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春学期高二政治老师期末工作总结

时间:2023-10-29 08:49:50 工作总结 我要投稿
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春学期高二政治老师期末工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此,让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的春学期高二政治老师期末工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

春学期高二政治老师期末工作总结

春学期高二政治老师期末工作总结1

  教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线,教师是教学质量的基础力量、基本资源。而校本教研是教师专业发展与成长的有效载体,是新课程实施的有效途径,是提高教育教学质量的根本举措,是促进学校发展的必由之路。

  一、以常规教研为基础落实校本教研

  (一)健全教研机制

  学校高度重视校本教研工作,形成了“校长―分管副校长―教务主任―教研组长―科任教师”分层负责的校本教研网络。

  (二)完善教研制度

  为了促进教研管理规范化、常态化,学校以原有制度为依托,全面修订了校本教研制度、听评课制度、集体备课制度、教学月查制度、备讲批辅考制度、教师工作考核制度、课堂教学评价制度、教学反思制度等一系列校本教研制度,从制度上保障校本教研真正为教师、教学服务,为教师的专业发展服务。

  (三)形成教研常态

  1。学科教研日常化

  学年初学校建立了11个研究团队,即各学科、各学段教研组,组长由业务突出、勤学善思的骨干教师担任。教研以本学科为单位,以学科教师为主体,以共同的学科教学问题为研究内容,以集体研讨为主线。各组确立主题,制定计划。本着“人人公开课”、“天天公开课”、“一周一学科一节研讨课”的原则,以“提出问题——集体备课——公开讲课——集体评课——回归课堂——教后反思”为形式,以“授课教师说课,同学科教师议课,分管领导评课”为途径,实现周周有专题、有研究、有记录、有积累、有反思的互备、互听、互评、互教、互学的学科常态教研。活动细化到周,具体到天,责任到人,形成了重研讨、重互助、重实践的新型教研风气。

  2。集体备课实效化

  集体备课是校本教研的一种形式。校本教研离不开大家的智慧,教师专业发展离不开集体的协作。因此,集体备课是促进教师专业发展的有效途径。

  我们积极推行“四定五步”集体备课法。“四定”,即定时间、定地点、定内容、定主备人;“五步”,即“个人初备,形成个案”、“集体研讨,形成初案”、“完善整理,形成定案”、“结合实际,形成复案”、“教后反思,形成补案”。

  我们认为集体备课的关键环节是“集体研讨”、“修改实践”和“教后反思”。而集体研讨又必须建立在认真研读课标、教材的基础上,可以说没有“研读教材”就没有有价值的讨论,没有“集体讨论”就不是集体备课,没有“修改”就体现不出教师的个性特点,没有“教后反思”就没有自我提高。于是,集体备课形成了“研读教材―单元讨论―形成个案――集体说课―修改实践――教后反思”的模式。

  3。专业学习促进化

  学习是教育领域的永恒话题。构建学习化校园,倡导学习化的教育生活,是新课程改革对学校、教师的新要求,是学校可持续发展和教师专业成长的必由之路。因此,学校以读书促进教师专业成长为切入点,树立“学习为本”、“终身学习”的理念,打造学习型教师群体,建设优质的师资队伍。让教师与好书为友,与经典对话,与博览同行。读教育报刊,及时了解教育同行在思考什么、研究什么;读教育经典,以史为鉴,反思自我,不断创新;读专业书,跳出课本和教参的小天地,成为专业的行家里手;读学生的书――细心品读,走进儿童的心灵;读人文书,开阔视野,丰富自我;读“无字”书,广泛采集课程资源,做创新型教师。

  目前我们已经读的有朱永新的《致教师》、《我的阅读观》、管建刚的《不做教书匠》、韩兴娥的《让孩子踏上阅读快车道》以及曹龙的《读写互促》、柯普兰的《儿童怎样学习数学》等书,提高了教师阅读的含金量。另外,我们每月举行一次教育思想交流、碰撞的读书沙龙会,促进了教师的读思结合、读议结合、读用结合,让“生活世界”真正成为课程资源。

  4。教学反思实践化

  心理学家波斯纳指出:“教师的成长=经验+反思”。叶澜教授也说:“一个教师写一辈子的'教案,不一定会成为名师,如果一个教师写三年的教学反思有可能成为名师。”由此,在新课程改革的背景下,在强调教师专业发展的今天,教学反思已成为教师必备的一项思维品质。而在实际的工作中,教师的反思存在着浅尝辄止、脱离实践、被动应付、自我封闭等问题。针对这些问题,学校提倡、鼓励教师将反思与自己参与的一切教学活动紧密联系,通过认识、实践、对话等方式来写教学手记。

  在老师们的随记中,我们捕捉到了不少从教学理念、教学行为、教学效果等方面记录的真实的、独特的思想――关于小组合作,王昕娟老师认为,当学生遇到难以解决的问题急需解决时,合作交流才有意义;当学生意见不一,感到有必要争论探讨时,合作才更有价值。关于数学绘本,郝洪剑老师特别强调绘本的选择和运用。要选择故事情节与数学知识、思想相辅相成的,运用时避免精读分析、讲读提问。关于学科整合,陈姣老师针对思品与语文中都有“我的自画像”这一内容时谈自己进行整合的想法。她认为学科整合要找准结合点、融通点,这样学科的联系、渗透就自然妥帖、水到渠成。关于表格教学,聂学佳老师在《北京的春节》、《真理诞生于一百个问号之后》采用后,认为利用表格能直观地、系统地帮助学生梳理知识、有效阅读、简单写作。

  二、以协作活动为载体开展校本教研

  (一)单学科精研推进

  组织同学科教师在同一时间、同一地点、参加同一主题的研讨活动。围绕教学中的热点、难点,通过专题讨论、互动交流、案例分析等具有针对性和实效性的教研,真正切合了教师的实际需要。

  (二)教研组细研提高

  教研组从细化主题入手,把主题分解成相互联系的、可以操作的若干小问题,进行教学实践交流,可能是“一字一析”、“一题一解”、“一课一得”。体现了教研的灵活性、互助性,提高了教师参与教研的积极性、主动性。

  (三)跨区域深研成长

  随着课改的深入,老师们遇到的实际问题在不断增多,许多深层次的问题无法解决。于是,我们构建了跨域联动,拓宽了教研天地。

  1。学校派教师走出本校、本地区,走进全国各地,亲近国家级、省级名家,接收新理念新思想的引领。全体语数教师四次深入康巴什,亲临教学现场,聆听了重庆沙坪坝教师进修学院龚雄飞院长、北京光明小学武琼副校长针对课例进行手把手指导的学本教学和阅读教学。从他们那里获得了最前沿的教研动态、汲取了最先进的教育经验。一年来像这样的外出活动大大小小达几十场次,几乎覆盖所有学科,普及绝大多数一线教师。另外,我们邀请市区教研室的科学、语文、数学、英语、音乐等学科的领导、教研员不止一次的走进校园、面诊课堂,做专题讲座。他们的传经送宝让我们开了眼界,少走了弯路,得到了最新教学资讯,提升了校本教研高度。

  2。本着合作、互动、共享、发展的原则,我们积极与兄弟学校“联合”,开展教学联姻,加强互助协作。与康巴什一小、五小、东方实小相互“串门”,搭建教研平台,让老师们在结交X同提高,在合作X同进步,实现了由校内教研向跨校教研的转变,拓宽了教研渠道,拓展了教研空间。

  三、以课堂教学为手段促进校本教研

  学校构建教研长效机制,进一步落实各项教研制度,使日常教学和主题研究、教师专业成长融为一体,形成自我发展、自我创新的内在机制。我们以课堂教学为主阵地,以探索有效课堂教学途径为突破口,开展“学本”教研活动。

  (一)转变教学观念,落实学生主体。

  要求教师在课堂中尽量做到“四还”“三讲”“五不讲”。

  “四还”:把课堂的空间还给学生;把课堂的时间还给学生;把质疑问难的权力还给学生;把探究性学习的权力还给学生。

  “三讲”:讲学生易错、易混、易漏的;讲学生想不到、想不深、想不透的;讲学生解决不了的。

  “五不讲”:学生会的不讲;学生能学会的不讲;讲了学生也不会的不讲;能用学生的动手实践代替教师口头讲的不讲;能采用小组合作学习解决的不讲。

  (二)明确教学目标,组织当堂训练。

  课堂教学一切要以学生为中心、以目标达成为核心。从最后一名学生抓起,人人学会是目标。该掌握的要当时掌握;该会运用的要当堂运用;该检测的要当堂检测。

  (三)改进教学方法,打造学本课堂。

  教师要积极改变学生学习方式,重在引导小组合作,做到独学、对学、群学。通过展示实现交流,通过纠错实现落实,通过点拨实现提升,通过开放实现拓展。课堂上,教师要“三看”,一看学生的参与数量,保证绝大多数学生参与;二看学生参与的质量;三看学生的预习清单,检查预习情况。

  (四)加强课堂管理,拓展课堂空间。

  教师课前认真备课,让教学案成为学生学习的路线图和方向盘;学生课前充分的预习,有备而来;课中教师要直击问题,精讲点拨;课后教师要做好反思,实现专业发展。

  四、以课题研究为依托推动校本教研

  学校重视以校为本的微型课题研究。它来源于教学中的细小问题,直指课堂教学实际,秉承问题即课题的理念。研究周期短,难度小,见效快,研究成果不需要长篇大论,可以是教学案例、教育叙事、千字小论文等,这样的课题不需要花费太多的气力,又能解决教学实际问题。

  基于上述认识,我校推行的课题研究路径为:首先寻找问题、发现问题,进而研究问题、解决问题,最后总结经验、促进提升。

  (一)寻找发现问题

  我们要求教研组分析本学科、本年级教学中存在的主要问题是什么,展开交流讨论,然后形成共识,提炼出最需要解决的问题。如语文组提出了“如何优化识字”、“如何培养学生自主阅读”;数学组提出了“教学中如何引进数学绘本”;英语组提出了“对话课的实效性”;音乐组提出了“唱歌与识谱的有机结合”;美术组提出了“学生自主能力创作培养”;体育组提出了“足球教学的多样化训练”等,同时,学校建议各学科建立“小组有效合作”的探究。这些问题不仅贴近教师的教学实际,更容易激发教师研究与解决的欲望与积极性。

  (二)研究解决问题

  学校以教研组提出的问题为主题,组织“主题教研”活动。各教研组以问题为基点,建构研究共同体,充分发挥团队的智慧,形成研究的合力。优秀名师、骨干刘芳、白艳红两位老师就“小组合作”结合自己的实践经验提出了许多建设性建议。通过主题研究带动理论学习、课例研究、教研展示,从而提升课堂教学品质,促进教师专业发展。

  (三)总结提炼经验

  学年末,我们将组织教研组进行主题教研成果汇报。就思想认识、教学内容、教学方式变革、教学成效取得等多方面进行交流。每位教师都围绕研究主题撰写教学小论文,学校进行评比,并汇编成册,加强推广。

  “一年好景君须记,最是橙黄橘绿时。”扎实有效的校本教研促进了我校教师的专业化成长,提高了教师的教科研水平,也有力地促进了素质教育的推进。

  但在校本教研的行进中,我们虽徜徉在“柳暗花明的一村”里,却也不乏“山重水复的无路”处――一是进一步深化教研活动轻形式重质量的工作目标,确保每次教研有主题、有任务、有方向,尤其要把好“议课观”,把教研工作抓实、抓深。二是要做好教研后续效益。特别是对一些研究课中遇到困惑的青年老师,要落实跟踪听课、师徒结对、外出学习等措施,提高他们的课堂教学能力。

  X区第十二小学教务处

  XX年6月

春学期高二政治老师期末工作总结2

  我校本着“传承优秀文化、践行教育理想、积淀幸福人生”价值追求,让教师享受教育幸福,让孩子体验幸福教育,九年教育为孩子一生幸福奠基。因此学校提出并积极培育“责任教育”主题文化。教科室根据学校发展整体构想及本学期学校工作计划及科室工作计划,主要开展了以下工作:

  一、“责任教育”主题课程开起来

  1、我们本着国家、地方课程校本化的原则,通过多种形式的组织与培训,引导教师将手中的国家课程、地方课程与学校的实际结合,与学生的客观实际结合,精心组织各种形式的研备课活动,让这些课程在我们的课堂展现出来,与学生的生命融合起来。

  2、我们本着校本课程主题化的原则,紧紧围绕“责任教育”这一主题,从培育学生“学会做人、学会做事、学会生活”入手,以培养师生的责任意识和责任行动力为目标;以教师的专业技能及兴趣专长为依托,积极开发适合学生健康成长的校内外课程资源。经过两个多月的整体谋划与多次的研究准备,11与12日在1—5年级,7—8年级学生中全面开始试运行56项“责任教育”主题校本课程。涉及小学学生达到770名,中学学生305名。参与教师达56名。每周四下午的校本课程时间,孩子欢悦的身影成为学校靓丽的风景。通过校本课程的组织实施,正一点一滴的实现着让学生阳光、快乐、向善地成长的教育梦想。

  二、“责任课堂亮出来”

  1、集体备课展课

  本学期,我们继续花大力气抓好全体教师的课堂执行力。每个学科组利用学校安排的集体备课时间,整合学科组力量,共享教育智慧。通过个体独自一备独立解读教材,把握教材内涵;集体二备,研讨把握教学目标及重难点,及教学组织实施策略;实践检验集体讨论教学设计的操作实效;评集体评课指出优劣;再次研讨完成三稿;二实践优化课堂。达到(1)磨课,打造精品课堂、(2)磨人,打磨成熟教师的目的'。

  如:(1)师傅借班上课,数学二组刘敏老师,全体数学老师参与听评课活动。

  (2)语文二组开展了一课三备,一课三讲,讲后在第一时间内评课。

  (3)观摩性听课,理综组安排优秀教师献课,其他教师听课

  2、新教师亮相课

  (1)常规培训。通过讲座、课例示范、资料浏览,帮助他们熟悉常规。

  (2)实践展示。通过摸底课、亮相课了解新教师基本情况,为具体培养确定方向。

  3、课题研究课

  (1)语文组结合“少教多学―读写结合的有效策略研究”开展分年级课例研讨,探索读写结合的。

  (2)英语组结合“朗读实效性研究”在二—六年级开展多种课型课例研讨。

  (3)手工泥塑活动,艺术组李庆敏老师组织了“故事里的人”泥塑创作活动。

  (4)微课进入课堂,数学一组全体组员参加教研中心在华研中学组织的教学研讨活动。

  三、“责任管理”细起来

  1、各项常规管理坚持三级评价

  将老师们的教研工作手册进行评比并及时纳入专业素质考核体系中,第一时间组织相关人员进行考核打分。本学期重点考核项目是教案的评比、教研工作手册的评比、作业的评比;坚持自评、组内评、考核组评相结合。考核组成员由校领导、骨干教师、年级主任、教师代表组成,增加考核的民主性、科学性。质量检测做到个人、年级组、学科三级质量分析,每一次的质量检测结合教学计划做到提前规划,并在本学期的教学质量分析上重点关注优生的成绩分析及学科之间的横向对比及其对优生的培养力度;

  2、一把手工程落到实处

  (1)推门听课从学期初坚持到学期末,做到全学科、全学段、全程指导。

  (2)常规坚持全程参与,高屋建瓴,发现问题亲自解决问题,进行手把手的指导。

  (3)不定时深入到教科室、学科组,了解工作情况,进行业务指导。

  3、重视各级培训

  刘校长为全体教师做了《“集合型、问诊式教学改革模式的实践与探索》的讲座;校级年经老师袁娜老师做了《凝聚中国力量,实现中国梦》的专题培训;德育处崔国英主任为全体教师做了《教师心理健康教育交流》的培训。一年来先后派包括校级领导、中层干部、一线教师在内近二十人次分赴康巴什、鄂托克旗、区内兄弟学校等地参加各类培训,外出培训的老师回来后对校内教师进行二次培训,培训的形式有课堂展示和学习心得汇报等

  4、实验教学、信息技术有效开展

  本学期教科室安排专人进行实验室建设。目前生物实验室已经基本完备;物理、化学实验室成功应对XX年中考。在实验室的建设中我们力求做到规范实验教学管理,力争保证实验开出率,合理利用好实验教学设施;积极改革实验教学课堂组织流程,优化实验教学步骤,将理论学习与实践操作有机结合,特别是组织和发挥好小组合学互助作用;坚持常态教学评价与学期质量考评相结合,努力促进实验教学有效开展。

  计算机教室建设在设施全部完善的基础上进一步规范信息技术课程管理,实施信息技术质量考评;二是依据实际,大胆创新,研究并整合信息技术教材,选编教学内容,将课程学习融入有趣的教学游戏活动中,增强学生的学习兴趣和学习效果,提升信息技术课程质量。

  四、“责任担当”立起来

  (一)分层培养教师

  1、青年教师培养,储备后续力量

  (1)担任磨课任务。

  (2)在磨人中反复担任主讲任务。

  (3)吸收到课题研究团队中来,提高他们的科研能力。

  (4)指导他们制定职业规划,明确职业发展方向。

  2、加强骨干教师培养,打造校园名师

  (1)给任务。

  ①带徒,担负培养年轻教师责任。

  ②课例示范,展示课堂执行力,做引领。

  ③做研究,打造自己的教育教学特色。

  ④命题,把握教研教改方向。

  (2)给机会

  ①承担课题研究,提升专业素养。

  ②外出展示,寻找更高的展示舞台,汇集底气,获得努力的动力。来英老师、赵颖老师都代表学校到区域内兄弟学校进行课堂教学展示,并且得到同行的一致认可。

  3、明星教师的培养,树立榜样

  在对人的培养的同时,交织开展针对教学内容的主题研讨,全过程以集体备课,反思研讨为主要形式。

  (二)实施“责任感与归属感”培育工程

  为保证优等生在校的九年一贯制教育,并形成一个以校长为核心的小团队,让孩子们感受到学校在关注他们,家长们感受到学校在帮助孩子成长,让老师们感受到学校信任他们的教育教学,我校启动了“责任感与归属感”培育活动方案。

  活动启动伊始,我们就及时组织了刘校长与这部分优生的座谈会。本学期针对这项工作我们做了以下工作:

  1、对六年级的优生家长对于合校以来的管理以及孩子未来初中的考虑,由刘校长带队重点进行优生家访。

  2、分别对六年级、中学部优生进行了座谈会,整体上鼓励孩子们的成长。

  3、每周周五课间操时间在办公室实行校长开放,定期找不同学生进行谈话。

  4、刘校长亲自为初三学生写一封信,并要求班主任在全班同学里进行书信传达,同时利用微信平台及时传播学校发展与关怀的正能量。

  目标检测及毕业年级工作:

  初三年级

  ①开学初收心检测,做好基础统计,确立月工作目标。进行本学期第一次动员。利用周六时间做好理化实验、信息训练。利用课间操、体育课、大课间做好体育检测项目训练。

  ②做好三月份检测,做好数据统计,确立种子选手及重点培养对象,出台分层培养举措,按举措实施质量管理,做好过程记载。做好二次动员。利用周六时间做好理化实验、信息训练。利用课间操、体育课、大课间做好体育检测项目训练。

  ③做好四月份检测,做好数据统计,对学生进行动态管理。进行三次动员。冲刺理化实验、信息训练。利用课间操、体育课、大课间做好体育检测项目训练。

  ④做好一次模拟,分析数据,表彰奖励优秀学生到市一中参观,做好中考总动员。全力迎接体育检测。全力迎接理化实验、信息检测

  ⑤做好二次模拟,全力做好最后冲刺,力保既定目标。

  六年级

  ①开学初收心检测,做好基础统计,确立月工作目标。进行本学期第一次动员。利用早诵读、晚自习做好分层训练。

  ②做好三月份检测,做好数据统计,确立种子选手及重点培养对象,出台分层培养举措,按举措实施质量管理,做好过程记载。做好二次动员。利用早诵读、晚自习做好分层训练。

  ③做好四月份检测,做好数据统计,对学生进行动态管理。进行三次动员。利用早诵读、晚自习做好分层训练。

  ④做好一次模拟,分析数据,表彰奖励优秀学生,做好小考总动员。

  ⑤做好二次模拟,全力做好最后冲刺,力保既定目标。

  3、做好各年级各科单项检测,分项强化,实现综合提升(各年级单项测查项目、测查时间、组织人员)

  存在的问题

  一、分工后各自角色定位不准,合作意识有待加强。

  二、工作创新意识不强,投入与产出不成比例,大多数精力纠缠与琐事之中。

  三、工作的统筹与谋划能力不够。

  四、工作的前瞻性不够。

  五、好多工作没有形成序列,有的体现为急抓。

  今后的打算

  一、平心静气琢磨各自所从事的工作。对工作有比较清晰的认识。

  二、加强系统理论的学习,储备相关理论知识,摒弃本能开展工作的弊端。

  三、明确定位自己的角色做到既不越位,也不缺位。

  四、强化沟通意识,协同合作,实现共赢。

  五、计划做到小、细、实,做到系统。既要关顾眼前,也要着眼长远发展。说了就算,定了就干。形成工作的基本套路,逐步趋于系统、合理、力争任何一项活动讲求实效。资料整理做到系统。

  六、坚持一切从实际出发,实事求是。避免假、大、空。不摆花架子。