实用的培训通知模板集锦五篇
在不断进步的社会中，能够利用到通知的场合越来越多，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。还是对通知一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的培训通知5篇，欢迎大家分享。
培训通知 篇1
各公司、项目部、机关各部室、中心：
为了切实做好员工培训与发展工作，建设规模适度、结构合理、专业匹配、素质精良的管理、经营和科技的人才队伍，创建学习型企业，制订出与集团公司发展方向、部门建设契合的培训计划，使培训需求调查工作更加有效，反映的内容更加真实，现提出20xx年培训需求调查具体建议，请机关各部门、各单位予以配合。
一、目的
通过认真分析本部门、本单位、本系统人员的实际情况，分析队伍的.整体情况，查找适应企业发展要求及提高工作效率的差距，从企业需求、岗位需求和个人需求三个方面，在机关科室、直属部门、各公司、小队（车间）及班组各个层次开展培训需求调查活动。为开展培训工作、制定培训计划和培训规划提供基本素材和可靠依据，使培训工作更具针对性和有效性，更好地满足员工特别是骨干队伍的培训需求，不断提高集团公司员工自身素质和工作水平。
二、调查内容、
（一）机关部室培训需求调查
集团公司机关各部室请做好两方面的需求调查: 1、20xx年管理人员的个人培训需求
结合本部室的实际情况和本岗位基本业务素质（通用知识、通用技能、专业知识、专业技能），提出20xx年个人培训需求。请各部室根据部室人员上岗必会的培训内容，填写一份《机关部室岗位培训需求调查表》（附表1）
填报要求：
（1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须以获得本岗位密切相关知识和技能为目的，杜绝以一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将根据培训需求，制订培训计划。
（2）被调查对象：本部室全体人员。
（3）按规定时间，将填好的《机关部室岗位培训需求调查表》打印一份、并由部室长、主管领导签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部。
2、20xx年业务系统培训办班需求
有部室业务系统培训办班计划意向，并且是真正能按计划组织培训的，请结合集团公司20xx年工作部署、本系统实际情况及未来发展培训需求，共同填写在《机关部室岗位培训需求调查表》（附表一）。
填报要求：被调查对象为本系统部室和基层单位对应的人员。另附：被调查人员名单。
（二）基层单位20xx年培训需求调查
各公司、小队（车间）、班组要做好三方面的需求调查，基层单位被调查人员比例不低于单位人数的50%。
1、20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求
结合本单位和本岗位的实际情况，包括本岗位基本业务素质（通用知识、通用技能、专业知识、专业技能）、管理技能及技巧等知识，提出20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求。请以公司为单元，分别填写《业务主管以上管理人员培训需求调查表》（附表二）和《专业技术岗位（或管理岗位）培训需求调查表》（附表三）。
填报要求：
（1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须是获得与履行现岗位职责密切相关知识和技能为目的，杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特殊情况可列入厂外培训计划。
（2）被调查对象：本单位全体管理和专业技术人员。 （3）由公司教育干事按管理和专业技术人员分类统计汇总、上报。将填好调查表各打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部一份。
2、20xx年操作员工个人培训需求
依据本岗位操作要求，包括：通用安全知识，本岗位基本技能，HSE知识、工具与方法，提出20xx年操作人员个人培训需求，填写《操作岗位培训需求调查表》（附表四），并以公司为单元，统计汇总，填写《操作岗位培训需求调查汇总表》（附表五），作为班组、小队（车间）、公司和集团公司系统培训的参考。
填报要求：
（1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须是获得与履行现岗位职责密切相关知识和技能为目的，杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特殊情况可列入厂外培训计划。
（2）被调查人员：本单位全体操作员工。
（3）由分公司教育干事组织调查、分类统计汇总、上报。
（4）填好的《操作岗位培训需求调查表》和《操作岗位培训需求调查汇总表》电子版原始表由分公司留存一份，文件压缩打包传人力资源部一份。并将填好的分公司统计汇总的《操作岗位培训需求调查汇总表》打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部。
以上材料电子文档及签字上报表格于20xx年6月8日前报人力资源部。逾期不报，将按无培训需求处理，不安排培训或培训费用自理。
特此通知
辽xxxxx资源部
20xx年5月18日
培训通知 篇2
各位同事：
大家好!
上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的`帮助。
接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。
培训通知 篇3
二、培训地点
xx兴荣温德姆至尊豪廷酒店三楼会议厅，xx市浦东新区浦东大道2288号(近万德路杨浦大桥旁)。
三、培训对象
各会员单位负责公司债券承销、合规、质控或内核人员，每家单位限报4人，本次培训规模300人。
四、培训内容(详见附件1：《培训议程》)
五、报名时间
7月22日(星期三)下午1:00开始，按先后顺序报满截止。
六、报名方式
请参会人员通过上交所xxx培训专栏，点击左侧“快速导航”栏中的“培训服务”)进行在线报名。
七、说明事项
(一)培训收费
培训收费20xx元/人(含培训费、餐饮费，交通住宿费用自理)。
请在收到报名审核通过短信后进行网上缴费，培训发票将在培训现场发放。请8月3日前完成缴费，过期将以报名不通过处理，不接受现场报名和缴费。缴费方式详见附件2：《报名操作指南》。如因个人原因申请退款，请在8月5日前在线提交退款申请。
(二)本次培训安排考试环节，考试合格者颁发结业证书。
(三)酒店住宿
学员如需在xx兴荣温德姆至尊豪廷酒店住宿，请致电酒店并报“上交所债券培训”名称预订房间。
xx证券交易所企业培训服务中心
20xx年x月x日
培训通知 篇4
学院各部门、各单位：
根据财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》（财会〔20xx〕11号）及中国地震局《关于开展中国地震局内部控制基础性评价工作的通知》（中震财函〔20xx〕151号）文件要求，我院定于20xx年10月27日举办行政事业单位内部控制体系建设专题培训，具体安排通知如下：
一、培训时间：20xx年10月27日下午（周四）14：00。
二、培训地点：明德楼132会议室。
三、参加人员：各位院领导、全体中层干部、审计监察处及发展与财务处全体人员
四、有关要求：
1.请参加人员提前10分钟进入会议室并签到，将手机置于静音状态。
2.如因特殊原因不能参加培训，需向学院办公室请假。
防灾科技学院办公室
20xx年10月24日
培训通知 篇5
各部门行政联络人、各新入职员工：
我院定于XXXX年3月29日举办人力资源等相关制度培训会，现将相关事项通知如下：
一、培训时间：XXXX年3月29日(星期三)上午9:30-10:30
二、培训地点：A310会议室
三、讲座主题、时间、主讲人及参加人员安排：
(一)主题：《员工考勤与假期管理规定》制度讲解
培训时间：9:30-9:50
主讲人：刘XXX
参加人员：各部门行政联络员、新入职员工
(二)主题：新入职员工入职引荐
培训时间：9:50-10:30
主讲人：刘XX
参加人员：XXXXXXXXX
XX大学XX研究院
XXXX年3月28日
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