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员工奖励通知

时间:2022-11-24 18:25:11 通知 我要投稿

员工奖励通知15篇

  在当今社会生活中,我们都可能会用到通知,通知的种类比较多,根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。为了让您在写通知时更加简单方便,以下是小编精心整理的员工奖励通知,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

员工奖励通知15篇

员工奖励通知1

公司关于表彰20xx年度优秀员工的通知

  公司各部门、各项目部:

  为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的'奖励。

  20xx年度优秀员工是

  XX XXX XX XX。

  以上排名顺序不分先后。

  望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

  XX路桥工程劳务有限公司

  二○XX年二月七日

员工奖励通知2

 为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。

  获得这次奖励的'人员名单是:xx部xx、xx部xx、xx部xx等。奖品是每人500元。请与**日到人力资源部XXX处领奖品!

  希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。

  xxx股份有限公司

  20xx年xx月xx日

员工奖励通知3

公司各部门、各项目部:

  为感谢和鼓励各位员工辛勤的'劳动,经公司领导的商议,决定组织优秀员工进行横店二日游,以示奖励。

  上周评出的五名优秀员工,请各自准备好行李物品,于7月19日上午6点在公司集合,准备出发。

  20xx年7月15日

  行政部

员工奖励通知4

  各部门及全体员工:

  生产部xx自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的`工作氛围,经公司领导研究决定:评选xx为优秀员工,奖励150元。

  公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

  特此通知

  XXX有限公司

员工奖励通知5

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1.女普工,推荐奖金70元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2.一级技术人员,推荐奖金50元;

  3.二级以上技术人员,推荐奖金70元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的`则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年7月31日。

  特此通告!

XXXXX

  20xx年XX月XX日

员工奖励通知6

  集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

  三、推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

  级别 奖金(元) 岗位

  初级 无 管理岗位

  中级 600 技术岗位

  高级 900 一般性岗位

  备注:

  1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的`;或被聘为工程师的人员。

  2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

  3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

  4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

  5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  四、奖励核准与发放

  人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  五、除外情况

  本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

  六、其他

  除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

  本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

员工奖励通知7

各部门及全体员工:

  项目部佟__、李__冉自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成项目组长交给的任务。在新员工成绩考核中做出了并列第一的好成绩。为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的`,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选佟__、李__为优秀员工。为其颁发奖状并奖励每人100元现金。

  公司号召全体员工以她们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

人力资源部

  20__年9月5日

员工奖励通知8

  生产部李________自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的.成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选____为优秀员工。奖励150元。

  公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

  特此通知

  ____

  ________年________月________日

员工奖励通知9

  由于企业业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向企业推荐优秀人才,企业给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

  一、奖励对象:企业全体人员(人事部除外)

  二、奖励方案:

  1、被介绍进企业的新员工只能有一名介绍人;

  2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

  3、被介绍人通过企业面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;

  4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的`50%。

  三、奖励金额:

  转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

  四、奖励发放流程:

  1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

  3、财务部按本方案发放相应奖金。

  五、推荐流程:

  1、直接向人事部推荐企业所需优秀人才,福利待遇请至企业面谈。

  2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

  望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为企业发展贡献一份力量。

员工奖励通知10

各位同事:

  根据公司现阶段生产用工需要,为快速缓解分厂用工压力,公司决定对8月份启动的生产工人奖励推荐工作延长到9月底,具体通知如下:

  一、接受推荐时间:20xx年9月17日—20xx年9月30日。

  二、接受推荐的.岗位:生产分厂一线工人。

  三、推荐者条件:珠海格力电器总部所有在职员工。

  四、报名地点:格力电器9号门员工接待室(公司9号门旁,即正门往康乐园方向直行300米)

  五、报名咨询电话:

  六、被推荐人员需符合以下条件

  1、初中及以上学历,18周岁至40周岁,男女不限。

  2、身体健康,二代身份证真实、有效。

  3、服从公司岗位安排,工作积极主动,能适应加班、倒班。

  七、推荐应聘流程

  推荐人填写《格力电器内部推荐普工面试申请表》(附件)第一部分并签名确认,再转交给求职者(即被推荐人),由被推荐人携带已填写好的申请表、身份证原件及复印件到在公司9号门接待室进行面试(面试时间:每个工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。

  八、内部推荐奖励条件及标准

  1、推荐人截止到奖励发放日时,仍为公司的在职员工,且无申请离职。

  2、被推荐人入职满15天,奖励推荐人100元/人;被推荐人入职满2个月,再奖励推荐人200元/人(前后合计奖励300元/人)。

  人力资源部

  20xx年xx月xx日

员工奖励通知11

  奖励通告

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3.董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

  董事长:

  20xx-11-12

  奖励员工的方法

  1.进行一定的正面强化

  足够真诚和用心而且将员工放在心上的每天或每周鼓励可以极大地鼓舞士气。有些员工喜欢因为突出表现而在同事面前得到表扬,而有些员工更喜欢低调,私下里鼓励他们更合适。这不仅仅是要表扬员工工作出色,而是要对他们的努力表达出真诚的感激。

  2.同伴认可

  制定一个同伴认可制度,对员工的突出表现进行集体奖励。很多现代企业都依赖团队和合作,这意味着在很多情况下,直接共事的人往往更了解团队中的个人表现。利用这一点,制定一个提名制度,让同事相互提名有突出表现的员工,这样一来,您不仅表达了对个人的真诚感激,还表达了对整个团队及其意见的信任。

  3.灵活的工作时间

  许多最近的研究表明,平均每个员工的工作时间都在延长,花在办公室的时间也更多。这会打破工作与生活的平衡,反过来又导致员工懈怠或不满。提供灵活的工作时间安排,例如可以迟到一个小时,用早上的`时间办事,午餐时间可以长一些,这些都是奖励员工、让他们感到实用而又心生感激的有效方式。

  灵活的工作时间认可员工除了工作外还有自己的生活,为了更好地工作,他们需要照顾好家庭、健康和个人事务。如果可以,您还可以让员工选择在家办公,这会让员工保持积极的态度,引起重大反响。

  4.手写便条

  由于电脑、电子邮件和电话的使用,我们的大多数互动都是以电子形式进行的。但是,手写的便条意义重大,尽管这不是多大的举动。有些领导可能会授权他人负责员工奖励,但是如果领导亲自处理,意义将不同凡响。

  同样,您还可以为业绩突出的员工写一封推荐信或表扬信,小事一桩,却能有效地让员工感觉到您的感激。

  5.在线推荐

  网上个人简介和社交网络为奖励员工提供了新平台。同事和主管可通过领英根据专业工作推荐个人,给求职者公开的表扬(公开前要取得求职者的同意)。查看公司政策,了解是否可以通过这种方式奖励员工。

  6.留心个人付出

  如果您看见员工的工作有所突破和超越,尤其是之前在该领域困难重重,记录下来,不断跟进。一般的感谢人们都乐意接受,但是如果能具体说出员工在哪些时候表现突出,那么您的感激就显得更加真诚,更能让员工感觉到自己得到了认可。这也能帮助您今后在业绩评估时保持对员工优势的了解。

  7.下班时间

  每个人都喜欢早点下班。如果您的团队忙完了一个阶段,或者刚刚完成了一个项目,那么让他们周五早点下班回家,享受夏日午后的时光,或者在冬天天黑前赶到家里。这几个小时的时间不仅没有浪费,反而会因为他们回到办公室时士气高涨而得到弥补。

  在给予员工奖励和认可时,要真诚,要善于观察,要让您做的事情有意义。作为主管,您为奖励员工所付出的努力往往要比奖励本身更受感激。

员工奖励通知12

尊敬的各位领导、嘉宾、新佳信的各位同仁:

  大家晚上好 !

  首先,我谨代表企业向新佳信全体员工表示节日的问候与衷心的感谢:大家辛苦了 !( 鞠躬 !)

  在过去的一年里,新佳信在各级领导的关心支持、企业各位同仁的共同努力下取得了可喜的成绩。

  企业连续三年荣获“重合同 守信用 ”单位、广州市“青年文明号”、“消费者满意商店”等称号,本人今年亦被评为黄埔区“青年创业之星”,并当选为广州市十二届人大代表。

  在市场拓展上, 企业与中国移动广州分企业、摩托罗拉 ( 中国 ) 电子有限企业合作建立了中国移动陵园西营业厅、广州第一家 moto 移动新生活陵园西专卖店,并随后取得了摩托罗拉广州地区第一家直供零售商资格,为企业今后的发展提供了优良的上游资源支持,从而构建了新的发展平台。

  在企业文化方面,企业总结了十二年来的文化沉淀,对原有的 cis 即企业识别系统进行重新修订,突显了企业的核心竞争力,提出自我增值、企业建设、客户满意的核心价值观,建立学习型企业,给予员工充分的锻炼与发展的.空间,将客户当作企业的生命所在,将企业的稳固发展与员工的发展、客户的满意度紧密相联,体现了点点滴滴、不分你我、目标一致、汇流成河、融会贯通、皆因积极、溪流河水、长流不息的文化氛围。

  年初即将投入的全新的金蝶 erp 即企业资源管理系统不仅在同行业中处于领先地位,尤其使企业进入了信息化管理的新纪元。

  企业始终坚持立足本土、积聚资源、稳步扩展的发展战略与制度化管理、人性化管理的双重管理原则,逐渐形成具有新佳信特色的、灵活高效的连锁经营运作机制,从而实现了由产品经营到品牌经营的过渡。

  在20xx年,企业将继续加强与各大手机品牌的合作,坚持一拓展、二提升、三巩固的发展思路。

  继续拓展广州市区、番禺、东莞市常

  提升新佳信在东圃、新塘、陵园西三大市场的品牌知名度与销售业绩。

  巩固新佳信在黄埔市场的主展地位,进一步优化连锁店的布局,并在黄埔开设广州规模最大、设备最先进、装修豪华的各大品牌售后服务中心,改善客户体系的运作,并推向市场,成为新佳信盈利的后勤部门。

  目前,新佳信在广州地区通讯零售行业排名第五名,与摩托罗拉、中国移动等强势品牌的深度合作为企业的飞跃发展提供了先决条件,我们的既定目标是:明年的今天,亦即新佳信用一年的时间在销售量、品牌影响力方面进入广州通讯零售市场的前三名,我们的连锁店将增加 8 家,我们的销售额将翻一番,从而成为广州市通讯行业的主导者。我相信:在新一年里,在各级政府机关单位、各位朋友的支持下,通过大家的努力,此目标必将实现,新佳信的明日必定更加辉煌 !

  最后,我祝愿各位在新的一年里,身体健康,万事如意,猴年吉祥 !

员工奖励通知13

  近期来公司工作繁忙,而公司xxxx部员工xxxxxx在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且【人名】同志在平时的`工作中认真负责、积极肯干,工作表现突出。经公司领导研究决定对【人名】同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰,奖励xxxxxx元。

  希望公司员工学习这种敬业精神,在往后的工作尽心尽力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。

  xxxxxx公司

  xxxx年十二月十二日

员工奖励通知14

  于本月19日凌晨2点左右,保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

  特此通知。

  行政人事部

  xx年x月x日

员工奖励通知15

  x公司后期部x在20xx年xx月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨,对工作认真负责,对客户服务周到。以此鼓励奖金100元。

  (注:请该同事下班后直接到财务部领取现金。)

  望其它同事以此为榜样,再接再厉,争取好成绩,再创佳绩!

  xx部

  x年x月x日

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