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经济合同

时间:2023-05-10 08:47:09 合同 我要投稿

【推荐】经济合同三篇

  随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,越来越多的人通过合同来调和民事关系,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式吗?以下是小编收集整理的经济合同3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】经济合同三篇

经济合同 篇1

  摘要:在我国市场经济发展过程中,经济合同在企业经营中的重要性逐渐凸显出来。由于一些企业对经济合同认识不到位,风险防范意识弱,容易引发经济纠纷,本文就从企业经济合同管理原则入手,分析目前企业经济合同管理中存在的风险,最后提出有效的防范措施,希望能够给相关人员提供参考。

  关键词:经济合同管理;风险;防范

  市场经济背景下,企业经济活动的开展离不开经济合同,而有效的经济合同管理,能够帮助企业规避风险,对经济活动进行有效的调节与控制,实现对各项工作的监督。现阶段,我国经济发展速度不断加快,经济合同管理的重要性不断增加,加强对企业经济合同管理即风险防范的研究具有十分现实的意义。

  一、企业经济合同管理原则

  第一,依法管理原则。在企业经济合同管理过程中,必须严格的按照相关的法律法规,将法律作为管理的基础,在合同管理的各个环节中渗透法律意识,保证合同及合同管理都符合法律规范,让法律为企业经济活动提供有效的保护与支撑。第二,预防为主的原则。在市场经济条件下,市场处于不断变化动态中,也存在各类的风险,企业在经济合同管理过程中,必须根据市场的变化,提高管理的前瞻性,以预防为主,制定有效的风险预防体系,针对风险因素提出针对性的预防对策。第三,实事求是的原则。企业经济合同管理过程中难免会遇到企业内外因素的影响,对实际经济活动造成影响,必须本着实事求是原则,认真落实合同内容,基于企业实际情况,提升经济活动的质量,为企业寻求更大的经济效益。

  二、企业经济合同管理中存在的`风险

  第一,形式化严重,相关制度不能落实。合同管理作为企业管理中关键的组成部分,经济合同管理尤为重要。但一些企业在经济合同管理过程中,将合同管理当作是一种形式,从合同的签订到管理,都认为是一种应付检查的工作,导致经济合同管理流于形式,无法发挥应有的作用效果。第二,签约效率低。中国属于典型的人情社会,在企业经济交易过程中,有时候因为双方主体过于熟悉,在交易中选择不签约,认为签约经济合同没有必要。还有些企业嫌麻烦或为了逃避相关的税费,故意不签约,给企业后续经营活动造成严重的风险。第三,在合同管理中不够规范。企业经济合同管理过程中,一些企业对其不重视,没有意识到经济合同管理的重要性。导致合同签订过程中,没有严格按照法律规定的形式,导致经济合同法律效力受到影响。另外,由于一些因素需要对合同内容改动,但缺少国家公证机关的公正,解除合同过程中没有按照正规法律渠道等,都会给企业埋下风险,也是导致企业纠纷的重要因素。

  三、企业经济合同管理中风险防范措施

  1、提升对经济合同管理工作的重视

  企业领导层、管理层是企业管理工作的核心,也是实施经济合同管理的重要组成部分,其必须能够认识到经济合同对企业发展的重要性,提高对经济合同管理的重视。作为企业的管理人员,必须对当前经济发展形势有所认识,同时,将企业经济合同管理归为企业管理中的重点。在企业生产运营过程中,必须从思想到行动上,提高对经济合同管理的重视,避免由于经济合同管理不当导致的风险问题,为企业安全运行保驾护航。企业领导人员必须能够处理好合同之间关系,包括经济合同与经济法之间关系、经济合同与市场之间的关系等,学习与了解有关的法律知识,做好对经济合同管理人员的培训工作,提升其合同管理水平。

  2、实行动态化的经济合同管理

  在市场经济环境下,市场始终处于动态变化中,而实施动态化的经济合同管理,是提升企业经济合同管理质量的重要途径。通过动态化的管理模式,能够适应市场变化,根据市场变化对经济合同进行有效的调整,在保证符合法律规范的基础上,提升经济合同管理中风险防范水平。从企业经济合同签订过程中,就应该积极的开展动态化的管理工作,通过有效的市场调研,收集与经济合同相关的信息数据,及时的进行反馈,帮助企业及时的调整合同内容,同时也便于企业对经济合同相关事宜的控制。另外,实施动态化经济合同管理,需要对合同的履行情况进行有效的检查与监督,采用跟踪管理的方式,保证合同双方都能严格按照合同内容履行自己的责任。如果由于一些因素,导致经济合同无法执行,则必须建立有效的调节机制,组织合同双方对合同进行分析、探讨,提出有效的变更方式,避免由于合同无法执行而造成的损失,为企业运行降低风险。

  3、不断的健全企业经济合同管理体系

  健全的管理体系是保证经济合同管理发挥功效的基础,如果缺少严格的合同管理机制,则可能导致合同管理责权不明,在合同签订与后续监督中发生相互推诿问题,给企业带来合同风险,也容易滋生恶性竞争问题,为企业经济活动埋下隐患。在社会主义现代化企业制度下,必须完善企业经济合同管理体系,建立相关的管理机构,保证相关制度的落实,从合同的起草、签订,到后续的履行,都能够有所依据,减少风险因素。在建立经济合同管理体系过程中,必须以合同法为中心,通过法律支撑,保证经济合同合理合法,为企业经济活动提供法律保护。同时,企业需要定期对经济合同管理人员进行教育培训,让其能够适应市场环境下合同管理工作,建立完善的管理制度,并强化监督,保证各项制度能够落实到位。企业各个部门之间必须能够加强沟通,建立协调机制,明确各方责任,避免相互推诿问题发生。

  四、总结

  通过上述分析可知,在社会经济发展过程中,企业之间的贸易往来更加密切,经济合同的地位也不断提升。加强企业经济合同管理,是保证企业之间贸易往来安全的基础,也是为合同双方提供法律支撑的重要环节。但是,现阶段企业经济管理中还存在一定的问题,包括思想不重视,管理水平落后等,给企业经济活动带来一定的风险。因此,必须采取有效的风险防范措施,规避风险,提升经济合同管理的整体水平。

  参考文献:

  [1]颜小浓.施工企业合同管理法律风险即防控措施[J].商品与质量.20xx,17(8):202-203.

  [2]王娟.论建筑施工企业合同管理法律风险即防控措施[J].职工法律天地.20xx,10(2):211-213.

  [3]姜伯远,李玉华.企业合同管理的法律风险识别和有效防范[J].中外企业家.20xx,23(8):525-526.

  [4]叶梦雨.企业合同管理工作流程及其法律风险的防范探讨[J].现代国企研究.20xx,26(8):28-29.

经济合同 篇2

  甲方:

  乙方:

  为进一步明确项目部和公司的责、权、利关系,强化项目管理,促进并提高公司的经济效益和社会效益。根据《企业管理办法》、《建筑公司项目经济承包条例》、《建筑工程施工承包合同》,甲方(xx建筑安装工程有限公司)与乙方(xx项目部)就建筑工程经济承包有关事宜达成以下协议,双方遵照执行。

  1、工程全称:xx住宅楼

  2、工程地址:xx市xx路。

  3、工程内容:从现有主体三层施工到交工。

  4、工程造价:。

  5、工程施工合同工期:20xx年x月x日开,20xx年x月x日竣工。

  1、 乙方承包责任目标

  5、1 质量目标

  本工程质量等级合格,(无重大质量事故)。

  出现重大质量事故执行《建筑公司项目经济承包条例》第十一章第四十六条。

  未详之处执行《建筑公司项目经济承包条例》第六章、第十一章、

  5、2安全目标

  安全事故频率不大于2‰。无“重伤事故”及以上等级的安全事故。

  5、3 其它目标

  5、3、1文明施工:按《企业管理办法》及《文明施工管理标准》要求管理,文明施工。

  5、3、2材料台帐:按《企业管理办法》要求分类记账,帐物相符。记账方式准确。

  5、3、3综合治理

  A、无计划外生育;B、无治安案件发生;C、外用工全部造册登记,不留死角,办理暂住证;D、提高环保意识,无违反环保行为的发生。

  6、 风险押金的计算与返还

  6、1 根据《建筑公司项目经济承包条例》第五章第十八章;第十九条规定,该项目部选择以现金抵押的形式缴纳抵押金。

  抵押金额:

  抵押金的退还执行《建筑公司项目经济承包条例》第六章第二十三条;第二十四条;第二十七条;第二十八条

  6、2本工程定岗定员,共七名。

  其中:项目经理一名;

  项目技术负责一名;

  材料员一名。

  6、2本工程承包工期内管理人员额定工资总额为12500元。

  7、 甲方权力和义务

  7、1甲方按乙方材料计划,及时将所需材料及材料质量保证资料供应到现场。

  7、2甲方保证进场材料的质量,价格必须提前由项目经理确认后,由公司供应部负责进场。

  7、3大中型材料必须与项目部共同签订合同,其它辅助材料及急用材料需要得到认可后方可提货进场。供应的材料如不及时,可电话协商由项目自购,供应部出证明手续由财务处报销。

  7、4凡商贸公司及项目内部一切枸成经济支出的,需要纳入成本的均应由项目经理签字认可,否则决算时不得进入成本。

  7、5机械设备及周转材料的使用以项目部与租赁站签订的租赁合同为结算依据。公司租赁站依据《设备租赁管理办法》对设备进行管理。

  7、6项目所需机械设备周转材料等均对租赁站,而不直接对外。租赁站负责项目的按需供应。

  8、 乙方的权力和义务

  8、1乙方应及时按进度要求和《企业管理办法》的《采购管理程序》填报《材料采购计划单》。

  8、2乙方对进场材料必须检查,对不合格材料有权退货。

  8、3乙方对本工程项目的成本、质量、安全、工期、文明施工、材料台账、综合治理等目标的实行全面负责,并严格按《企业管理办法》管理项目,接受监督。

  8、4乙方有权确定劳务队报公司备案,劳务费依据公司的宏观指导价自行确定。劳务合同报公司经营部审核备案。

  8、5项目施工用车由乙方自行确定,价格根据公司宏观指导价。

  8、6项目管理人员由项目经理决定任免及工资分配。

  9、 考核与兑现

  竣工后,甲方依据《企业管理办法》之《项目经济承包责任实施条例》及《项目经济承包合同书》对乙方进行财务清算,并按《项目经济承包实行条例》规定予以兑现。

  对于在公司内部核算为盈利且质量、工期、安全达标的项目,在与建设单位的.结算价尚未形成,甲方暂以内部结算价来计算盈亏额,并在竣工后三个月内预先兑付70%盈余,其余部分在决算造价形成后补兑。

  工程竣工后扣保修金,合格工程为0、5%,优良工程为0、3%,待保修期满一年返还项目。

  10、除外责任

  当出现非乙方原因承包责任未能达标的,造成经济损失的,有确凿证据证明,经甲方确认后,可视为除外责任,或给予经济补尝。

  11、 充说明(以下为甲乙双方协议条款)

  11、1钢材由公司统一定价,商贸公司统一定货、

  11、2在同等质量情况下,乙方有权依据自己单据和信息要求商贸公司采购价格低的材料,要求租赁租金低的机具并按公司规定办理手续。

  11、3劳务合同经公司认定备案后,公司按规定支付劳务费、

  11、4因材料供应造成的误工,由总工签字认可后工期顺延。 11、5质量以质量监督站验收为最终检验目标、

  11、6 承包利润的10%提交公司、

  12、 本承包书未详之处均执行《项目经济责任承包制实行条例》及《企业管理办法》中相关规定。

  13、 本合同一式四份,甲乙双方各执两份。

  14、 本合同自签字之日起生效,工程竣工结束兑现后自动终止。

  15、 附《安全生产责任书》。

  甲方:

  乙方:

  负责人:

  承包人:

  签订日期: 年 月 日

经济合同 篇3

  转让方:(甲方)

  地址: 电话:

  法定代表人: 性别: 出生: 年 月 日

  职务: 国籍: 身份证号码:

  受让方:(乙方)

  地址: 电话:

  法定代表人: 性别: 出生: 年 月 日

  职务: 国籍: 身份证号码:

  双方达成如下协议:

  第一条 甲方在深圳市 地段(地块编号: )拥有房地产,名称: 数量: ,现有偿转让,转让方式为(1)出售(2)交换(3)赠与(4)继承

  第二条 乙方自愿从甲方受让上述土地使用权及其上物业。

  土地面积: m2

  其中:基底分摊面积 m2

  公用分摊面积 m2

  其它( )面积 m2

  共有使用权土地面积: m2

  物业部分为:

  第三条 甲乙双方对上述转让数量、面积核对无误,同意上述房地产转让价格为 币,单价 元/m2,总金额 仟 佰 拾 万 千 百

  十 元,(小写: 万元);并于 年 月 日前全部交完。

  第四条 土地使用年期为 年,自 年 月 日起至 年 月

  日止。

  第五条 乙方继续履行原《土地使用规则》中的有关规定,原《条例》公布前行政划拨的用地和历史用地,必须履行特区有关规定的义务。

  第六条 乙方从 年开始,缴纳土地使用费,在此以前的.土地使用费全由甲方负责。

  第七条 房地产转让费由甲方负责缴纳。

  第八条 转让合同由双方签字盖章,经市公证机关公证,并到政府主管部门办理产权登记手续后,乙方正式取得房地产权。

  第九条 乙方获得房地产权,如再发生出租、抵押、转让(含出售、赠与、继承、交换)时,应按第八条之规定办理产权变更登记手续。

  第十条 如系地产商第一次售房,原房地产预售合同书作为本合同附件。

  第十一条 本合同正本一式四份,甲乙双方、房地产权登记机关、公证处各一份。

  转让方:(盖章) 受让方:(盖章)

  法定代表人: 法定代表人:

  年 月 日

  签约地点:

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