上下要牢固树立大局意识、服务理念,采取务实、高效、创新的`工作举措,一切围绕项目转,一切围绕项目干。各项目责任单位要以高度的责任感和使命感,按照“项目化、时间表、责任人”的要求,周密安排,科学调度,全力抓好项目推进。各位投资客商要精心组织、精心施工、精心管理,抢时间、赶进度、抓质量,不断加快项目建设速度,力促开工项目早实施、早竣工,竣工项目早投产、早见效。

  同志们、朋友们,让我们把今天的集中开工仪式,作为全县项目建设的一次大动员、一次大誓师,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,全面推动项目建设提速、提质、提效,为推进xx科学发展、绿色崛起,建设抚州副中心城市、决胜全面小康新xx作出新的更大贡献!

  最后,祝今天开工的36个项目早日竣工、早日见效,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意!

  谢谢大家!

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